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大學生創新創業影響因素及建議

2020-06-27 14:01:04郝菲
大經貿 2020年4期
關鍵詞:大學生能力管理

隨著我國市場經濟的發展,逐步形成了“供需見面,雙向選擇”的就業模式,這種新的就業模式,使畢業生和用人單位從被服從的地位,變為就業市場中兩個平等、互選的主體,雙方都有自主的選擇,這就要求大學生要有更高的素質來面對選擇,更強的獨立創業者精神來迎接挑戰。當今社會就業形勢十分嚴峻,當代大學生就業困難,面對這樣的局面,我們當代大學生更應該自主創新創業。大學生創業成功,不僅自身不用再向社會索取崗位,相反會成為工作崗位的提供者,假如大學畢業生成功創業匯流成河,無疑可以大大緩解整個社會的就業難問題。我們還必須認識到,大學生創業不是一件容易的事,創業的能力和素質并非短期培訓所能達成。有些素質甚至靠培訓也很難達到,這些都需要長時間不斷訓練和積累。大學生必需對自己進行職業規劃,不僅需要明確自己是否適合創業,是否具備創業者應具備的基本素養,還需要準確的定位、清晰的目標和合理的通道,確保創業在既定軌道上有序發展。

一、創新創業思想的必要性和緊迫性

(一)培養創新創業能力是緩解不斷擴大的社會就業壓力的需要

進入21世紀后,我國普通高校畢業生數量年年大幅度增長,離校畢業生待業的現象開始出現,數量逐年上升。面對日趨嚴峻的就業形勢,在大學生中開展創業教育,樹立大學生正確的職業理想和擇業觀念,開發創造性思維,提高綜合素質和創業能力,對于大學生參與社會競爭,具有很強的現實意義。

(二)培養創新創業能力是適應社會主義市場經濟發展的需要

隨著市場經濟的發展,城鄉產業結構將依據市場的不斷變化進行相應調整,從而帶來勞動力的轉移和職業崗位的轉換,而且還應該具備新技術、新工藝的實施以及新產品的開發和創造能力,也就是要求未來的勞動者不僅要具備從業能力,還必須具備創新創業能力。因此,不斷加強創新創業能力的培養正是適應了社會主義市場經濟對人才培養方面的諸多要求,同時也能促進高等教育自身的改革與發展。

(三)培養創新創業能力是推動創新型國家建設的需要

創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。一個擁有創新能力和大量高素質人力資源的國家,將具備發展知識經濟的巨大潛力。 21世紀的競爭是經濟和綜合國力的競爭, 實際是科技和教育的競爭, 歸根到底是高素質人才的競爭。大力培養大學生創新創業能力是建立高校創新體系的關鍵性環節和基礎性內容,能有效地支持和推動國家創新體系的建立,對建設創新型國家也會起到積極的作用。

二、影響大學生創新創業傾向的因素分析

所謂大學生創業傾向,是指在大學生創業實踐中對個體起動力和核心作用的意識傾向,它支配著大學生創業者對創業活動的態度和行為,規定著行為的方向和強度。大學生未來是否選擇創業的依據是創業傾向的高低。

大學生創業傾向的建立具有獨特的優勢。其一,大學生在學校里學到并掌握了大量理論性知識,有著較高層次的理論與技術優勢,這些恰恰最適合開辦高科技企業,它也決定大學生創業從一開始就會走向高科技、高技術含量的創業領域。其二,大學生創業的最大好處在于能提高自己貢獻社會財富的能力,增長社會實戰的經驗,達到學以致用的目的;最大的誘人之處是通過成功創業,可以實現自己的理想,證明自己的價值。

除了優勢之外,大學生創業傾向的建立在實踐中也存在許多困難。其一,由于大學生社會經驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準備。其實,成功的背后有更多的失敗,甚至往往失敗大于成功。只有堅定信念,不斷適應市場經濟發展和變化并不懈努力的人才能成功。其二,急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗,是影響大學生成功創業的重要因素。大學生們雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。其三,大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。許多大學生試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高,在多大程度上是不可復制的,以及市場贏利的潛力有多大。對于這些,學生們必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃,絕不是僅憑三言兩語的主觀意識就能實現成功的。

三、給創新創業者的三點建議

大學生創新創業不僅可以給自身帶來財富,而且能給社會帶來更多的就業崗位,使社會得到更好的發展。那么作為大學生,我們該如何創新創業呢?怎樣才能成功創業呢?創業需要我們具備怎樣的能力和素質呢?這些都是我們能否成功創業的關鍵。

改革開放初期,提倡摸著石頭過河,鼓勵人們大膽試、大膽闖。這曾經有功,甚至功不可沒。但時過境遷,在倡導科學發展觀的今天,不應該再摸著石頭過河。社會的開放度已經充分高、市場規則也基本建立、信息傳播也非常便捷,人們的基本生活需求也得到了多方面的滿足。創業者應該從自己的實際情況出發,做實際情況能做到的事情,資金少,就要做資金少的工作,創業應該是一個摸索自己所在行業套路的過程,不在于資金的多少,而在于怎樣根據自己的實際情況出發,去選擇創業。一個成功的創業者所謂的“天分”,主要是靠在創業的“實踐”中培養出來的。不僅包括思想方法、知識和智慧、經驗和技能、品格和氣質、風度,更重要的是做人的品行、人格、心態和為人的心胸。

第一、制定出科學合理的創業計劃。這一點對年輕人來說,是不容易實現的。尤其是對剛走出校門的大學生,他們對社會和自己的認識有限。要想清楚并知道自己以后發展方向在哪里,僅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的辦法就是通過自己的實踐去觀察別人,再結合自己的實際情況制定一些小的目標,通過確定和實現每一個“小目標”,進而規劃自己的人生。在創業過程當中要養成提前計劃,在制定計劃的時候一定要綜合各種因素,即將任何可能的細節都考慮在內,還要使計劃具有靈活性、可分解性,逐步實現最終目標的要求;在實施計劃的過程中要針對具體情況進行適時調整。運營需要強有力的計劃管理能力,只有具備這一能力才能讓自己接近成功創業之門。

第二、必須具有影響他人、激勵他人的能力。就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。一個可以調動團隊潛能的領軍人物,才可以煥發團隊每個人的事業激情,才可以振奮人心,才可以使每個人為參與到偉大的事業而感到自豪。只有這樣的團隊才有生命力和活力,才能實現共同前進。

第三、樹立團隊管理、信息管理和目標管理。任何創業如同經營一家企業一樣,需要制定各種制度。制度不在于多,而在于是否讓所有相關人都能夠明白其道理,并且嚴格執行。創業者需要針對自己團隊實際情況建立各種有效的管理制度,如員工管理、培訓、績效考核制度等;同時,適應市場的不斷發展變化而改進相應制度。只有這樣,才能夠使創業者及其團隊立于不敗之地,擁有發展的主動權。在此想提醒大學生創業者,在制定和改進管理制度的時候,一定要基于客觀事實出發,而不要想當然,要極力保證制度的可實施性。

作為創業者必須要樹立明確目標,可借鑒世界成功的目標管理,目標管理(MBO)是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理俗稱責任制,指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。目標管理方法產生于“二戰”,在當時的通用電氣公司最先采用,并取得了明顯效果。被公認為是一種加強計劃管理的先進科學管理方法。它的最大特征就是方向明確,非常有利于把整個團隊的思想、行動統一到同一個目標、同一個理想上來,是企業提高工作效率、實現快速發展的有效手段之一。同時,在不同創業階段需制定明確的目標,把目標進行細致化的分解。一個團隊要想得到長遠發展,那么必須要有長遠的發展目標,長遠的發展目標又可以按階段分解成不同的分目標,而這些分目標又可以分解到每個相關人。在這個過程當中,作為創業者需要對不同的目標進行統籌和管理。

四、結語

創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。青年一代,尤其是大學生,是中國最具活力的群體,如果失去了創造的沖動和欲望,而僅僅安于現狀和守成,那么中華民族最終將失去發展的不竭動力。作為當代大學生,盡管我們有知識、有激情、有夢想、有沖勁,但是由于我們缺乏社會實踐,沒有經過市場的風雨考驗,缺乏管理團隊的經歷,所以我們創業比起職場過來人有著更多的風險和盲目。這就要求我們必須努力學習以前成功創業者的經驗,努力提高自身的創業能力與素質,更要注重創新。創業是創業者通過發現和識別商業機會,成立活動組織,利用各種資源,提供產品和服務,以創造價值的過程。創業具有較高的風險,但也有較高的回報。隨著商業經濟的高速發展和知識經濟的迅猛來臨,越來越多的大學生投入到創業的浪潮中,并取得不少成功的經驗,大學生創業也因此成為熱門的話題。之所以提倡大學生創業,除了創業不失為緩解目前就業壓力的一條解決途徑外,更重要的是引導大學生要具有一種敢于開拓的創業精神,以便在以后取得更大的成功。

作者簡介:郝菲(1996-),女,吉林吉林人,上海大學經濟學院,2018級研究生,金融學專業。

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