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如何做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)會(huì)管理

2020-06-27 14:05:28巴秀梅
經(jīng)營者 2020年10期
關(guān)鍵詞:背景互聯(lián)網(wǎng)

巴秀梅

摘 要 現(xiàn)階段,社會(huì)進(jìn)步迅速,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的迅速普及,社會(huì)各行各業(yè)也開啟了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與本行業(yè)相融合的發(fā)展模式,這不僅改變了社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展模式,也豐富了人們的工作方式。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),它影響著企業(yè)正常運(yùn)營管理,然而,財(cái)會(huì)管理工作,無論是對(duì)信息化方面,還是數(shù)據(jù)處理方面要求都有著較高要求,所以,本著財(cái)會(huì)管理的信息化發(fā)展,企業(yè)財(cái)會(huì)管理不僅要在數(shù)據(jù)上嚴(yán)格要求,還要就具體對(duì)象和相關(guān)管理進(jìn)行高質(zhì)量管理,從而提高財(cái)務(wù)信息的運(yùn)算效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 做好 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景 財(cái)會(huì)管理

一、引言

財(cái)會(huì)一般是指財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),其中財(cái)務(wù)指的是企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和從事財(cái)務(wù)管理的工作人員;會(huì)計(jì)指的是一項(xiàng)管理活動(dòng),主要以貨幣為計(jì)量單位,采用特定的方法程序?qū)I(yè)務(wù)交易事項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)核算與監(jiān)督工作,并進(jìn)行預(yù)測與決策,同時(shí)也指從事會(huì)計(jì)工作的人員。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,為我國傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn),為進(jìn)一步適應(yīng)新環(huán)境,在財(cái)會(huì)管理方面相關(guān)財(cái)務(wù)人員要充分結(jié)合業(yè)務(wù)形態(tài)、經(jīng)營方式以及組織結(jié)構(gòu)等方面,從而改變企業(yè)的財(cái)會(huì)管理模式,改善財(cái)會(huì)管理體系,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供有利的財(cái)務(wù)管理案例。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

(一)缺失創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理人才

如今,受傳統(tǒng)觀念的影響,許多企業(yè)過于注重經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為對(duì)人才的培養(yǎng)會(huì)帶來許多不必要的支出,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益得到損失。這一觀念也會(huì)使管理層認(rèn)為財(cái)務(wù)人員只需要會(huì)記賬算賬、負(fù)責(zé)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)等功能即可,對(duì)創(chuàng)新型財(cái)務(wù)人員的重要性認(rèn)識(shí)不足,久而久之,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新型人才的企業(yè)便很難在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新,從而使企業(yè)落后于時(shí)代的發(fā)展潮流。此外,基層的財(cái)務(wù)人員自身也存在許多不足,對(duì)于新興的計(jì)算機(jī)技術(shù)缺乏學(xué)習(xí)積極性,由于自身的局限性很難適應(yīng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作理念與模式,這在一定程度上也會(huì)妨礙互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn),影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)管理模式缺乏創(chuàng)新

由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理與其他的工作相比是一門十分復(fù)雜而且涉及面極其廣的工作,因此,需要有更加科學(xué)合理的管理模式作為基礎(chǔ)。而當(dāng)今在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,由于財(cái)務(wù)管理自身高度的嚴(yán)謹(jǐn)性與嚴(yán)格要求,許多企業(yè)的相關(guān)規(guī)定無法及時(shí)做到與時(shí)俱進(jìn),這使企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。此外,目前許多企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的結(jié)構(gòu)還存在不足,結(jié)構(gòu)單調(diào),人員分工不合理,財(cái)務(wù)部門與其他部門缺乏緊密的聯(lián)系,有效的信息共享機(jī)制尚未建立起來,僅僅是與企業(yè)高層的聯(lián)系較多,這樣一旦企業(yè)的某個(gè)部門出現(xiàn)問題,財(cái)務(wù)部門因?yàn)閷?duì)該部門的基本情況缺乏一定的了解,無法及時(shí)對(duì)該部門在資金方面提供強(qiáng)有力的支持,從而可能會(huì)危害企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”,即以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為信息化技術(shù)的發(fā)展核心,在商業(yè)、工業(yè)以及金融業(yè)等服務(wù)行業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)等進(jìn)行全面的深入融合,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新2.0活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)形態(tài),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的雙贏局面,從而提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力與生產(chǎn)能力,壯大產(chǎn)業(yè)新形態(tài)的發(fā)展,推動(dòng)新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展形態(tài),從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”的特點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)版融合的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),同時(shí)也形成不同于傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)特點(diǎn)。首先是融合性,就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合到其他行業(yè)中,例如在金融銀行企業(yè)中開展新型的網(wǎng)上“余額寶”業(yè)務(wù);其次是創(chuàng)新性,就是一種創(chuàng)新性企業(yè)發(fā)展手段,以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為發(fā)展核心,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源促進(jìn)各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;再是共贏性,就是在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合過程中兩者進(jìn)行互惠互利的業(yè)務(wù)工作,從而實(shí)現(xiàn)雙方的共贏局面;最后是以人為本,企業(yè)的發(fā)展需要以人力為發(fā)展動(dòng)力,所以堅(jiān)持以人為本,在發(fā)展過程中充分尊重人性、開發(fā)人腦智力,從而有效提高創(chuàng)新能力。

四、做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)會(huì)管理措施

(一)加強(qiáng)管理,建立健全制度法規(guī)

財(cái)務(wù)管理行業(yè)的全面發(fā)展離不開政府的宏觀調(diào)控,要想實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)行業(yè)的全面發(fā)展,政府的宏觀調(diào)控尤為必要。首先,加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控,制定嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)管理制度。在統(tǒng)一規(guī)范的法律制度基礎(chǔ)上,充分運(yùn)用國家強(qiáng)制力來實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的全面掌控,最大限度地利用國家法律法規(guī)有效降低財(cái)務(wù)信息管理、運(yùn)營安全風(fēng)險(xiǎn)。其次,財(cái)務(wù)管理相關(guān)部門在進(jìn)行規(guī)范的設(shè)定時(shí),需要引進(jìn)國際的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。我國當(dāng)前財(cái)會(huì)管理以及技術(shù)發(fā)展也需要及時(shí)引進(jìn)外來先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的實(shí)際情況,確保相關(guān)法律法規(guī)落到實(shí)處,強(qiáng)化相關(guān)領(lǐng)域法律規(guī)范執(zhí)行力度,創(chuàng)建良好財(cái)務(wù)信息管理環(huán)境。最后,創(chuàng)建出適合當(dāng)前財(cái)會(huì)體系的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行環(huán)境,在制度保護(hù)下,結(jié)合財(cái)務(wù)體系與互聯(lián)網(wǎng)體系發(fā)展,做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息軟件的審核,保證財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行效率,降低財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

盡管目前我國實(shí)行的是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,但由于在20世紀(jì)我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長期實(shí)行,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念依舊較為保守和落后,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的機(jī)制仍不健全,許多管理者尚未清楚地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理與新技術(shù)相結(jié)合的重要性,甚至對(duì)新技術(shù)的出現(xiàn)采取排斥態(tài)度。因此這需要政府對(duì)這些管理者在政策上采取鼓勵(lì)與引導(dǎo)的策略,對(duì)他們加以培訓(xùn)。同時(shí),企業(yè)在遵守國家法律規(guī)章的基礎(chǔ)上,一方面,要突破傳統(tǒng)觀念的束縛,健全財(cái)務(wù)管理的相應(yīng)制度,將信息技術(shù)這個(gè)元素巧妙融入財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作,提高企業(yè)資金的利用效率,另一方面,要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),不能片面注重企業(yè)的短期效益犧牲長遠(yuǎn)利益,在落實(shí)以人為本的同時(shí)也要以技術(shù)為核心,加快轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃與調(diào)控力度,從而使其更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場環(huán)境的變化服務(wù)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部動(dòng)態(tài)化監(jiān)管

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,各行各業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新性優(yōu)勢(shì),推動(dòng)本行業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)的相互融合。這就說明在“互聯(lián)網(wǎng)+”下的新機(jī)遇,是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的載體,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有利的趨勢(shì),給財(cái)務(wù)工作人員提高了工作效率。在互聯(lián)網(wǎng)的背景之下,更要重視財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的綜合性,加強(qiáng)財(cái)會(huì)內(nèi)部審計(jì),使得審計(jì)部門做好財(cái)會(huì)信息的各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督,增強(qiáng)財(cái)會(huì)信息處理的透明性和安全性。同時(shí),強(qiáng)化財(cái)會(huì)體系的各個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié),提高互聯(lián)網(wǎng)體系下運(yùn)行效率,增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)體系的運(yùn)行效率。另外,財(cái)會(huì)部門的審計(jì)人員還需要具備風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),無論在什么情況下,也要依據(jù)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì),改進(jìn)財(cái)會(huì)審計(jì)程序,革新舊的財(cái)會(huì)管理制度,還要推進(jìn)科技的研究,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理安全,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部動(dòng)態(tài)化監(jiān)管,降低內(nèi)部管理帶來的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,既為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),也為每個(gè)企業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)深刻意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),準(zhǔn)確定位發(fā)展過程中的難題,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作緊密結(jié)合,將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到各個(gè)環(huán)節(jié)。希望通過這些措施,為該行業(yè)帶來一些幫助。

(作者單位為東營市墾利區(qū)公路事業(yè)發(fā)展中心)

參考文獻(xiàn)

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[2] 許道惠,楊陽.“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016(5):109-110.

[3] 張又丹.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的探析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(24):22.

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