中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略分析

摘要：中小企業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要板塊之一，其在發(fā)展中不僅要完善財(cái)務(wù)管理制度，還要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。基于此，本文首先對(duì)中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理存在的作用進(jìn)行了入手分析，然后對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的不足之處進(jìn)行了深入解析，最后通過(guò)兩方面講述了構(gòu)建中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;面臨問(wèn)題;解決對(duì)策

引言：

各行業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，就中小企業(yè)來(lái)說(shuō)雖然規(guī)模較小，但是能夠緊跟時(shí)代步伐，在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展也較快。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)對(duì)中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理水平也有了較高的要求，其在我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展中位于核心地位。基于以上情況，中小企業(yè)要想在發(fā)展中有所突破并在日后取得更多成就，就必須制定完整的解決方案，培養(yǎng)工作人員的財(cái)務(wù)管理能力、樹(shù)立核心觀念，使得企業(yè)能夠及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，從企業(yè)最根本出發(fā)，不斷完善策略并調(diào)整管理結(jié)構(gòu)。

一、中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的作用

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分。近年來(lái)，我國(guó)提倡大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，越來(lái)越多的人都有了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念，隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增多，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于飽和狀態(tài);但是部分企業(yè)因?yàn)橐?guī)模較小在運(yùn)行中并未成立較為完整的管理體系，甚至有些企業(yè)都未成立完整的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，致使企業(yè)在發(fā)展中存在較多問(wèn)題，相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)職業(yè)技能掌握不夠熟練，工作的不細(xì)心謹(jǐn)慎等現(xiàn)象都將影響財(cái)務(wù)管理，從而影響企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的管理成本以及運(yùn)營(yíng)投資等方面都與財(cái)務(wù)管理有直接的聯(lián)系，就當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)看，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)財(cái)務(wù)管理的完善工作，發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用。

二、中小企業(yè)中存在較多問(wèn)題的財(cái)務(wù)管理

（一）較差的資本融通能力

部分中小企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，還有一些中小企業(yè)因?yàn)槌闪⑼恚谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中并沒(méi)有獲得較高的信用度，在貸款中銀行將會(huì)對(duì)此方面多加留意，使得中小企業(yè)在貸款過(guò)程中較麻煩。信用擔(dān)保貸款、綜合授信以及民間貸款等是中小企業(yè)融資的幾種方式，因?yàn)樾庞枚容^低，因此中小企業(yè)的貸款方式主要是民間貸款。放款速度較快、利息較高等是民間貸款的優(yōu)缺點(diǎn)。民間貸款對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整具有一定的阻礙作用，此種貸款行為的法律約束力較差，容易引起經(jīng)濟(jì)糾紛。利息較高是民間貸款的不足之處，此種貸款不僅影響了金融機(jī)構(gòu)，還阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展[1]。

（二）相關(guān)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能較低

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)的核心組成部分，但是部分中小企業(yè)為了節(jié)約時(shí)間、減少開(kāi)支、節(jié)約精力，忽略了對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能的培訓(xùn)，從而降低了會(huì)計(jì)工作人員的工作準(zhǔn)確率，據(jù)調(diào)查顯示我國(guó)多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)普遍較低，不能夠認(rèn)真對(duì)待工作，常常出現(xiàn)不細(xì)心等現(xiàn)象，此現(xiàn)象會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展;另外，家族企業(yè)在我國(guó)仍然很常見(jiàn)，此種企業(yè)中的員工多數(shù)是自己的親屬，讓親屬擔(dān)任會(huì)計(jì)職位，不利于對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)和管理;還有一些企業(yè)為了方便直接請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所接管企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，在整個(gè)交接過(guò)程中不但需要向事務(wù)所提高發(fā)票、單據(jù)等，而且需要銀行對(duì)賬單、回單，然后開(kāi)具發(fā)票用的卡、事務(wù)所要用的卡進(jìn)行申報(bào)等，過(guò)程較繁瑣，不利于企業(yè)的工作效率達(dá)到最大化;會(huì)計(jì)工作人員未考取相關(guān)職業(yè)證書(shū)就擔(dān)任會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理用人制度中普遍存在的問(wèn)題之一，上述情況的出現(xiàn)不利于企業(yè)對(duì)人員的職業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在較多問(wèn)題。

三、對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題制定策略

（一）擴(kuò)大資本融通渠道

想要提高資本融通能力就必須要拓寬融資方法。政府在企業(yè)拓寬融資方法的開(kāi)展中具有重要意義，針對(duì)中小企業(yè)因?yàn)樾庞枚容^低而引起銀行對(duì)其貸款謹(jǐn)慎的情況，政府可以與金融機(jī)構(gòu)或者銀行進(jìn)行協(xié)商，盡可能的幫助中小企業(yè)獲得銀行等融資機(jī)構(gòu)更多的融資渠道。根據(jù)中小企業(yè)在市場(chǎng)中不同的發(fā)展方向，對(duì)其提供相關(guān)合適的融資渠道[2];將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益以及信用度作為貸款前提，使得銀行等融資機(jī)構(gòu)依據(jù)不同企業(yè)的不同信用度決定對(duì)其貸款的數(shù)目，如果企業(yè)中存在高科技項(xiàng)目還可以通過(guò)政策融資，政府將會(huì)對(duì)相關(guān)人才和項(xiàng)目直接進(jìn)行數(shù)額較大的落地獎(jiǎng)勵(lì);證券融資對(duì)剛起步的企業(yè)具有較大幫助，對(duì)于剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō)，各方面條件都較低且信用度不夠，如若想要進(jìn)行融資將會(huì)很困難，因此企業(yè)可以將股票或者債券進(jìn)行定期發(fā)放，然后將融通到的資金用于企業(yè)的生產(chǎn)、創(chuàng)新、發(fā)展中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能

企業(yè)能夠順利開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，不但需要有能力較高的領(lǐng)導(dǎo)，而且需要有職業(yè)技能較高的會(huì)計(jì)工作人員。據(jù)調(diào)查顯示，會(huì)計(jì)相關(guān)人才在財(cái)務(wù)管理中比較受歡迎，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)技能進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，提高相關(guān)職業(yè)技能，確保財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行。企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)員工的職業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)時(shí)，可以適當(dāng)給予員工一些鼓勵(lì)，激發(fā)員工對(duì)職業(yè)技能的學(xué)習(xí)興趣，提高員工的學(xué)習(xí)效率;此外，企業(yè)還可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，把員工放在主導(dǎo)地位，使其對(duì)技能的學(xué)習(xí)具有主動(dòng)性;設(shè)置階段性專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試，對(duì)獲得滿分的員工給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，但是對(duì)在工作中存在作假或者不專(zhuān)心工作的會(huì)計(jì)員工，對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰，確保會(huì)計(jì)工作人員能夠認(rèn)真對(duì)待工作并在工作中保持細(xì)心謹(jǐn)慎的狀態(tài)，不斷完善管理制度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

各個(gè)企業(yè)在發(fā)展中都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，它作為整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)板塊，對(duì)企業(yè)有較大的影響。隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增多，使得各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，較多的中小企業(yè)只一昧的發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，忽視了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，致使較多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了較多問(wèn)題，中小企業(yè)要想解決此現(xiàn)象，就必須要在財(cái)務(wù)管理中制定完整的發(fā)展策略，并對(duì)會(huì)計(jì)工作的職業(yè)技能進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]聶瑩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國(guó)管理信息化，2019，22（07）：48-50.

[2]雷春平，楊曉宇.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].商情，2018，000（032）：155.

作者簡(jiǎn)介：

王慶祎（1998--）;女;名族：漢;籍貫：遼寧省海城市;單位：河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;專(zhuān)業(yè)：財(cái)務(wù)管理。