葉濤
【摘 要】習總書記在重要講話中反復提出,國企不僅是國民經濟增長的支柱產業和中流砥柱,更是共產黨執政的經濟基礎,并起到了重要的支撐作用,故而國企發展尤為重要。國企要想在日益激烈的市場競爭中不斷做大做強,在加強黨領導的同時,加快企業的黨風廉政建設,進一步增強國有企業管理層工作人員的防腐拒變能力,為國有企業的改革和發展提供良好的廉政氛圍,其中精細化管理為國有企業的黨風廉政建設指明了方向,為國企堅固黨建根本,夯牢發展靈魂保駕護航。
【關鍵詞】精細化管理;國有企業;黨風廉政
引言
精細化管理是一種新型管理理念和手段,要求各項管理工作一定要精、細,確保工作的量化及細化,進一步增強其管理質量和水平,電力工程企業作為我國的市場經濟水平發展的重要企業,其市場地位是其他企業不可比擬的,然而伴隨著社會的不斷進步以及市場經濟的股份化及資本市場化的發展,毫無疑問對電力工程企業產生了不小影響,再加上電力工程企業管理過程中存在諸多弊端,例如權力集中、資金密集等等,極易產生腐敗現象,同時對其黨風廉政建設產生了不良影響,為此應該將精細化管理思想貫穿于黨風廉政建設中,循序漸進的減少不良黨風,為企業的長遠發展奠定良好基礎。
1.黨風廉政建設的重要性及其基本任務
現階段,市場經濟環境相對繁雜,并且利益矛盾充斥,人們的思想也會隨之受到影響,面對這樣的局勢,國有企業應加快黨風廉政建設步伐,增強企業黨組織責任感,強化黨員干部的素質水平,為黨組織執政營造良好環境。另外黨風廉政建設在很大程度上提升了黨員的素質水平,清除了不良風氣,促使黨員全身心投入工作當中,為廣大群眾提供更好的服務。伴隨著國家對電力要求的逐漸提升,其所擔負的責任越來越重,所以應該加快黨風廉政建設的推進,將新鮮血液融入到企業當中,提高管理層以及基層員工的執行和創新能力,以滿足社會電力需求。
就當前情況而言,電力工程企業在黨風廉政建設過程中,必須全面貫徹落實責任制,與此同時加大黨風廉政建設的考核力度,確保各項工作有條不紊的進行,為防腐工作的正常進行夯實基礎。另外,電力工程企業還應該加大黨風廉政建設的監督力度,不斷完善和健全監督責任制以及考核等相關制度,增強員工的責任心和主人翁意識,尤其是對風險領域進行重點排查,保障黨風廉政建設的良好進行。另外,電力工程企業在進行檢查監督的時候,應該對管理的重點環節進行檢查,例如資金流轉、工程分包以及物資采購等等,梳理每項工作的機制及流程,及時掌握哪些環節容易產生腐敗現象。除此之外,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機制,確保企業各部門廉政建設同步進行,加強風險預防和控制,促進企業健康、長遠發展。
2.國企黨風廉政建設中精細化管理的有效路徑
2.1建樹精細化管理理念,推動廉政教育工作的開展
現階段,社會瞬息萬變,人們的思維方式及行為習慣也呈多樣化發展,這樣一來對國有企業的黨風廉政建設教育工作的進行提出了新的要求,一方面要對教育方式進行優化和創新,轉變以往傳統的粗放式管理,融入精細化管理理念,針對黨員干部在年齡、崗位、職務等方面的差異,采取針對性、精確、細致的教育和管理,切不可采用陳舊、落后的管理模式開展機械化說教,這樣不僅不會達到預期的教育成效,還會起到一定的反作用,將員工的興趣消磨殆盡。電力工程企業可以以季度為單位,組織領導班子定期對其所管的部門和單位責任人針對廉政工作進行約談,可根據紀檢監察部門的約談內容,結合分管責任人的工作內容以及工作風格制定出與之相適應的談話內容,確保約談工作的針對性。另一方面教育形式需要創新,之前普遍是通過宣傳活動為員工介紹本企業黨組織的建設至今的種種歷史,在采用學習、上黨課、宣傳教育傳統手段的同時,組織欣賞黨風廉政有關的微電影,或者參觀教育基地,組織各式各樣的家庭助廉、廉政競爭等方式進行教育;另外,在教育過程中應該充分利用現代化傳媒優勢,利用微信、微博以及QQ等開展廉政工作,樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀,增強其廉政意識,進一步提升他們的防腐拒變能力。
2.2把握精細化管理的核心,保證國企黨風廉政工作再創佳績
反對腐敗,倡導廉政的重點就是做好落實工作,全面提高相關制度的執行力度,盡管建立了精細化管理理念,制定了完善的標準和制度,但是卻沒有得到全面貫徹落實,那么所做的一切都失去了意義。然而廉政工作的落實離不開“細”與“實”只有這樣才能讓更多干部職工認可,促使黨風廉政建設再創佳績。
一方面,在以精細化管理思想促進國有企業黨風廉政建設過程中突出“細”,而這里所說的細就是對項目進行細化,注重工作中的細枝末節,立足于微觀焦角度,推進黨風廉政工作的進行。另外,在諳習電力工程企業運行過程的前提下,以廉潔風險預防和控制為切入點,對各項業務流程進行分解,準確找到流程中存在的廉政風險點,快速識別風險,并采取相應的解決措施,構建健全的黨風廉政機制,將廉政風險扼殺在萌芽狀態,這種情況下腐敗現象還能如何產生?
另一方面,在以精細化管理思想促進國有企業黨風廉政建設的時候應該彰顯出“實”,所謂實就是以電力工程企業的實際狀況出發,確保每項管理策略的貫徹落實,注重管理實際產生的效果,打好基礎,盡可能減少廉政工作表面化及形式化現象的產生。精細化管理要注重細節問題,并且追求極致,這樣就彰顯出了精細化管理思想的實踐性。國有企業的黨風廉政建設應該以精細化管理為切入點,為黨風廉政建設的順利進行夯實每一項工作,通過制度和流程為各項工作打造相應的安全防線,確保每項工作有章可循,徹底“根治”腐敗現象。
2.3加強國有企業黨風廉政建設過程中的風險防控工作
精細化管理的主要目標就是將國有企業的戰略目標及任務進行分解和細化,量化為具體的指標及責任,通過運用精細的管理達到相應的管理目標,為此,國有企業黨風廉政建設中要想充分落實精細化管理思想,一定要對其目標和任務進行分解和細分,形成時間表和路線圖。第一,提高企業內部權利行為的規范性和標準化,通常情況下,腐敗現象就是在濫用職權的情況下產生的,因此及早預防權利運行過程中濫用職權以及權利失控現象,采取相應措施遏制廉政風險影響的擴大。第二,國有企業在黨風廉政建設過程中的工作重點就是優化和完善各項制度,不斷提升管理層的防腐拒變能力,注重事前防范,加大事后懲罰力度,構建風險防控的長效機制。第三,風險的預防和控制工作與國有企業經營管理過程中的方方面面都息息相關,例如人權、物權以及財權等各個方面,同時這也與精細化管理的本質要求相一致,所以凸顯出風險防范在黨風廉政建設中的重要地位尤為關鍵。
結束語
眾所周知,電力工程企業屬于國有企業,但是與其他國有企業不同,其各項工作有著較強的獨特性,而將精細化管理理念融入到國有企業的黨風廉政建設工作當中,為該項工作夯實理論基礎的同時,對實踐產生了重要的引導作用,故而電力工程企業在開展黨風廉政建設過程中,應該提高對精細化管理理念的重視程度,加強實踐,形成良好的廉政文化,確保群眾利益不受損害的同時,推動社會和諧發展。
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(作者單位:中國電力建設集團有限公司)