提高油田地面工程站場建設質量的對策分析

王晨力 周曄

【摘 要】在現代油田企業生產中，地面建設工程質量的高低，將直接對生產水平的高低帶來影響。所以為了加強對其質量管理工作的開展，需要我們切實意識到強化質量管理的必要性，結合當前存在的不足，切實加強對其的改進和優化，才能促進質量管理水平的提升。油田地面站場建設質量直接影響著操作人員的生命安全，工程周圍的環境，甚至嚴重者還可能影響到經濟建設的發展與社會穩定等。為提高油田地面站場建設工程的質量，必須認真分析影響質量問題的因素，對提高油田地面站場建設工程質量的對策進行了探討。

【關鍵詞】油田地面工程;站場建設;對策

前言

在油氣田開采的過程中，油田地面工程站場建設質量管理是油田工程建設中的重要內容。只有全面提高管理水平，才能有效保證油田地面工程建設的質量。隨著我國經濟的不斷發展及社會的進步，對石油的需求量越來越多，推動了油田產業建設的飛速發展.與此同時，在油田產業建設中最為重要的構成部分就是油田地面工程建設，其施工質量問題也在逐漸凸顯.這直接影響著油氣儲備以及安全生產.本文以如何提高油田地面工程建設質量為主題，展開了探討與分析，希望能對大家有所幫助與啟發。

一、影響地面站場建設工程質量的因素分析

1.施工單位技術措施不落實

當前，由于市場化經濟的開放，越來越多的監理對自己的本職工作認識不清楚，特別在參與施工監督的過程中，進行超越權力的行為與承包商和質量員相互協助，對工程的質量監理不嚴格，這樣完全沒有把業主的利益放在首位，勢必會影響到業主的利益，這是油田地面站場建設工程質量控制不能正確履行自己職責和義務的結果，并且這種現象在當前油田地面站場建設工程質量控制中廣泛地存在著。

2.監理人員、監督人員檢查不到位

在油田地面站場建設工程施工過程中，政府的工程質量監督管理職能作為業主和施工單位的中介方，監督管理對自己的本職工作認識不清楚，特別在參與施工監督的過程中，進行超越權力的行為與承包商和質量員相互協助，對工程的質量監督管理不嚴格，這樣完全沒有把業主的利益放在首位，勢必會影響到業主的利益，這是油田地面站場建設工程的結構施工階段不能正確履行自己職責和義務的結果，并且這種現象在當前油田地面站場建設工程的結構施工階段中廣泛地存在著。

3.強化工程質量管理的必要性

由于油田地面建設工程規模較大、施工周期長、涉及領域多以及施工環節復雜等特點導致質量管理工作的難度較大，并且由于施工技術、人員素質以及機械設備等因素的客觀影響，進而導致整個油田地面建設工程很容易出現質量問題，從而影響油田地面工程的正常運行。因此，我國應該高度重視油田地面建設工程質量管理工作的重要性，并且根據現場施工的實際情況制定科學高效的應對措施，以提高油田地面建設工程的質量水平，保證整個油田地面工程的正常運行。

4.信息技術方面存在難點

由于我國的綜合實力在不斷增強，以及科學技術的不斷進步，出現了許多先進的信息技術，目前在許多行業中信息技術都得到了比較廣泛的應用，并取得了較好的效果，但是在油田工程建設中使用信息技術，其不僅是重點問題，同時也具有一定的困難性。油田地面工程建設本身就具有較高的難度，如果再將其與信息技術相結合，則會進一步增加施工的難度。這其中有一定的客觀因素影響，比如人員因素以及自然環境因素等的影響。在實際建設的過程中，由于許多企業的設計方向不同，其要求也存在一定的差異，在前期進行設計的過程中，應用信息技術需要考慮不同企業之間存在的不同的設計需求，全面考慮存在的綜合性因素，所以這類問題是目前油田地面工程建設中面臨的重要難題。

二、提高油田地面站場建設工程質量的對策探討

1.加大對質量問題的處罰力度

要強化管理，轉變工作作風，加大對質量問題的處罰力度，對錯誤的做法和現象進行批評處理，對好的做法和措施進行表揚獎勵。首先，公司的主管領導代表著公司的形象和權威，領導的支持是做好工程質量監督工作的基礎。其次，監督機構必須充分發揮自身作用，嚴格高效的保證工程的質量監督工作。最后，要堅持監督與服務相結合，二者相互融合，相輔相成。

2.將施工人員的專業化水平不斷提高

首先施工企業應該將崗位招聘的標準提高，有效將施工隊伍的職業素質提高，同時還應該不斷加大引進專業人才的力度，讓專業人才不斷提升施工的質量，并且在施工人員實際施工之前，企業還應該組織施工人員進行專業的崗位培訓工作，讓施工人員的專業水平得到保證，而且還應該加大對人才培養的資金投入力度，讓施工人員進行更加深入的崗位培訓，不斷提升施工人員的綜合素質，最后還要根據企業發展的實際情況構建更加完善和有效的施工監督管理工作制度，實時監督油田地面工程建設的整個過程，保證施工的每個環節都能與標準要求相符，企業還應該積極進行宣傳工作，有效將施工工作人員的觀念和態度改變，將其工作的責任心不斷提高，最終讓油田地面工程施工的質量不斷提高。

3.提高工程項目的設計質量

來越多的油田地面站場建設施工單位實踐證明培訓就是防止人才折舊的最好方法;就員工個人而言，在一個油田地面站場建設工程項目中，并不僅僅是為了通過工作賺錢，而是希望通過工作得到事業上的發展和能力上的提高。培訓能夠帶來油田地面站場建設施工單位人力資本的提升，還能影響員工的工作態度和理念，讓員工更好的融入油田地面站場建設施工單位，和油田地面站場建設施工單位共同發展。需要工程設計人員以嚴謹的態度，科學的運籌，慎重的決策，以提高建設項目的設計質量。

4.提高施工現場的質量管理工作水平

施工企業組織專業人員對整個油田地面工程的各個施工環節進行全面的質量監督管理，并且還應該對每一個施工工序進行質量監測，以確保油田地面建設工程的各個施工環節的質量符合規定的標準。同時還應該在編制實際施工方案之前深入到施工現場進行全面調查，并且根據施工現場的實際情況來制定科學高效的施工方案，進而保證油田地面建設工程施工過程中可行性和科學性。

結束語：

綜上所述，油田企業在發展過程中，其生產效率和經濟效益在很大程度上受到了油田地面工程建設的影響，所以相關企業必須要不斷提高對建設工作的管理水平，并積極利用社會上更加先進和科學的技術進行工程建設，讓整個管理工作更加全面，不斷提升油田企業在市場中的競爭力，推動油田企業實現可持續發展的目標。因此我國應該高度重視對油田地面建設工程的質量管理工作，并且應該采取科學高效的解決措施不斷提升油田地面工程的建設質量水平。

參考文獻：

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[2]劉威力.油氣田地面工程技術進展及發展趨勢探究[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（15）：221-222.

（作者單位：中國石油華北油田公司二連分公司）