基于大數(shù)據(jù)的物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式與優(yōu)化路徑

楊祎　張峻僑　姚蕾　毛倩

【摘要】現(xiàn)如今信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)庫的產(chǎn)生是信息時代的產(chǎn)物，信息技術(shù)也在逐步深入到每家每戶過當(dāng)中，因此企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的物流供應(yīng)鏈模式也是大勢所趨。運用信息技術(shù)分析客戶信息和市場經(jīng)濟走向以及物流行業(yè)的發(fā)展前景，不僅能改善物流公司供應(yīng)鏈運營管理，提高物流公司的管理效率，還能使公司挖掘出有利于自身發(fā)展的信息，為物流公司的發(fā)展和決策提供重要參考依據(jù)。但由于大數(shù)據(jù)時代剛剛來臨，部分物流企業(yè)大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈模式仍有許多不足，因此需要對大數(shù)據(jù)下的物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式進(jìn)行路徑優(yōu)化，完善管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加速物流公司的產(chǎn)業(yè)升級。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);物流企業(yè);供應(yīng)鏈模式;優(yōu)化路徑

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與在日常生活中的頻繁應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈模式產(chǎn)生了重大影響，加強了物流公司的信息收集能力和處理能力，從根本上改變了物流企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的訂單簽訂、物品運輸以及銷售環(huán)節(jié)，創(chuàng)出了創(chuàng)新了銷售和管理模式，使得物流企業(yè)的運行效率更高，運營成本更低。但是由于物流企業(yè)的技術(shù)不足和專業(yè)人才匹配不足，導(dǎo)致我國大部分物流企業(yè)的供應(yīng)鏈模式并未得到完全優(yōu)化，因此需要培養(yǎng)物流企業(yè)的核心競爭力，完善物流企業(yè)的管理能力，建立適當(dāng)?shù)娜瞬排囵B(yǎng)計劃，并根據(jù)物流企業(yè)供應(yīng)鏈的模式進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的運作路徑。

一、傳統(tǒng)的物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式

傳統(tǒng)的物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式是由兩部分組成，一部分是物流，一部分是供應(yīng)鏈，可以將供應(yīng)鏈理解為一個發(fā)展中的企業(yè)，可以打破不同企業(yè)行業(yè)之間的界限，用不同的產(chǎn)品和信息進(jìn)行活動。供應(yīng)鏈的管理是集中了原材料生產(chǎn)商和銷售商的結(jié)構(gòu)模式，這些結(jié)構(gòu)之間并不是彼此獨立的而是相互聯(lián)系在一起，形成一個完整的體系，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈不同部位的信息共享，有著共同的利益目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，使其運作更加一致高效。此外供應(yīng)鏈模式是一種新的管理模式和其管理方法，從全局的經(jīng)濟利益出發(fā)，并不只是為了某一個的個體利益出發(fā)，解決了許多企業(yè)庫存商品較多產(chǎn)生成本儲存成本增高的問題，實現(xiàn)了各個企業(yè)之間的物品轉(zhuǎn)移，使得每個企業(yè)的庫存商品都可以在快速流通中降低儲存成本。供應(yīng)鏈的活動都是為了消費者所服務(wù)的，最終目標(biāo)是以消費者的需求為本，更加符合現(xiàn)在市場經(jīng)濟變化的發(fā)展要求。而物流則是保證供應(yīng)鏈系統(tǒng)的流暢運行，可以提升供應(yīng)鏈管理的作用，打破各個地區(qū)之間的距離和界限，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到需要的人手中，并且根據(jù)物流的特性，可以將物品在短時間內(nèi)提供給消費者，節(jié)省了供應(yīng)鏈的管理時間。物流運作速度加快，可以幫助生產(chǎn)企業(yè)制造出更多的產(chǎn)品，制定合理的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售計劃，優(yōu)化市場的貨品供應(yīng)。

二、大數(shù)據(jù)時代對物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式的影響

大數(shù)據(jù)庫是指互聯(lián)網(wǎng)中龐大的信息數(shù)據(jù)，由于大數(shù)據(jù)庫中的信息數(shù)據(jù)量巨大，因此在對信息進(jìn)行獲取整理和儲存過程中，會耗費大量的人力物力和巨大的容量，隨著時間的積累和使用互聯(lián)網(wǎng)的使用人數(shù)增多，大數(shù)據(jù)的容量還在不斷增加，使得大數(shù)據(jù)庫更具有經(jīng)濟價值，因此大數(shù)據(jù)庫在無形中形成了一種新型的資產(chǎn)。物流企業(yè)在收集到數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，可以將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理拆分，先組成無數(shù)種模式，更有利于物流企業(yè)對市場的發(fā)展前景進(jìn)行分析，有利于做出正確決策。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與逐步成熟，會對許多企業(yè)帶來重大改變，尤其是對于供應(yīng)鏈物流這類比較復(fù)雜的商業(yè)運行模式而言，信息技術(shù)更是能夠從物流企業(yè)的運行模式中的各個環(huán)節(jié)入手，能夠改變供應(yīng)鏈物流的各個環(huán)節(jié)，并對其進(jìn)行根本的改變。互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的進(jìn)步，為物流行業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展機遇，通過信息技術(shù)的更新，能夠使物流企業(yè)更加了解市場的發(fā)展方向和需求，根據(jù)市場的發(fā)展方向和消費者的需求建立起緊密的聯(lián)系，幫助物流企業(yè)做出更正確的決策，對物流企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的生產(chǎn)銷售，減少產(chǎn)品的積壓。

三、物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式的優(yōu)化路徑與策略

（一）樹立正確觀念，增強企業(yè)的競爭力

大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式的優(yōu)化路徑上，就需要改變傳統(tǒng)的管理經(jīng)營模式，樹立物流企業(yè)新型發(fā)展觀念，以客戶的需求量為中心，圍繞客戶緊密服務(wù)，將供應(yīng)鏈管理模式與物流公司的主體作為一整個發(fā)展體系，實現(xiàn)雙方共同發(fā)展。盡最大可能使物流系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)之間加強聯(lián)系，加強業(yè)務(wù)合作，開發(fā)新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展。通過信息數(shù)據(jù)庫的信息整合分析，挖掘出更大的價值，增加物流企業(yè)的市場競爭能力，獲得市場的認(rèn)可，實現(xiàn)物流公司的可持續(xù)發(fā)展。

（二）制定合理的發(fā)展計劃和人才培養(yǎng)計劃

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，以往的物流企業(yè)所采用的服務(wù)方式和物流企業(yè)內(nèi)的工作人員也跟不上時代的要求，因此培養(yǎng)現(xiàn)代化物流人才已是大勢所趨。對于大數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用更需要專業(yè)人才來進(jìn)行，用以推動物流企業(yè)的發(fā)展。因此物流企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位對工作人員的要求，分層次的進(jìn)行培訓(xùn)，建立合理的人才培養(yǎng)機制，使得在崗的管理人員具有高水平的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。在對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時，也要制定合理的發(fā)展計劃，掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時，還要運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，做出正確決策。對于高能力的物流人才來說，不僅需要有深厚的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還要有相對深厚的理論基礎(chǔ)，在問題發(fā)生時及時的對問題進(jìn)行分析，找出解決問題的方法。因此，優(yōu)化人才培養(yǎng)機制與物流企業(yè)供應(yīng)鏈模式的路徑，是現(xiàn)在物流企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重點內(nèi)容，對此，建議企業(yè)可以與高等學(xué)校進(jìn)行合作，采用校企合作的培養(yǎng)機制，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才，同時也節(jié)省了工作人員的上崗時間。此外還可以邀請專業(yè)的物流專家對企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，或者邀請專業(yè)的培訓(xùn)班子不斷向員工灌輸最新的物流發(fā)展思想，以及培養(yǎng)員工運用信息技術(shù)的能力。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度普及，各個企業(yè)之間的聯(lián)系正不斷加深是現(xiàn)在如今的發(fā)展潮流，而物流行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也對各個企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要作用。因此為了促進(jìn)物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要改進(jìn)物流行業(yè)的管理模式和運行手段，通過科學(xué)的管理模式將物流企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)我國物流產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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