建筑工程監理的難點及對策探究

吳萬樂

摘要：隨著城市化進程加快，建筑工程項目數量不斷增加，如何降低成本、縮短工期、提高質量，成為從業人員的關注重點。在我國，工程監理出現的時間晚，發展時間短，整個監理市場發展不完善，因此監理工作的開展存在一些問題。以下結合實踐，闡述了建筑工程監理的難點和應對措施。

關鍵詞：建筑工程;監理工作;難點;應對策略

中圖分類號：TU712?文獻標識碼：A

引言

當前建筑城市化建設進程越來越快，建筑工程的規模以及數量有了很大的提升，所以針對怎樣降低成本、提升質量、控制工期，成為了建筑工程發展過程中關注的重點內容。但是我國的建筑工程監理成熟比較晚，發展的時間比較短暫，所以監理市場還有很多不完善之處，其中，監理對于建筑工程的有著重要的意義，所以對于監理工作的難點以及問題等要給予深入的探究，以便制定合理的應對政策。

1建筑工程監理的難點

1.1監理人員的專業素質不達標

現代建筑工程規模很大，涉及到眾多的專業領域和知識，而且施工現場存在大量的施工設備、材料和人員，這就是工程監理工作具有一定的復雜性，同時也對工程監理人員提出了很高的要求。不過我國很多監理工作人員雖然自身具有一定的專業知識和工作經驗，但是隨著建筑工程施工技術和建設理念的發展，監理人員所具備的知識和經驗已經不能適應建筑工程監理工作的需要。而且很多監理人員對于監理工作沒有引起重視，沒有認識到監理工作的重要性，缺乏一定的責任性和使命感，尤其是很多監理人員雖然具有一定的技術，但是管理水平不高，對于工程監理這種綜合性較高的工作無法完全掌握，因此就很難發揮工程監理真正的作用。

1.2 市場行為不規范

建筑工程工程量巨大，其中包括了很多的施工環節和分項目，因此難以避免的就會出現項目分包的現象，這種現象也就導致工程項目監理工作出現業務分包的情況。加之管理不善，就會進一步增加監理工作的難度和隱患，各個項目的監理工作無法做好很好的協調管理。還有一種情況就是市場中監理單位的資質和水平參差不齊，充斥著很多不具備監理資質的單位，市場監管缺失，甚至很多皮包公司也混跡其中，這也反映了我國在工程監理方面的法律法規存在一定的不完善性，對于市場的監管和規范缺乏有力的依據。

1.3 建筑工程監理水平亟待提高

我國經濟的以及城市化進程的加快，推動了我國建筑工程施工技術的快速發展，尤其是科學技術的進步使我國建筑工程施工技術日趨成熟。不過與技術快速發展形成鮮明對比的是我國建筑工程管理水平普遍不高，這也包括建筑工程監理工作，這在一定程度上阻礙了我國建筑行業的進一步發展。我國當前建筑工程監理工作缺乏完善的管理制度，對于施工現場很難做到全面的管理，而且存在很多責任不明的情況。而且管理制度的不完善也使監理人員在實際工作中無法發揮應有的作用，出現的很多問題也沒有相應的制度依據，從而導致了很多工程監理問題遲遲得不到解決，最終演變成矛盾糾紛。

2建筑工程監理難點解決策略

2.1構建完備監理規章制度

監理單位應當構建完備監理規章制度，從實際情況出發，從保證監理工作的良好落實出發，總結現有規章制度中的缺陷，進行改進和完善。并且要求監理工作人員嚴格按照規章制度行事。實施過程中應當專注以下幾點：第一，構建上崗制度。為保證監理工作人員的工作水平，監理單位應當調整上崗制度。一方面要做到有針對性，要根據業主的需求來制定相應的工作方案，不能只貪圖省事使用一個模板套在多個不同的建筑工程上，要學會在深入了解之后，根據其特色制定出不同的方案。另一方面，則要做好工作細則的制定，規章制度不能僅僅是一個空架子，而要從每一個細節為員工的工作做出指導。第二，進行反腐敗建設，做好對監理人員的監理工作。由于目前監理市場對于腐敗行為的懲罰力度的不夠，則使得工作人員不害怕犯錯，犯錯誤的成本太低，遠遠低于和施工單位勾結所能帶來的利潤。這就需要對監理工作人員做好監管。首先必須使其認識到監理工作的特殊性，從思想上杜絕腐敗行為。其次，監理單位應當定期派巡視人員到建筑工程現場巡查，一旦發現問題及時整改，并進行處罰。再其次，監理單位可以公布監理人員的聯系方式，接受社會各界的監督。第三，改進獎懲制度。監理單位應制定完善的獎罰制度，將獎罰標準公開化。對優秀工作人員進行獎勵，提高員工積極性。對于與施工單位勾結的行為，要進行嚴厲處分。

2.2對建筑工程建立質量進行控制和提升

將建筑工程監理質量控制進行有效提升，是對建筑工程質量進行把空的重要基礎，有益于質量的有效提升，所以需要做到。①要對施工當中使用的操作工序以及運輸環節給予高度的重視;②在工序與工序在交接過程中，一定要將之前的工序完成之后再實施之后的工序操作，保障兩項工序之間的有效連接，確保之后工作的正常實施，在一定程度上能夠對工序的質量給予把控;③在建筑工程當中，會有一些隱蔽工程，所以監理人員需要對隱蔽工程做好相應的質量檢查以及驗收。因為有些隱蔽工程會被之后的工序覆蓋，所以一定要確保手續齊全，以便對之后各項工作的查驗以及審核給予保障。

2.3提高工程監理職責

構建行之有效的崗位責任制，全面實行，構成完整的考核監理體系，讓管控與監督融為一體，確定監理人員承擔的權利與職責，將監理目標切實地落實到各個階段，讓監理工作公開透明地進行，切實優化監理市場潛規則和惡性循環問題，確保工程監理工作水平，構建行之有效的競爭制度，提高工程師的薪資待遇，調動其工作熱情。

2.4 構建完備監理規章制度

實施過程中應當專注以下幾點：第一，構建上崗制度。為保證監理工作人員的工作水平，監理單位應當調整上崗制度。一方面要做到有針對性，要根據業主的需求來制定相應的工作方案，不能只貪圖省事使用一個模板套在多個不同的建筑工程上，要學會在深入了解之后，根據其特色制定出不同的方案。另一方面，則要做好工作細則的制定，規章制度不能僅僅是一個空架子，而要從每一個細節為員工的工作做出指導。第二，進行反腐敗建設，做好對監理人員的監理工作。由于目前監理市場對于腐敗行為的懲罰力度的不夠，則使得工作人員不害怕犯錯，犯錯誤的成本太低，遠遠低于和施工單位勾結所能帶來的利潤。這就需要對監理工作人員做好監管。首先必須使其認識到監理工作的特殊性，從思想上杜絕腐敗行為。其次，監理單位應當定期派巡視人員到建筑工程現場巡查，一旦發現問題及時整改，并進行處罰。再其次，監理單位可以公布監理人員的聯系方式，接受社會各界的監督。第三，改進獎懲制度。監理單位應制定完善的獎罰制度，將獎罰標準公開化。對優秀工作人員進行獎勵，提高員工積極性。對于與施工單位勾結的行為，要進行嚴厲處分。

結束語

綜上所述，建筑工程建設的監理工作關系著整個建筑工程的質量、安全和收益，其地位不言而喻。監理單位充分正確認識監理的重要性，認識到工作難點問題并加以解決，有利于建筑工程的高效開展。監理工作的開展離不開業主，設計施工單位和監理單位的良好合作，只有這樣才能降低風險發生的概率，使建筑工程順利完成。

參考文獻：

[1]?王啟明.建筑工程監理的難點及有效應對策略分析[J].居舍，2017（22）：123.

[2]?劉天勇.建筑工程監理難點及應對策略探究[J].建材與裝飾，2016（27）：141-142.

[3]?楊龍.建筑工程監理的難點及有效應對策略研究[J].門窗，2017（02）：75.

（作者身份證號碼：130703199007262415）