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大數(shù)據(jù)在高職院校新冠肺炎疫情防控中的應(yīng)用

2020-06-30 02:28:58董琳琳孫曉妍
遼寧高職學(xué)報(bào) 2020年6期
關(guān)鍵詞:疫情高職學(xué)校

呂 巖,胡 穎,董琳琳,孫曉妍

(營(yíng)口職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧 營(yíng)口 115000)

2020 年1 月,正當(dāng)全國(guó)人民喜迎新春佳節(jié)之際,新型冠狀肺炎疫情不幸發(fā)生。為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的重要指示精神,教育部就教育領(lǐng)域各項(xiàng)工作進(jìn)行部署指導(dǎo),明確目標(biāo)要求和工作任務(wù),各高職院校積極應(yīng)對(duì),最大限度地降低疫情對(duì)高職院校工作造成的影響。

面對(duì)突如其來(lái)的疫情,如何保障高職院校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)?如何精準(zhǔn)、及時(shí)、全面了解師生健康狀況?如何科學(xué)指導(dǎo)師生防控疫情?如何落實(shí)“停課不停教、停課不停學(xué)”總體要求?這給高職院校管理、教學(xué)和治理工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月教育教學(xué)管理實(shí)踐和調(diào)查研究,信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)成為此次疫情防控工作最為有效的手段,其應(yīng)用取得的成績(jī)必將助推高等學(xué)校治理體系的創(chuàng)新與實(shí)踐。

一、大數(shù)據(jù)在高職院校新冠肺炎疫情防控中得到有效的應(yīng)用

我國(guó)教育信息化自1978 年起步,經(jīng)歷了從廣播電視大學(xué)的興起,多媒體教學(xué)的使用,信息化教學(xué)管理,在線教學(xué)和考試,發(fā)展到優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享、教學(xué)和管理效率提升。在四十余年的歷程中,高職院校在教學(xué)科研、學(xué)生活動(dòng)和行政管理等方面,針對(duì)教學(xué)環(huán)境、資產(chǎn)設(shè)備和人員管理,投入大量資金,建設(shè)了各類信息化系統(tǒng)和平臺(tái),采集和存儲(chǔ)了大量的數(shù)據(jù),為大數(shù)據(jù)在高職院校教育和管理中的應(yīng)用提供了前提[1]。

我們通過(guò)文獻(xiàn)法、問(wèn)卷法、個(gè)案研究等方法,調(diào)研了省內(nèi)外9 所高職院校相關(guān)工作情況。

(一)信息化平臺(tái)建設(shè)成果為大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了基礎(chǔ)

根據(jù)表1:在9 所學(xué)校中,有6 所已建設(shè)了辦公、教學(xué)和學(xué)生管理等信息化平臺(tái)并在新冠肺炎疫情數(shù)據(jù)填報(bào)中使用,占比66.7%;有2 所高職院校采用Office 軟件填報(bào),占比22.2%,1 所學(xué)校采用紙質(zhì)填報(bào)方式。有3 所學(xué)校使用了2 種以上平臺(tái)。另有1所學(xué)校利用問(wèn)卷星等進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的填報(bào)和統(tǒng)計(jì),很多學(xué)校借助微信、輔以辦公軟件進(jìn)行填報(bào),有效保證數(shù)據(jù)填報(bào)的方便快捷。高職院校信息化平臺(tái)建設(shè)在新冠肺炎疫情防控中應(yīng)用情況見(jiàn)表1。

表1 高職院校信息化平臺(tái)建設(shè)在新冠肺炎疫情防控中應(yīng)用情況

(二)信息化平臺(tái)的應(yīng)用為大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供支撐

根據(jù)表1:在9 所學(xué)校中,有8 所學(xué)校已建設(shè)教學(xué)平臺(tái)、占比89%;平臺(tái)使用3 年以上的高職院校為3 所;僅有1 所學(xué)校在應(yīng)對(duì)本次延期開(kāi)學(xué)、線上教學(xué)采用開(kāi)放式教學(xué)平臺(tái)。

2020 年春季開(kāi)學(xué)第一天,很多高職院校平臺(tái)或公眾號(hào)都發(fā)布了第一天教學(xué)情況,這些數(shù)據(jù)均來(lái)源于各學(xué)校的教學(xué)平臺(tái)大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)完整、詳實(shí),為學(xué)校教學(xué)管理決策提供依據(jù)。以我院(營(yíng)口職業(yè)技術(shù)學(xué)院)為例,學(xué)生用戶6 352 人,開(kāi)學(xué)前兩周,用戶訪問(wèn)量1.3 萬(wàn)人次/天、1~2 次/生·天,課程訪問(wèn)量47 萬(wàn)人次/天、5~6 次/生·天,教師在線教學(xué)率100%,學(xué)生簽到率90%以上。2020 年春季開(kāi)學(xué)教學(xué)數(shù)據(jù)見(jiàn)表2。

表2 學(xué)校教學(xué)數(shù)據(jù)基本情況

(三)教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)成果為大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供動(dòng)力

2010 年,教育部啟動(dòng)高等職業(yè)教育教學(xué)資源庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)工作,歷經(jīng)十年,已初步形成國(guó)家、省、校三級(jí)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共建共享體系。根據(jù)“職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)運(yùn)行監(jiān)測(cè)云圖”,國(guó)家級(jí)教學(xué)資源庫(kù)已覆蓋高職高專19 個(gè)專業(yè)大類、203 個(gè)專業(yè),參與單位1 355 所,2019 年注冊(cè)用戶為240 萬(wàn)、累計(jì)用戶1 225 萬(wàn)、年度訪問(wèn)量7 000 萬(wàn)(見(jiàn)圖1)。

圖1 職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)運(yùn)行監(jiān)測(cè)云圖

新冠肺炎疫情發(fā)生后,教育部還就免費(fèi)開(kāi)放全部?jī)?yōu)質(zhì)在線課程和虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源提出了明確的任務(wù),充分利用免費(fèi)開(kāi)放、優(yōu)質(zhì)在線教學(xué)資源,有效解決了在線教學(xué)資源不足、平臺(tái)不足和使用單一,以及平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)擁堵時(shí)的卡頓問(wèn)題。

各學(xué)校在專業(yè)教學(xué)資源建設(shè)方面進(jìn)行了長(zhǎng)期實(shí)踐,建設(shè)了一批課程資源。以我校為例,2006 年啟動(dòng)有關(guān)工作,2012 年啟動(dòng)專業(yè)資源庫(kù)建設(shè),2016 年引入線上教學(xué)平臺(tái),經(jīng)過(guò)十余年實(shí)踐,從課程建設(shè)、專業(yè)資源建設(shè),到開(kāi)設(shè)線上通識(shí)課、推進(jìn)線上線下混合式教學(xué),直到實(shí)施網(wǎng)上教學(xué)。現(xiàn)平臺(tái)可提供校、院、教師三級(jí)教學(xué)監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)展示教學(xué)情況、課程整體情況、課堂運(yùn)行情況、師生活躍度情況、資源建設(shè)情況等,圖2 為校級(jí)教學(xué)平臺(tái)開(kāi)學(xué)2 周和1 個(gè)月運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

圖2 教學(xué)平臺(tái)大數(shù)據(jù)

(四)師生信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升為大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供條件

教學(xué)運(yùn)行1 周后,我校開(kāi)展了面向全校教師、學(xué)生的問(wèn)卷,參與問(wèn)卷教師362 名、學(xué)生6 314 名。在教師問(wèn)卷中,主要對(duì)教師開(kāi)展在線教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查。參與問(wèn)卷教師全部開(kāi)展在線教學(xué),使用學(xué)校指定平臺(tái)的占98.9%,輔以其他平臺(tái)的占21.3%;課程建設(shè)全部完成的占20%、完成50%的占43%,完成30%的占32%;資源的形式包括視頻、課件、題庫(kù)等形式;教學(xué)以視頻直播、語(yǔ)音直播、平臺(tái)互動(dòng)等多種形式;學(xué)生簽到率91.44%、作業(yè)完成率達(dá)85%以上。

在學(xué)生問(wèn)卷中,除進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)基本情況調(diào)查外,還對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)滿意度進(jìn)行了調(diào)查。學(xué)生對(duì)線上教學(xué)形式非常適應(yīng)的占14%,適應(yīng)的占58%;對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià)非常滿意的占32.24%,滿意的占60.36%,滿意度達(dá)到95%;對(duì)教師提供的線上教學(xué)資源非常滿意的占35%,滿意的占59.79%,總體滿意度也達(dá)到了95%;對(duì)教學(xué)平臺(tái)評(píng)價(jià)非常滿意的占28%,滿意的58%,總體滿意度為86%;在對(duì)個(gè)人線上學(xué)習(xí)注意力的評(píng)價(jià)方面,比較好的占31.68%,還行的占54.51%。

二、當(dāng)前大數(shù)據(jù)在新冠肺炎疫情防控工作中存在的問(wèn)題

(一)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)存在短板

1.數(shù)據(jù)管理分散

學(xué)校信息系統(tǒng)建設(shè)工作起步較早,其建設(shè)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能為導(dǎo)向,數(shù)據(jù)格式?jīng)]有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)管理和維護(hù)分散在不同的技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門,部門間各自為政,管理權(quán)限不嚴(yán)格,數(shù)據(jù)修改、備份、共享、傳遞等權(quán)限不清晰,數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全性得不到保障。根據(jù)調(diào)研,有2 所學(xué)校采用開(kāi)放共享平臺(tái)填報(bào),雖然操作簡(jiǎn)單易行,但數(shù)據(jù)的安全性和共享性難以保證,后期數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值不大;另有3所學(xué)校除采用辦公系統(tǒng)外,還采用其他管理平臺(tái),數(shù)據(jù)是否可共享,能否為大數(shù)據(jù)提供支持,這都是有待解決的問(wèn)題[2]。

2.數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

早期業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)存在數(shù)據(jù)校驗(yàn)不足的缺陷,業(yè)務(wù)部門缺乏數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn),數(shù)據(jù)重復(fù)、錯(cuò)誤、缺失、無(wú)效等情況屢見(jiàn)不鮮,大量歷史留存數(shù)據(jù)無(wú)法有效識(shí)別和處理。根據(jù)調(diào)研,8 所學(xué)校建有相關(guān)業(yè)務(wù)平臺(tái),但仍有5 所學(xué)校使用辦公軟件輔助進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào),針對(duì)校均1 萬(wàn)人的辦學(xué)規(guī)模,單就大量數(shù)據(jù)填報(bào)而言就足夠繁瑣,數(shù)據(jù)的校驗(yàn)更是難以實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)質(zhì)量不高是不爭(zhēng)的事實(shí)[3]。

(二)數(shù)據(jù)治理意識(shí)不強(qiáng)

近幾年,各學(xué)校在信息系統(tǒng)建設(shè)方面取得了一定成績(jī),但是總體使用情況看使用率較低。從本次調(diào)研結(jié)果也可看出,各學(xué)校基本上都建有辦公平臺(tái)、教務(wù)管理平臺(tái)和教學(xué)平臺(tái),這些平臺(tái)存儲(chǔ)了大量的教職工、學(xué)生的基本信息,完全可以滿足本次的疫情數(shù)據(jù)填報(bào)工作,但仍有1/3 的學(xué)校沒(méi)有采用相關(guān)的平臺(tái)[4]。

(三)學(xué)校內(nèi)部技術(shù)支撐存在短板

為推進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,有些學(xué)校建設(shè)了基于數(shù)據(jù)中心的新型系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了各子管理系統(tǒng)信息共享,積累了一些數(shù)據(jù),但由于缺少專門技術(shù)人才支持,數(shù)據(jù)深度挖掘不夠,無(wú)法提供有用的信息作為學(xué)校治理依據(jù),數(shù)據(jù)中心作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮[5]。

(四)在線教學(xué)準(zhǔn)備存在短板

1.在線平臺(tái)支持能力不足

根據(jù)問(wèn)卷,在線教學(xué)、學(xué)習(xí)遇到的最大困難中,反映網(wǎng)絡(luò)卡頓問(wèn)題占比最多,其中有1 038 名學(xué)生,占16%;有66 名教師,占18%。相關(guān)媒體也就在線教學(xué)卡頓等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,各教學(xué)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商積極應(yīng)對(duì),近期有了一定的緩解。

2.在線教學(xué)存在局限

在問(wèn)卷中就在線教學(xué)存在局限方面,學(xué)生提出實(shí)踐教學(xué)無(wú)法操作、多畫面切換影響學(xué)習(xí)、師生互動(dòng)直觀性差等;教師提出以實(shí)踐類為主的教學(xué)無(wú)法實(shí)施、平臺(tái)操作不熟練等問(wèn)題。

3.多平臺(tái)教學(xué)存在管理短板

自教育部下發(fā)延期春季開(kāi)學(xué)的通知后,各學(xué)校就啟動(dòng)了相關(guān)的工作,選擇教學(xué)平臺(tái),開(kāi)展師資培訓(xùn),建設(shè)和選擇課程資源,在一定程度上解決了在線教學(xué)的問(wèn)題。與此同時(shí),多平臺(tái)教學(xué)也存在一系列問(wèn)題:一是課程建設(shè)依托不同平臺(tái),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,不利于教師團(tuán)隊(duì)發(fā)展,教師培訓(xùn)不能全覆蓋;二是多平臺(tái)教學(xué),增加學(xué)生負(fù)擔(dān),學(xué)生在應(yīng)對(duì)不同學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)要在平臺(tái)間轉(zhuǎn)換;三是教師教學(xué)過(guò)程中積累的教學(xué)數(shù)據(jù)分散在不同的平臺(tái)中,教學(xué)成果難以轉(zhuǎn)化,教學(xué)過(guò)程難以監(jiān)控。

三、原因分析

大數(shù)據(jù)在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)學(xué)校工作影響方面起到了一定的作用,但也突顯一些問(wèn)題。這些問(wèn)題既有在本次疫情特定時(shí)期存在的,更多的是建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題。

(一)大數(shù)據(jù)應(yīng)用準(zhǔn)備不足

當(dāng)今時(shí)代,大數(shù)據(jù)在各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,與我們生活息息相關(guān)、無(wú)處不在,有的學(xué)校在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面仍顯得準(zhǔn)備不足。一是各學(xué)校基本具備大數(shù)據(jù)建設(shè)基本條件,但是缺乏數(shù)據(jù)治理的理念,缺乏建設(shè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的平臺(tái),這既有理念層面的準(zhǔn)備不足,也有資金、人才層面投入的不足,這些是制約學(xué)校教育大數(shù)據(jù)深度開(kāi)發(fā)的主要原因。二是技術(shù)力量不足,各學(xué)校相關(guān)部門工作職責(zé)以維護(hù)校園信息化運(yùn)行為主,對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力不足。三是學(xué)校在信息化工作的推進(jìn)中,過(guò)多依賴軟件廠商提供的解決方案,方案使用與學(xué)校實(shí)際融合度不高,現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)備不足[6]。

(二)大數(shù)據(jù)意識(shí)不強(qiáng)

樹(shù)立大數(shù)據(jù)意識(shí),首先就要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、一致性是評(píng)估其質(zhì)量的重要指標(biāo)。在本次疫情防控中,各學(xué)校進(jìn)行數(shù)據(jù)采集時(shí),采集平臺(tái)各異,采集責(zé)任部門各異,難以保證數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一致;采集手段原始,紙質(zhì)填報(bào)、電話詢問(wèn)、微信轉(zhuǎn)發(fā)等方式仍然存在,信息采集負(fù)擔(dān)重、數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證。

(三)數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象較為普遍

大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),沒(méi)有數(shù)據(jù)共享就沒(méi)有數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析就無(wú)從談起。各學(xué)校特點(diǎn)是“三多”,即:人多——校均萬(wàn)人以上;部門多——校均30~50個(gè);業(yè)務(wù)多——教學(xué)、科研、學(xué)生、招生、就業(yè)、行政等等。在多年的信息技術(shù)發(fā)展過(guò)程中,各部門根據(jù)各自的業(yè)務(wù)工作基本建立了各自的系統(tǒng),通過(guò)不斷升級(jí)得到良好的應(yīng)用。在機(jī)制方面,部門間橫向互聯(lián)互通較弱,數(shù)據(jù)不能共享。在技術(shù)方面,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)異構(gòu),加劇了“數(shù)據(jù)孤島”問(wèn)題。

(四)大數(shù)據(jù)應(yīng)用有誤區(qū)

大數(shù)據(jù)具有大量、多樣、高速、價(jià)值等特點(diǎn),最終價(jià)值體現(xiàn)在應(yīng)用上,價(jià)值是大數(shù)據(jù)的核心特征。學(xué)校在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,存在的問(wèn)題有:重視數(shù)據(jù)的獲取,缺少利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘和有價(jià)值數(shù)據(jù)的應(yīng)用;注重結(jié)果性數(shù)據(jù)分析,缺少過(guò)程性數(shù)據(jù)分析;重視院校運(yùn)行中教學(xué)科研、行政管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,缺少對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣等生活數(shù)據(jù)分析;重視校內(nèi)數(shù)據(jù)分析,外部環(huán)境數(shù)據(jù)分析不夠[7]。

四、加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)在高職院校治理體系中應(yīng)用的建議

2018 年4 月,教育部印發(fā)了《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》,教育信息化建設(shè)將由以硬件為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)橐攒浖蛿?shù)據(jù)為基礎(chǔ),構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的人才培養(yǎng)新模式、教育服務(wù)新模式和教育治理新模式。高職院校教育大數(shù)據(jù)治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要人力、物力和資金多方投入和持續(xù)推進(jìn)[1]。

(一)增強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí),提高高職院校的治理水平

首先,要提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大數(shù)據(jù)重要性的認(rèn)識(shí),充分理解把握教育大數(shù)據(jù)在推動(dòng)高職院校內(nèi)涵式發(fā)展過(guò)程中的重要作用,應(yīng)用大數(shù)據(jù)實(shí)施精準(zhǔn)教學(xué)、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)、精準(zhǔn)決策,實(shí)現(xiàn)高職院校科學(xué)管理。其次,要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,做好頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建科學(xué)的高職院校教育大數(shù)據(jù)平臺(tái)。再次,加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),建立專門的機(jī)構(gòu),加強(qiáng)大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)和教師信息技術(shù)和教學(xué)能力培訓(xùn)。最后,更要注重現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用和開(kāi)發(fā),提高系統(tǒng)使用效率[8]。

(二)強(qiáng)化數(shù)據(jù)意識(shí),推進(jìn)高職院校大數(shù)據(jù)的應(yīng)用工作

大數(shù)據(jù)不僅是一種新興的信息技術(shù)手段,更是對(duì)傳統(tǒng)治理模式的變革。大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于本次疫情防控工作所取得的成效,給高職院校利用大數(shù)據(jù)開(kāi)展工作以啟發(fā)。

(三)打破數(shù)據(jù)孤島,建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

打破信息孤島,就是要打破部門間各自為政的數(shù)據(jù)資源管理模式,明確數(shù)據(jù)資源采集、存儲(chǔ)、管理、使用等各環(huán)節(jié)的責(zé)任分工,廣泛匯聚、整合數(shù)據(jù),并通過(guò)建設(shè)完善大數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)學(xué)校治理領(lǐng)域大數(shù)據(jù)資源的匯聚、共享和應(yīng)用。近幾年,很多高職院校啟動(dòng)了數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作,為打破信息孤島提供了解決方案[9]。

(四)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)分析,推動(dòng)精準(zhǔn)教學(xué)與管理

學(xué)校大數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)不斷的積累,規(guī)模日益龐大,受高職院校擴(kuò)招后教學(xué)對(duì)象的變化、在線教學(xué)實(shí)施等因素影響,給數(shù)據(jù)挖掘、管理和分析帶來(lái)新的挑戰(zhàn),強(qiáng)化教育大數(shù)據(jù)分析,有利于實(shí)現(xiàn)不同生源類別的個(gè)性化學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)教育評(píng)價(jià)的重構(gòu),推動(dòng)教學(xué)模式改革、實(shí)現(xiàn)科學(xué)化教學(xué)和管理[4,10]。

綜上,大數(shù)據(jù)不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)堆積,大數(shù)據(jù)應(yīng)用也不是一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)就能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更沒(méi)有任何普適的方法使其一蹴而就。大數(shù)據(jù)應(yīng)用是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,是一個(gè)復(fù)雜的迭代過(guò)程,各學(xué)校要結(jié)合自身的特點(diǎn),樹(shù)立數(shù)據(jù)的意識(shí)、明確的目標(biāo),采取有效的策略,以點(diǎn)帶面式的漸進(jìn)式地實(shí)施,以此推動(dòng)教育大數(shù)據(jù)走向?qū)嵺`,提升治理水平。

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