淺析建筑工程管理中主要問題及解決對策

摘 要 近年來，我國的建筑工程建設有了很大進展，工程的管理工作也越來越受到重視。由于受到多種不利因素的影響，建筑工程管理中存在許多問題。基于此，本文首先就建筑工程管理中面臨的問題展開分析，隨后相應的提出有效的解決措施，本文最終圍繞著提高建筑工程施工質量的方法展開分析，希望為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。

關鍵詞 建筑工程管理;施工質量;提高;對策

引言

近幾年來，我國各大城市經濟急速發展，都要歸功于在建筑行業辛勤勞動的務工人員。在確保建筑行業能給我們帶來巨大的經濟利益的同時，也需要提升建筑工程中的管理水平，在保證建筑質量安全的前提下，項目施工的管理質量才能為建筑行業的發展提供有效的保證。但是，在工程建筑管理中，時常會遇到一些問題，這些問題有可能會影響建筑工程中的管理層次，最終會影響建筑質量問題。所以，管理層的人員需要發現問題、解決問題，對每個建筑做出精細而又準確的分析，以確保工程施工的安全。

1建筑工程管理的意義分析

首選，提升施工企業的經濟效益。建筑施工期間推行有效的管理措施，合理控制工程材料、機械設備及人員成本等方面的管理，科學配置工程資源，提升其有效利用率，及時應對工程建設中出現的各種問題，提升工程施工效率，協助企業獲得預期的經濟效益。其次，提升工程的建設質量，施工單位加強技術管理，培養施工人員的技術水平，完善工程質量制度，保證相關措施應用的合理性，將各種不利因素對建筑施工質量形成的影響降至最低水平。最后，有助于工程施工的順利推進，若建筑管理水平偏高，則方能將管理措施的優越性彰顯出來，保證建筑施工過程安全性，提高建筑建設質量及使用舒適度，從根本上保證工程施工作業順利推進[1]。

2建筑工程管理過程中出現的問題

2.1 制度不完善

管理制度是促進建筑管理工程不斷發展的重要保障。在建筑制度管理過程中，管理制度發揮的作用是不言而喻的。只有不斷完善有關的管理制度，才能使建筑工程管理具有合理性和有序性。完善建筑工程施工管理體系，才能夠提高施工項目的質量，從而提高我國的建筑工程質量。我國建筑工程管理發展的過程中，存在著很多法律法規并不能夠規范解決的問題，因為相關的法律法規并不完善，因此，這就需要制度的保障，有很多的法律法規在保障建筑工程施工管理進行的過程中存在著一定的缺陷，因此，只有針對這些缺陷，建立合理的管理制度，才能夠使我國建筑工程項目得到很好的發展。保障我國建筑工程項目的正常進行，從而促進我國的建筑行業不斷進步與發展。

2.2 材料管理問題

材料是建筑工程施工建設中的必需物質，其對工程施工進度、質量及安全性等均會形成影響。當下，建筑材料管理中存在的問題較多，比如部分施工單位為減少工程成本，很可能會選購劣質材料，并且沒有嚴格執行進場制度檢驗材料質量，以致劣質材料進入施工現場，用于工程建設會降低其質量，也可能滋生停工、返工等問題。還有一些施工單位管理材料時沒有做好防潮、防火、防曬等措施，以致對材料完整性造成損傷。

2.3 資金不足

企業資金沒有及時到位的情況下，是不能保證施工現場的正常實施的，惡意報價與合同中不符合標準的建筑項目，其中的建筑貸款以及預付款項難以得到保障的，這樣就很難保證施工過程中有足夠的租賃費用和人工費用。這樣的情況之下，公司的債務問題也會與日增多。另外，建筑公司會通過外包的形式保證自身的工程進度與經濟利益，這樣的做法會增加項目本身的成本結算難度，也容易致使建筑項目的資金周轉困難。

3解決建筑項目管理問題的措施

3.1 完善相關的制度

有關的人員應該根據建筑項目管理的過程制定相關的制度。用制度保障建筑項目管理的正常運行，根據建筑項目管理的現狀制定合理的制度，只有通過這種方式才能讓建筑項目管理有足夠的保障，規范在建筑項目管理過程中容易出現的問題，針對這些容易出現的問題做出合理的保障，能夠使項目管理變得更加規范。制度是保障建筑項目管理工程順利進行的有力武器，沒有了完善的制度，建筑項目管理就是無稽之談，根據制度保障建筑項目管理程序的正常進行，從而能夠在制度的保駕護航下促進建筑項目管理的不斷發展。完善的管理制度是促進建筑項目管理不斷發展的手段，因此，有關部門一定要制定完善的管理制度，來彌補法律法規的不足之處。

3.2 加大施工材料的進場管理

工程材料是建筑管理的主要對象之一。首先，在建筑項目建設期間，要求管理人員依照項目材料的使用標準與要求，加大對施工材料質量的管理力度。在選購材料期間，嚴格遵照“貨比三家”的原則，立足于工程現場實況及設計要求，從質量、價格等方面對材料進行考察，力爭選擇質量優良、價格合理的材料，并和材料供應商之間建設長期的合作關系。其次，施工現場一定要組織專職材料員加強現場材料的管理工作，材料員一定要通過考核，持證上崗，嚴格依照相關標準要求做好材料的防護工作，施工單位一定要合理配置材料員，進而保證生產與管理工作正常運轉。最后，材料進場一定要以施工用料計劃為基準，嚴格進行驗收并認真做好驗收信息的記錄工作，相關資料（送料憑證、合格證及材質證明等）均要齊全。

3.3 制定科學的施工方案

完善的施工方案對于提升建筑工程施工質量有著重要的作用，因此，建筑工程施工開始之前，施工單位的首要任務是從實際情況出發，科學合理地制定施工設計與技術方案等，避免建筑工程施工中出現任何的偏差，從而為建筑工程施工整體質量提供重要保障。此外，環境因素對于建筑工程施工具有重要的影響，因此，施工單位應當展開對施工現場的調查，全面的了解施工現場的水文地質等情況。只有這樣，才能夠全面的保障建筑工程施工的最終質量。

4結束語

綜上所述，施工過程中要符合國家規定的標準化管理，也是為了提升工程質量，施工過程和建筑質量對整個工程的安全起到了異常重要的角色，保證了質量問題才能使企業能夠長久的發展，嚴格控制材料的質量，做好管理工作，保證了建筑企業更加長遠的發展。

參考文獻

[1] 孫健峰.淺談建筑施工管理中提高工程質量的重要性[J].江西建材，2017，（22）：269，271.

作者簡介

朱博（1984-），男，河北石家莊人;學歷：本科，職稱：中級工程師，現就職單位：河北昌泰建設發展集團有限公司，研究方向：建筑工程方面。