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縣級融媒體中心建設的現狀、困難及出路

2020-06-27 14:07:44施海林
視界觀·上半月 2020年6期
關鍵詞:困境現狀

摘? ? 要:縣級融媒體建設是時代賦予我們的重要使命,但其建設方向仍在探索之中。本文以淮陰區融媒體中心發展為例,一起探討縣級融媒體中心建設的現狀、困難以及出路。

關鍵詞:縣級融媒體中心;現狀;困境;出路

2019年1月25日,中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發展舉行第十二次集體學習。習總書記在主持學習時強調,推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題??h級融媒體建設是時代賦予我們的重要使命,但其建設方向仍在探索之中。本文以淮陰區融媒體中心發展為例,一起探討縣級融媒體中心建設的現狀、困難以及出路。

一、淮陰區融媒體中心的現狀

2019年6月30日,淮陰區融媒體中心掛牌成立。成立以來,中心始終堅持圍繞服務大局,通過宣傳主流思想文化、建設融媒體中心、夯實黨建工作基礎、打造媒體宣傳隊伍等措施,不斷突出重點、把握導向、當好喉舌、講好故事,為淮陰和諧安定營造良好的輿論氛圍。

(1)圍繞中心工作,重大主題宣傳成效顯著。充分發揮“報、臺、網、微”等主流媒體平臺宣傳作用,緊緊圍繞區委中心工作,認真策劃新聞宣傳方案,積極采訪報道政務活動、基層民生、重大項目開工等重大活動。精心開設《新時代 新作為 新篇章》、《圓夢小康 崛起江淮》等主題專欄,加大對內外宣傳力度,傳播主流思想文化,講好淮陰本土故事。共出版《淮陰報》200期,推送“幸?;搓帯蔽⑿?20期。制作播出《淮陰新聞》345檔,播發新聞稿件2462篇;《直擊現場》《教育時空》《法在身邊》三個欄目共制作播出111期,播發專題稿件355篇。對外宣傳方面,市級報紙用稿合計35篇,其中新華日報2篇,淮安日報33篇,市級以上級網站、學習強國APP等新媒體用稿共計26篇,電視新聞節目在上級媒體采用稿件262篇,其中央視2篇,省臺53篇,市臺207篇,超額完成淮陰區委宣傳部下達的全年重點專欄宣傳目標任務,為淮陰高質量發展提供了有效的輿論支持。

(2)堅持統籌協調,媒體融合建設步伐加快。按照“融為一體、合而為一、融合發展”的總遵循,堅持統籌協調、團結合作,迅速從四個方面破題:1)強化組織領導。成立融媒體中心領導班子以及黨總支部委員會,明確責任分工,推動主體責任落實到位。深化調查研究,組織班子成員和業務骨干到南通、邳州等地學習融媒體中心建設經驗,定期召開班子會議,研究媒體融合各項工作。2)統一思想認識。召開全體人員會議,把正確的政治方向、輿論導向、工作取向層層向下傳遞,提高站位,凝聚合力,消除“你干你的、我干我的”相互獨立的思想情緒,牢牢掌握意識形態陣地主導權。3)整合部室職能。推動欄目、技術、平臺、人才等生產要素共享融通,對職能相同部門的工作進行初步整合,對新聞采編、采訪安排等多項工作進行合并,實施新聞一次性采集、多媒體呈現、多渠道發布的工作方法,新聞采編效率進一步提高。4)營造融合氛圍。加快融媒體中心采編調度指揮中心建設,加快和“荔枝云”平臺合作步伐,簽訂技術服務合作協議,積極建設“廣電+報業”模式的“中央廚房”。

(3)深入基層一線,媒體宣傳隊伍不斷建強。依托“周學習”、“學習強國”App等載體,將學習抓在日常、嚴在經常,帶動全體人員學習黨的政治理論,增強新聞從業人員“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。召開增強“四力”教育實踐工作專題會議,制定《關于增強“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐工作的實施方案》,制定出臺《2019年度<淮陰報>改版方案》等一系列制度,從制度上保證中心黨務和業務工作有章可循、有據可依。

二、淮陰區融媒體中心面臨的困難

(1)資金困難。中心目前面臨著最大的困難是資金周轉的困難。雖然每年有財政撥款,但是財政支持很難維持中心長期的資金投入需求,中心目前面臨盈利能力不足。(2)隊伍老化、人才流失。人才隊伍綜合素質和能力現在遠遠不能滿足融媒體中心建設的高標準和高要求。年齡結構整體老化,接受新觀念、新事物、新能力的意愿和能力不強,年輕人尤其是勇于創新的年輕人極其匱乏。人才流失比較嚴重,一線記者很多是沒有編制的,這幾年,一線記者離職的比較多。(3)閱讀量一直上不去。從“幸?;搓帯蔽⑿殴娞栁恼碌狞c擊量來看,頭條稿件點擊量多的時候幾千,一般稿件點擊量少的時候才幾百,很少有稿件超過1萬以上的點擊量。對于一個90萬人口的大區,這樣的點擊量顯得有點可伶。

三、淮陰區融媒體中心的出路

(1)創新盈利方式??h級融媒體建設若想擁有巨大的發展空間,就必須樹立市場意識、產品意識、品牌意識,根據受眾需要走市場化道路。僅依靠廣告這一傳統商業模式盈利,顯然不夠。在“互聯網+”時代背景下,要探索如何利用電商經濟,用戶付費等多種盈利模式,延長產業鏈,為今后發展做長遠謀劃。(2)重視人才培養,改進管理機制。逐步推動采編人員轉換思維、成功轉型,讓每一名采編人員都成為采、攝、拍、寫甚至編的“全才全能”,以完成融媒體環境下的多種傳播需求。深化實施“黨建練兵工程”,班子成員經常性帶隊到基層一線采訪調研,帶動采編播人員努力學習新知識、熟悉新領域、開拓新視野、增強新本領,加快形成一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打硬仗的宣傳思想工作隊伍。(3)樹立用戶思維,滿足受眾需要??h級融媒體如果想提高文章的閱讀量,就應該把報道的焦點對準百姓,多報道老百姓身邊的事,反應百姓的疾苦,用百姓常用的語言,和他們同呼吸共命運,這樣關注的人才會更多,閱讀量才能提高。

四、結語

總之,縣級融媒體建設不能固步自封,閉門造車,需要積極研究評估那些已經進行過充分探索并形成模式的經驗。

參考文獻:

[1] 劉鵬飛,周文慧.跨界融合·協同共治·多維聯動[J].新聞戰線,2020(1):32-34.

[2] 劉自新.縣級融媒體建設困境與出路[J].今傳媒,2019(11):90-92.

作者簡介:施海林(1985—),女,江蘇淮安人,本科,助理記者,研究方向:縣級融媒體的發展。

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