國有企業(yè)黨建帶團建工作的創(chuàng)新路徑研究

田苗

摘要：在現(xiàn)代化建設的發(fā)展過程中，“黨建帶團建”開始成為企業(yè)政治文化探索發(fā)展的途徑。共青團組織在企業(yè)未來的發(fā)展中逐漸成為重要的有生力量，要想促進企業(yè)的良好健康有序發(fā)展，必須重視團組織的建設。積極發(fā)揮青年干部在政治文化領(lǐng)域中的影響是企業(yè)面臨的新課題，也是當前時代面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。本文從“黨建帶團建”重要意義入手，深入剖析目前黨團組織所存在的缺陷，并就制度建設、管理建設等方面提出相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)黨建帶團建工作;創(chuàng)新路徑;研究

1.明確當前“黨建帶團建”工作的重要意義

企業(yè)政治文化的宣傳離不開團建力量的支持，團建的開展直接影響黨建工作的連續(xù)性和空間性。在黨與團開始成立之時，兩者的聯(lián)系就十分緊密，黨領(lǐng)導團，團輔助黨的這種基礎(chǔ)性模式就已經(jīng)被確立。黨的建設對團的建設具有指導性和引領(lǐng)性。尋求新的體制，提升青年干部素質(zhì)、加強理論水平的學習、鍛煉艱苦拼搏的精神，才能更好地幫助青年團干部的成長，同時也有助于黨建工作的良好開展。實現(xiàn)黨建帶團建，不僅有利于青年團干部樹立團結(jié)互助的人生觀，更有利于青年干部在工作中齊心盡力，保持良好的工作作風。

2.當前國有企業(yè)黨建帶團建工作現(xiàn)狀

第一，黨組織對團建工作的重視程度不夠。黨組織對團組織的重視程度不能適應新形勢的需要。在實際工作中，部分基層黨組織對抓好黨建帶團建的認識不到位，工作思路不清，思想上放松了對共青團工作的關(guān)心和支持，導致團組織開展工作難、團員發(fā)展難、活動陣地建設難;第二，團干部自身能力、水平參差不齊。在部分國企集團中，僅個別單位配備了專職團干，大部分單位團干往往都身兼多職，平日業(yè)務工作繁重，對于團內(nèi)事務投入的時間、精力十分有限，無法全面、有效地開展團組織工作。同時，由于大多數(shù)基層團干經(jīng)驗不足且接受系統(tǒng)性專項培訓機會較少，導致團建工作思路受限、業(yè)務水平不高、指導能力不夠，難以針對本系統(tǒng)或本單位團建工作存在的問題及時提出解決方案，更無余力結(jié)合實際打造特色團建品牌。以上問題皆不利于團組織各項工作的深入、廣泛開展。第三，團組織開展活動的載體、內(nèi)容不夠新穎。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，團員青年的思想需求和價值取向呈現(xiàn)多樣化趨勢。目前，企業(yè)團組織以集中學習、參觀展覽、觀看教育宣傳片、交流心得體會為主的學習形式相對陳舊、固化，缺乏新鮮感，難以調(diào)動團員青年參與組織生活的積極性和自覺性。實踐中，團員青年往往是為了完成“政治任務”而參與團組織生活，造成團建工作宣傳教育效果不佳，團組織無法有效幫助、引導團員青年全力投入崗位，建功立業(yè)。此外，國企團組織在青年思想教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文化娛樂等方面開展活動時，載體設計缺乏新意，未能抓住青少年的眼球。比如：志愿者活動的開展基本上以衛(wèi)生打掃、醫(yī)療咨詢服務、幫困助貧等形式，活動形式老套單一，參與者的積極性不高。

3.國有企業(yè)黨建帶團建工作的創(chuàng)新路徑

3.1處理黨與團組織之間的關(guān)系

伴隨著國有企業(yè)的改革和轉(zhuǎn)型工作加快。黨與企業(yè)團組織的工作方式也需要做出調(diào)整和創(chuàng)新。在這一系列創(chuàng)新改革的過程中，有一個最重要的也是最基本的問題，那就是如何處理好黨與團之間關(guān)系，以及團與青年之間的關(guān)系。我們選取某國有企業(yè)的項目組為案例。這個項目中，團隊的人員年齡都比較年輕，近89%的員工年齡不超過29歲。該團隊以項目經(jīng)理、項目秘書、項目財務總監(jiān)為核心，項目黨組建設的主要負責人，具有項目經(jīng)理的工作經(jīng)驗，以身作則，充分發(fā)揮了帶頭作用，并根據(jù)以往項目的工作經(jīng)驗來思考團隊的建設，不斷地鼓勵年輕工人參加項目黨建活動和學習活動。剛開始，員工對待團建活動還是不夠積極的，他們不愿意參與。最后，項目負責人親自到場，并協(xié)調(diào)項目秘書來安排組織活動，讓項目全體員工積極參與并鼓勵項目員工組織團隊活動。贏得了公司的領(lǐng)導和其他項目同事們的好評。由此可見，新時期青年在工作時更加注重于領(lǐng)導的工作平等關(guān)系，喜歡更加開放與輕松的團隊關(guān)系，因此在處理黨與團組織、團組織與青年之間的關(guān)系時，應建造一個輕松、靈活的處理方式，讓青年群體能夠更好地接受黨和團組織的意愿。

3.2“帶”思想建設，堅持黨的領(lǐng)導

共青團是黨組織的重要后備力量，國有企業(yè)必須認識到青年職工在企業(yè)內(nèi)部的重要性日益凸顯，青年職工的思想意識在一定程度上直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向，以黨建帶團建是把握國有企業(yè)正確發(fā)展方向的根本所在。國有企業(yè)內(nèi)部的各級黨支部必須重視對團支部的思想政治領(lǐng)導，堅持黨的領(lǐng)導，以中國特色社會主義理論體系武裝青年團員，帶領(lǐng)團支部貫徹落實團建工作，嚴格執(zhí)行黨的路線、方針。黨建帶團建工作落實中，必須重視對青年職工思想特點的調(diào)查分析，以青年思想特點為核心，更新、優(yōu)化思想教育的內(nèi)容與形式，符合青年人的學習特點，確保教育實效性。由各級黨支部書記發(fā)揮帶頭作用，為青年團員宣講形勢任務、開設黨課，以帶領(lǐng)青年團員全面掌握國有企業(yè)的固有任務與發(fā)展形勢，樹立社會主義核心價值觀，堅定理想信念，堅守崗位職責，與黨組織共同進退。

3.3實行考核機制，將團建考核納入黨建工作中

從企業(yè)的組織機構(gòu)設立上，企業(yè)必須建立以黨委書記為主要責任人。基層黨組織必須有分管領(lǐng)導和宣傳員等相關(guān)人員共同開展活動。完整的人員配備是黨建工作開展的前提，除此之外，黨建領(lǐng)導和成員必須參加團員的會議，幫助其提出問題和對策，給予支持。建立黨建帶團聯(lián)席會，每年至少開展一次，聽取成員的建議或意見，分析企業(yè)的未來發(fā)展模式和工作思路。幫助共青團打通遇到的困境，積極尋求出路，為企業(yè)的基層文化注入新的活動。老員工也要積極發(fā)揮工匠精神，能夠帶領(lǐng)年輕干部快速成長，開展專業(yè)技能培訓，將知識技能得以傳遞和發(fā)揚。最后，積極引導，將考核機制納入黨建工作中。領(lǐng)導目標考核的具體分解任務中應包含團建與黨建考核，將考核不及格，對待黨建不認真的人進行批評教育，監(jiān)督其學習。對于積極參與黨建活動，認真學習理論知識的青年干部，樹立標桿，從而達到獎罰分明的效果。

結(jié)語

在新形勢下，黨建帶動團建是國有企業(yè)實現(xiàn)改革與創(chuàng)新的必由之路，承擔著黨聯(lián)系青年群眾的橋梁紐帶作用，也是管理青年員工的有效途徑，基層團組織的建設就決定著團組織在企業(yè)中的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力。對于國有企業(yè)而言，堅守政治立場，把握國有企業(yè)的發(fā)展方向，積極推進各項黨建帶團建工作的落實與創(chuàng)新，在制度建設以及思想建設等領(lǐng)域，強化團組織的重要作用，進而提升青年員工的整體素質(zhì)。

參考文獻

[1]劉國鋒.黨建帶團建增強企業(yè)活力[N].首都建設報，2010-05-12（001）.