電力企業思想政治工作與企業文化建設

徐延

摘要：隨著時代的快速發展和現代電力企業機制的不斷完善，電力企業開始呈上升趨勢，其中思想政治工作和文化建設對公司具有直接影響作用。我們要認真貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想，跟著黨走，把企業的思想政治工作和文化建設參與進去。他們在努力開展新的教育環境，有的企業已經開始實現跨國經營，并開展布局新型能源產業升級。

關鍵詞：電力企業;思想政治;文化建設

引言

進入二十一世紀以來，中國電力企業任重道遠，有些企業只注重經濟效益，忽略了創建企業的最初的本質，在當今經濟形勢下，思想建設和文化建設落后于經濟利益，不過，我國電力企業正在改變這個狀況。在找準倆者的結合點時，要把思想政治文化建設貫徹到企業生活中去，在發揮企業的時候，要認清倆者的關系，辯證統一，創新思想。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，我們要發揮黨建作用，堅持不懈強“根”固“魂”，持續用力提升黨建水平，為建設具有中國特色國際領先的電力企業企業提供堅強政治保證，鞏固“兩個基礎”的戰略高度，落實“兩個一以貫之”。認真學習總書記關于國企改革發展、黨建和能源電力發展的一系列重要指示，打造具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的戰略目標。

1 電力企業思想建設

1.1電力企業思想政治工作現狀

隨著我國經濟的發展，再從電網內部結構來看，重輸輕配已經是過去式。不過現在已經開始大力推動構建全球能源互聯網，而當下電力企業的思想政治工作要秉持著“以人為本”的理念。充分意識到員工與企業是密不可分的一體。員工要從根本上認同自己自己的職業，正確看待自己身處于社會中的地位，樹立正確勞動價值觀念，勞動是依靠自身技術能力以及雙手創造能力的提現，充滿著員工智慧。共同建設良好企業思想政治環境，建設社會主義核心。員工要重視起企業發展思想道德理念，時刻銘記在心。企業領導人要以身作則，將企業思想道德建設作為企業發展核心，帶頭當榜樣，養成好風氣。中國電力工業眾志成城，凝聚共識，為電力發展提供了明確的指引目標，而習近平思想就是旗幟，在帶領著大大小小的有關電力企業的經濟發展提供了明確的思想目標和強大的精神動力，中國的電力企業正在走向國際化和綠色發展道路。

1.2 電力企業思想政治的舉措

為了實現我國電力工業持續發展，我們要一心一意的去朝著我們的目標去奮斗，思想政治就好像我們的傳家寶，要我們用心去呵護，高度去重視它，為了更好的傳給我們的下一代，我們要讓員工掌握思想教育，重視它，比如南網傳媒公司，為了使員工去重視它，他們開展了主題教育活動，這樣舉措可以調動員工的積極性，使我們把事業引導到中國特色社會主義的方向中去;也可以通過多媒體互聯網進行教育傳播，當然不能光教育不實踐，我們要通過二者結合，讓員工以最簡單方便的形式接受它，了解它，這樣也方便了員工對最新國家方針的貫徹學習;加強職工文明精神教育，樹立新時代文明新風;找準關鍵，強化思想政治引領力，比如中國南方電網公司廣西電網公司，創建一個好機制，搭建一個好平臺，創新實踐，激發思想政治凝聚力;將政治思想理念導入公司黨建工作，狠抓基本組織、基本隊伍、基本制度規范化建設。我們要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實國家電網公司的部署，團結一心，穩定發展，激發員工工作熱情和內在動力。

2 電力企業文化建設

2.1企業文化內涵

正所謂企業文化就是，在企業日常運作中所體現的大小事情，如：對待同事態度，對工作的信念，對處理事情正確的方式...企業的發展離不開文化建設。文化建設就好像是連接著企業與發展之間的橋梁，只有營造好文化氛圍，才能提高企業經濟效益，及企業員工基本素質。要將企業文化內涵深入員工管理中。企業文化的形成并不是一朝一夕，而是需要有堅定信念，持之以恒的態度。通過文化深入人心的方式達到企業內部人員之間共同進步，互相學習，輕松工作。員工在努力建設企業的同時，始終要清楚的認識到企業是我們強大的后盾，能帶給我們信心以及支持，時刻保持著一顆熾熱的心。員工與企業命運共同體，為企業多貢獻自己的一份力量，就是在講企業推向繁榮。企業上下擰成一股力量，不斷位努力建設企業文化而拼搏。

2.2樹立企業文化標桿

摒除企業不良風氣，樹立起高高企業文化標桿。不可避免企業員工之間會有著各種不良風氣，不僅僅導致企業文化的倒退，更有可能危害到企業未來的發展前途。高層領導者要充分認識到此類問題，根據出現的不同問題做出不同決策方案。在很多企業里，高層往往都認為小小的不良風氣造不成大影響，正是這種不負責的思想，使得企業文化不增反減。任何一個組織群體都離不開正確的人引導，電力企業所面對的員工所受教育層次不同，往往綜合素質比較欠缺，影響企業發展，也是企業文化發展道路上的“絆腳石”。作為企業員工領導人，要善于發現存在一定問題的員工，為了企業發展，也為了員工個人的前途，及時糾正行為及思想，將其引領到積極發展企業文化的道路上。關于引到員工思想，領導人可以從多個角度，多個方法“對癥下藥”，可以用講述的方式，動之以情，曉之以理。必要時，也可以結合獎賞制度努力提高員工基本到的素養，為企業文化的發展營造良好和諧的氛圍。

2.3 多方面呈現出少教多學模式

一個好的策略是企業發展的核心，企業做任何決策都需要制定好的策略，就好像行兵打仗的戰斗部署。作為企業員工，首先要自覺遵守企業文化內涵，做企業文化內涵的傳承人。其次員工要嚴格按照企業指定的員工管理守則，樹立正確觀念。最后做好自我約束，抬高自身文化素養。作為員工管理人，首先要做到不偏袒員工管理，不濫用職權，再盡最大努力，管理好員工，積極解決員工思想生活上的問題，不抱怨不隨便處理。員工管理人員與員工共同努力才能使企業更好發展，更好發揚企業優秀文化。

3 結束語

綜上所述，電力企業的思想道德工作與建立企業文化是密不可分，他們既是企業發展的基礎，也是企業發展動力。企業要用良好向上的引導方式，讓員工產生積極態度，充分學習思想道德與企業文化，發揚企業優良風氣，彰顯了把公司打造成百年老店、實現基業長青的堅定決心。為確保在戰略的引領下大步前進、行穩致遠，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業而不懈奮斗。

參考文獻

[1]李云.企業文化建設與思想政治工作的關系[J].企業導報.2010.6.