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信息化建設在石油企業經營管理中的作用

2020-06-28 02:12:36巫珊
科教導刊·電子版 2020年9期
關鍵詞:經營管理石油企業信息化

巫珊

摘 要 為了促使石油企業經營管理工作有效開展,要重視結合信息化建設工作的開展,有針對性的進行信息化經營管理,這樣能夠不斷提高企業管理效率。基于此,本文探索了信息化建設的重要作用,分析了具體的管理措施,希望分析能夠為石油企業發展奠定良好基礎。

關鍵詞 信息化 石油企業 經營管理

中圖分類號:F426文獻標識碼:A

0引言

在石油企業中,通過有效的采取信息化管理手段,能夠不斷提高經營管理質量,利于更好地開展各項管理工作。因此,在有效的研究石油企業管理工作過程,要重視大力開發信息化管理方式,從而才能不斷提高管理水平。

1信息化建設在石油企業經營管理中的作用

1.1技術得到創新

企業發展需以技術支持為動力,石油行業本身的發展較其他行業來說便具有一定的先進性,如果在企業管理方面加上信息技術的支持和參與,將更能加速行業的跨越式進步。因此在石油行業應著力研究信息技術參與管理的有效方式,最大限度發揮信息科技的優勢,將其成為助力企業發展的核心動力。企業利用先進的技術搭建現代化的管理模式,同時參與設備等物資的研發,從而為企業增加競爭實力。可見,信息技術能夠有力推動企業向行業先進行業邁進,并作為重要的參數,成為衡量企業發展潛力的主要指標。

1.2轉變管理方式提高管理能力

在企業內部實施制度革新與開展技術研發是相輔相成的過程。以信息化理念指導的企業管理能夠以行業前沿的管理方式指導具體的管理舉措,從而提升企業的內部管理效果。石油企業對制度進行變革是發展的必然要求,企業最終要建立明確的產權管理制度,以科學的管理理念和措施指導企業發展。如果沒有信息技術支持企業獲得準確的信息和數據,則無法實現對企業管理者工作效果的評估,也無法實現資金、信息等資源的有序管理,可見高水平的信息技術能夠為企業發展提供必要的技術支持,從而成為企業建立完善的制度流程的重要保障。

1.3提供信息交流平臺

專業的信息互通平臺能夠為企業管理者提供行業較為成熟和有效的管理措施,為企業管理者在具體實施決策前提供經驗參考。此外信息化平臺還能有效促進員工發揮自身的主觀動能,以創新式的思維和方式投入工作,深化學習。企業內部可借助信息平臺進行日常工作信息的互通和傳達,從而打破了部門間的交流障礙,讓所有企業員工實現更為準確和順暢的信息交流,高效完成工作任務。企業客戶也可根據業務需要,將該平臺作為通訊方式與企業相關人員進行溝通。這種方式不僅可以加大與客戶間的溝通力度,完善溝通渠道,還能減少溝通成本,從而提升企業的經濟收益。在信息平臺的支持下,企業能夠以更為先進、便捷的管理模式開展業務,形成企業更具現代化水平的經營方式。

2石油企業信息化建設的對策

2.1明確信息化目標

企業開展信息建設與管理工作時,首先要明確自身要達成的目標。為了提升目標的準確性和適當性,企業可從兩方面具體實施,一是要針對企業的發展方向和管理策略的變化開展具體的調整工作,無論出現怎樣的變化,都需以實際情況為基礎研究調整方案,從而提升方案的有效性,更為適用于企業的具體情況。二是要以追求企業的商業目標最為調整策略的宗旨。企業要以商業利潤為工作開展的最終追求,因此保證企業的品牌和利潤是信息化管理的宗旨。第一種措施在當前企業管理中使用較為頻繁,但無論以哪種理念作為信息化目標的指導思想,都需企業明確管理思路,致力于將企業各生產與管理流程以信息化為指導,從而實現企業的全面數字化管理。

2.2石油企業信息化要循序漸進

建立完善的信息化管理機制,需要逐步實施,而非在短期內能夠見到成效的。尤其在石油行業,開展信息化建設需要面向更多的專業和人群,因此其推進更需要一定的時間和步驟。近年來,越來越多的石油企業實施改制措施,因此企業間的競爭也越發激烈。在此環境下,企業更需在內部扎實做好信息化管理的滲透,從而與體制改革相適應。首先,要以科技手段搭建行業基礎設施,如局域網、各類應用軟件的安裝等。相對完善的信息系統能夠將各專業系統進行融合,達到統一的效果。第二,要在勘探、投資等方面增加信息化技術的參與,從而提升企業的信息能力。第三,專業的ERP系統能夠集合各方面的信息和數據,為企業管理者提供決策依據。第四,還需同步加強信息技術的研發力度,從而持續提升企業的信息化能力。

2.3整合信息化資源

在信息化時代,全面的數據信息便可清晰反應出企業的經營等各方面情況,因此若想使信息技術滿足企業管理的實際需求,便需盡量擴大信息的掌握范圍,獲取更為準確、有效的數據信息。企業需將各類零散的信息進行整合處理,并形成結果為管理者提供參考。為了提升信息處理的有效性,技術人員首先需對各類信息進行分類整理,分別處理各個類別的信息。此外還需針對技術人員開展相應的崗位技能培訓活動,為其更為及時和順暢地獲取行業前沿信息和技術搭建平臺,讓技術人員提升對崗位職責的重視程度,以更為嚴謹的態度實施技術操作,從而輔助企業建立更為先進的信息管理模式。

3結束語

總之,結合石油企業發展情況,在有效的開展信息化建設過程,要以推進企業發展為根本,要重視結合企業各項經營管理工作實際,有針對性的制定更加完善的管理模式,從而才能不斷提高信息化管理水平,希望通過以上研究,能夠為石油企業經營管理工作有效開展提供助力。

參考文獻

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[2] 連鵬宇.信息化建設在石油企業經營管理中的應用及發展趨勢[J].化工管理,2016(24):26.

[3] 蘭衛華.淺析信息化建設在石油企業經營管理中的作用與對策[J].企業技術開發,2013,32(14):39-40.

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