房屋建筑工程施工現場管理措施研究

【摘要】建筑工程的每個施工環節都會影響到建筑物整體的質量，而施工現場管理的技術會對工程施工環節造成影響，因此應當對施工現場進行嚴格管理。本文對房屋建筑工程施工現場管理對重要性和現狀進行了詳細分析，并提出了一系列房屋建筑工程施工現場管理的有效措施，希望能對建筑行業對發展提供幫助。

【關鍵詞】房屋建筑工程;施工現場管理;現狀;重要性;對策

隨著我國經濟對快速發展，人們的生活水平也在不斷提高，對居住環境的要求也越來越嚴格，住房開始變得越來越現代化。建筑物變得更加高檔，裝修人員數量不斷增加，裝修材料的種類也變得更加豐富。這使得施工現場管理更加重要也更加復雜，管理內容涉及到材料、人員等眾多方面。此外由于建筑行業屬于事故率高發的行業之一，存在許多種危險的情況，嚴重時會威脅到員工生命。因此在進行施工現場管理時要把安全問題放在首位，加大對其的重視力度。

1、房屋建筑工程施工現場管理現狀

1.1 缺乏安全意識

在房屋建筑工程中，員工缺乏安全意識是造成安全事故時常發生的原因之一。在建筑施工過程中，常常需要進行高空作業，這不可避免的會涉及到員工之間的相互配合問題，由于在建筑工程中，人員的流動性相對較大，因此應當加大對于安全管理工作的重視力度，并提高施工人員的安全意識，從而降低施工過程中發生事故的可能性。此外，在施工現場還常常發生坍塌、高空墜物等情況，還存在物品安全標示未按要求擺放等現象，如果這些安全問題不能有效解決，則會對員工人身安全造成影響，并影響工程施工進度。

1.2 原材料和設備管理不當

原材料和設備是房屋建筑工程施工當中必不可少的裝備，一方面其質量及是否能正常運行決定著工程能否按預定進度開展。另一方面原材料和設備也會影響著建筑的后續使用情況以及房屋的整體質量及安全性。因此應當加大對于工程原材料和設備的重視力度。然而目前，大多施工單位對于原材料和施工設備管理的重視力度不夠，原材料擺放混亂，設備使用不規范的情況常常存在，這對工程的質量和安全有著較大影響。

1.3 未能有效落實安全管理制度

首先目前我國許多工程施工現場的管理還較為松散，許多規章管理制度還未能充分落實。其次，許多房屋建筑施工現場還存在著安全隱患，如果不能及時進行處理則很有可能造成安全事故。最后，工程施工過程中還存在著部分違規現象，這些違規現象長期得不到糾正，這也很容易導致出現安全事故。

2、房屋建筑工程施工現場管理的重要性

2.1 有利于提高員工的質量意識

施工單位應當采取有效措施來提高施工員工的質量管理意識，從而有效提高員工的工作責任感。此外，還應當定期組織員工開展專業培訓，從而有效提高全體員工的整體素質。此外，施工單位在招聘員工時還應當選擇綜合素養和專業素養較高的員工，在上崗之前，應對其進行培訓，只有完成培訓并通過考核后才能正式上崗工作。

2.2 對施工現場進行協調控制

在對房屋建筑工程開展現場施工的過程當中，一些企業為了可以盡可能降低工程成本，往往會通過提高施工速度的方式來縮短工期。因此工程管理人員應當使用現場管理的方法來管理房建工程，從而對工程施工每個環節的施工質量進行嚴格管控，保證工程施工質量能夠達到有關規定要求。

3、房屋建筑工程施工現場管理的措施

3.1 構思設計有效的工程施工方案

房屋建筑工程現場施工是一道較為復雜的流程，不太可能臨時在施工現場進行構思安排，即使可以臨時安排也會使得工期有所增加，不能有效使用人力資源和原始材料。因此，工程人員應當在施工開始之前去現場進行實地考察，親自測量和繪圖，并嚴格審批施工圖紙。各個流程的負責人之間應當及時溝通交流，特別是施工設計人員和操作人員應當密切聯系，相互配合，不能出現工程施工到一半才發現設計不合理的情況。如果在施工過程當中發現工程施工方案與實際施工情況相違背，則應當及時調整修改，從而有效避免之后出現更多紕漏。

3.2 加強施工現場的人才隊伍建設

以人為本是房建工程現場施工的中心思想，當整體施工隊伍整體素質高、技能水平足夠高時才能有效的對施工現場進行規范化管理，保證建筑工程的施工質量能夠達到要求。此外，提高人才隊伍整體水平的主要途徑是提高員工的入職條件，不斷完善資格證書的管理機制，只有考核通過并持有相對應資格證書的員工才能上崗。并且施工單位還應當加大對于員工的培訓力度，設計有針對性的施工方案，培訓的內容應當通俗易懂，提高課程的趣味性，在完成培訓后，應當進行嚴格的考試，保證培訓質量。

3.3 嚴格控制原材料質量

在進行現場管理的過程當中，由于原材料不僅是施工成本的重要內容也是保證工程質量的基礎，因此首先應當嚴格檢查原材料的質量，保證能夠有效落實三檢制度，對于那些質量不達標的材料，則不允許其混入施工現場。此外還應當精心保管原材料，避免出現由于保管不當而影響工程質量的情況。

3.4 加大現場監督管理的力度

在進行工程現場管理的過程當中，現場管理工作不能單單依靠施工企業的自覺，還需要做好嚴格的施工現場監管工作，不斷完善管理條例，嚴格執法，嚴格查處那些違法亂紀行為，從而確保相關規定能夠有效執行。根據實際情況的不同，應該采取不到痛的手段來開展監督工作，如指令文件控制、支付手段控制、駐地監督控制等等，從而提高現場管理工作的法制化、規范化和現代化。

3.5 落實好安全生產責任制度

安全生產責任制度是一種最為基礎的安全管理體系，其實每個企業都需要重點關注的內容之一。對于大多數建筑企業來說，其安全生產責任制的落實都是在已有的制度基礎上不斷完善。具體地說，應當詳細落實每一級員工的責任，每一個具體的經營者都應該充分了解自己崗位所負責的內容以及相對應的懲罰措施，并時常在日常生產工作中強調，只有這樣才能不斷提高員工的安全意識。

結語：

隨著我國經濟的發展，民眾對于房屋建筑質量也有了越來越高的要求，要想保證房屋之后能夠正常使用，就應當提高對于房屋建筑質量的標準。目前，有許多措施都能提高房屋建筑的質量，現場管理就是其中必不可少的一項。因此做好房屋建筑工程施工現場管理工作相當重要，這樣才能推動我國建筑行業穩定發展。

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作者簡介：

唐程鵬，男，漢族，1985年9月出生，湖南醴陵人，大專，工程師，主要從事房建建筑工程專業技術工作。