移動通訊工程現場管理中可視化方法的研究

葉正開

摘要：現階段移動通信業務正在不斷的拓展，3G和4G的快速發展，使得移動通信工程項目在建設時規模變得更大。在進行相關工程項目管理時，必須做好現場的監督，才能保證各項工作的順利開展，提高整體的管理水平和效率。使得工程能夠在規定的時間內保質保量的建設完成，為用戶提供更加優質的服務。實際上在進行移動通信工程建設時會受到各種因素的影響，導致工程的應用存在較多的問題。必須對這些問題進行妥善的解決，才能擴大工程的應用效益。本文就移動通訊工程現場管理中可視化方法進行相關的分析和研究。

關鍵詞：移動通訊工程;現場管理;可視化方法;分析研究

在信息化的時代背景下，通信行業的發展面臨更多的機遇，也要應對更多的挑戰。因為用戶當前對服務和業務的需求正在不斷的擴大，運營商要想拓展自身的市場占有率就應該做好技術的升級和改造，還應該建立更加完善的通訊網絡。隨著工程項目建設數量的不斷增多，在對工程項目進行現場管理時存在更多的要求。提高現場管理的質量，不僅可以保證項目的建設成功，還可以增強企業的市場競爭力。如果企業沒有認識到現場管理工作的重要性，就要面臨更多的經濟損失和風險問題[1]。

一、移動通訊工程建設特點

現階段在進行移動通訊工程建設時，項目的市場主要是買方的市場。設備的供應商之間存在激烈的競爭，要對網絡進行適當的調整，才能促進整個市場的協調穩定發展。一般運營商會和一些設備的供應商形成一種比較穩定的長期合作關系。為了構建更加完善的移動通訊工程項目管理體系。在開展管理工作的過程中，應該根據現場的情況制定管理制度，并且保證各項工作在開展時更加的合理。要制定相應的計劃，促進各項工作的協調發展[2]。

二、移動通訊工程現場管理中可視化方法的具體應用

（一）建立子系統

為了保證可視化化技術在應用時能夠發揮更大的作用，在對工程現場進行管理時，應該對各項需求進行全面的分析。其中主要包含了市場的需求和用戶的需求以及企業工程管理的需求等內容。在進行子系統建設時，首先要建立空間數據庫的系統，在這個過程中需要配置數據的編輯和管理兩個模塊。在進行數據編輯模塊建設時，主要包含了數據的圖形和屬性以及影像的錄入和保存等內容。在進行管理模塊建設時，主要是對數據信息進行有效的處理，還要對這些數據信息進行分類和連接以及查詢。在進行gis子系統建設時，要構建雙向的查詢模塊。這個模塊能夠對圖形所對應的工程信息進行實時的查詢，還可以對三維平面布置圖進行有效的查詢，也可以根據三維動態進度圖與相關屬性之間的聯系建立一種雙向的查詢機構，可以為工程的建設提供有效的數據支持[3]。

在進行圖形的編輯模塊建設時，屬于三維圖形制作的主要工具，可以實現平面圖的制作，還可以對各種類型的專題圖紙進行修改和制作以及儲存。在進行編輯的過程中，主要包含了工程的建設成本和施工進度以及其整體建設資料等內容?？梢酝ㄟ^直方圖形和扇形圖紙以及散點圖紙的確立對各項內容進行真實的反映。在進行圖形瀏覽模塊建設時，這個模塊分為三個子模塊，主要是以圖形的瀏覽模式來實現相應的操作。在進行圖形瀏覽的過程中，不僅可以對工程的實際平面布置圖紙進行顯示，還可以對工程的施工進度以及動態的三維圖形進行全面的展示。在展示的過程中可以對散點圖紙的內容和直方圖表的內容進行優先展示[4]。

（二）加強子系統的管理

在進行子系統管理的過程中，首先要建設進度管理模塊。在進行這個模塊構建的過程中，首先要做好重點工期的警示模塊建設，這個子模塊的主要內容是對合同文件的登錄情況和查詢權限以及修改內容和保存等操作進行直觀的展示。項目的法人可以對工程的各個節點和工程的日期進行重點關注。在進行進度計劃的模塊建設時，主要是對時間的參數表和網絡圖表進行制定，而且能夠對各個工作間的邏輯關系和合同的開工時間、完工時間進行輸入，從而對項目的建設進度進行實時的更新。在構建實際進度這一子模塊時，能夠生成一個實際的參數表。這個模塊可以根據工程的實際建設情況，在經過監理的審核和業主的審批之后，根據支付的申請單對工程的建設進度和完工的日期以及報量等內容進行直觀的展示。在這個過程中可以通過計劃參數表和設計參數表的對比，對工程是否存在延期這種情況進行準確的計算，從而制作更加完整的進度調整報告[5]。

在進行質量管理模塊建設時，主要存在人員的控制子模塊和材料的控制子模塊以及施工工序的質量控制子模塊、施工質量的控制子模塊等內容。在進行建設的過程中，要通過這4個子模塊對工程的建設質量進行全面的監督和管理，對各個程序的建設情況進行全面的了解，從而對質量問題進行及時的發現和解決。在進行成本管理模塊建設時，可以根據預算的價格對工程建設時可能存在的偏差問題進行預測和解決，還可以對人工的成本進行控制。在進行人力資源這一管理模塊建設時，可以選派專業的人員對參與工程建設的所有人員進行考核，并且做好人員的培訓和教育。還可以構建安全教育和制度以及管理技術等模塊內容。

結語：綜上所述，在對移動通訊工程進行現場管理時，這項管理工作比較獨特，系統性的特征比較強、涉及到的內容比較多。要想保證管理工作在開展時能夠發揮應有的作用，就應該引進更加先進的管理模式和技術。首先應該在現場構建完善的可視化系統，通過可視化技術的應用提高現場管理的水平和質量。在進行技術應用的過程中，還應該根據工程的建設要求和現場的情況，對技術的應用形式進行改善和優化。才能充分發揮技術的應用效果，促進工程進行更好的發展。

參考文獻：

[1]任平.移動通訊工程現場管理中可視化方法的研究[J].科技風，2015（02）：142.

[2]孔德正.基于可視化方法的移動通訊工程項目現場管理探討[J].黑龍江科技信息，2014（05）：121.

[3]高俊喜.移動通訊工程現場管理中可視化方法的研究[J].通訊世界，2013（21）：14-15.

[4]劉偉，南竹粉.可視化方法在移動通訊工程項目現場管理中的應用[J].信息通信，2013（04）：221-222.

[5]楊劍，李南.可視化方法在移動通訊工程項目現場管理中的應用[J].科技創業月刊，2009，22（09）：86-87+91.