建筑工程管理中的建筑工程質量控制研究

楊金鶴

摘 要：在社會快速發展的背景下建筑行業的發展速度也變得越來越快，人們日常生活當中涉及的建筑種類相對較多，但在進行實際設計的過程當中，也存在各種類型的問題，這些問題不僅會影響到建筑物的使用效果，同時也會威脅到建筑物投入使用后的住戶生命健康。當然，建筑行業的發展同時也與國家民生大計之間存在密切的聯系。所以，建筑工程的建設質量極其重要。如果建筑工程在施工之間存在漏洞，那么引發的事故將會涉及到眾多民眾的生命。所以在進行建筑工程的施工及管理期間，對和質量的內容重視，并將其放在日常工作的中心是非常必要的。

關鍵詞：建筑工程;施工;質量管理;控制

1建筑工程施工質量管理存在的問題

1.1質量管理制度無法落實

我國現階段的建筑物建設發展速度是相對較快的，但是，通過分析工程的施工現場情況，對建設單位制定的質量管理措施的落實、監管都不算完善，例如，上級發放的文件，只是流于表面，傳達下去即可，并不會深入學習，在行動中實踐運用。有些工地甚至連質量監管工作都沒能做好，這些問題的存在，都說明，現階段工程的施工單位，對工程的進度、成本的關注較高，但工程的質量方面，并沒有，所以未能徹底落實質量管理的相關制度。

1.2施工人員的能力有待提高

因為建筑工程施工的每一個環節，都需要有不同的專業技術人員直接承辦，所以現場工作技術人員的綜合素質能力直接決定了工程的建設質量。作為國家重點的工程，建筑工程施工涉及到的高科技技術相對較多，所以對現場的管理人員和技術人員的水平也具有更高的要求。特別是在最近這幾年，人們對建筑工程施工質量和的要求越來越高，對施工人員的專業技術能力要求也越來越高，但是能滿足社會需求的職工人員數量并不多，而且在未來一段時間內，我國建筑工程的發展速度還會更快，那么對相關技術人員的數量要求也會更高。在此背景之下，從多個渠道培養建筑工程施工現場的工作人員，管理人員和技術人員，具有較高的必要性，只有在提高工作人員綜合素質能力的基礎上，才可以保證施工的質量，可以達到人們的各項要求和標準。

2建筑工程施工中的管理與控制

2.1制定管理制度

任何一個工程的開展都需要有嚴格的管理制度作為基礎，也就是說管理的制度是保證生產工作的必要環節，所以在項目成立之后，企業就需要在第一時間制定科學合理的管理制度，并且成立項目生產組織的機構，按照項目發展的具體情況不斷的調整管理的制度，并將制度落實在實際施工期間。而且在項目的每一個工區都必須設置生產的機構，以及按現場的監督機構，在生產監督機構共同管理的前提下，才可以保證工程的質量得以提升。

2.2加強檢查整改

在進行實際施工期間，企業可以通過增加監管設施，加大項目的資金投入，同時設置質量監管人員，全方位落實質量相關的檢查和整改的工作，特別是落實各階段的監督管理的作用。因為建筑工程的日常施工中，會由于人為的懈怠而造成質量隱患，對于這些隱患，質量監管人員一定要提高警惕，并且及時發現、排除。同時，質量監管部門員工，除了進行定期的質量檢測，還需要不定時突擊檢查，確保質量相關措施的落實。

2.3加強過程控制

建筑工程施工的過程中，制定了嚴格的施工秩序和質量合格驗收的規定，現場工作人員在進行施工的過程中，必須要按照這些程序實施建設，而監管人員則序言在每一個環節都認真進行質量檢查、巡查和管控。除此之外，為了提高現場工作人員的施工質量意識，監督管理部門還需要使用定期和不定期的質量監督檢查措施，將整體的質量管控工作效果進行提升。為了保證工程項目的質量以及進程得以保障，不同的部門可以通過使用相互檢查的方式提高檢查的效果。而且整體項目的每一個環節和每一個工序，都必須要將施工的質量落實到個人。

2.4加強材料管理

建筑工程的建設所需的材料大部分為金屬材料，而且這些材料在性能方面具有較大的需求，如果材料自身就不能符合建筑工程建設的相應需求，那么其這種建設的質量也無法達到相應的標準。所以項目部門應該按照材料采購的標準到材料進貨企業，對每一種材料的性能進行檢測，保證材料質量過關才可以進入到施工現場。在進行施工期間，也需要加強對材料的管理工作，特別是一些混凝土和級配碎土等重要的材料，更應該嚴格管控。

2.5加強人員管理

加強施工人員的質量提升意識管理，是質量提升的最簡易、最有效的途徑。只有控制了人為造成的質量影響，該項目就不會有大的質量隱患。當然，對于所有上崗的員工，都應該統一進行培訓，例如，最簡單的混凝土預制，要是沒有合格的質量，直接會影響整個樓體的質量，而經過培訓后，對工作人員進行標準化管理的方式，可以將工作人員的工作質量和工作效率提升，從而達到提高現場質量管控的目的。

2.6加強管理

建筑工程建設標準化的推出，是為施工企業進軍建筑市場奠定堅實基礎的主要措施，同時也是提高我國建筑物建設質量的方法之一。隨著社會的發展以及人們對建筑物建設質量提出的更高需求，目前相關部門對建筑物建設信用評價考核程序的內容已經進行程序化和標準化。這對于整個項目管理的成敗以及企業的信譽而言都會產生極大的影響，所以在進行建筑工程建設期間，建設企業會重點關注建筑工程建設的相關內容，只有這樣才可以逐漸地占據市場。但是對于新建的建筑工程而言，施工過程必須要積極開展質量管理工作，并按照國家推出的標準化內容進行建設，重點督促施工現場標準化監管的力度持續提高施工單位的施工質量只有這樣才可以穩步提升施工的能力。

結束語

質量的管理和控制，對于建筑工程的重要性是顯而易見的，其不僅僅決定了建筑工程是否能安全竣工，還直接關系著后期投入使用后的入住業主的生命財產安全。因此，本文主要針對如何加強建筑工程管理，并做好相應的預防措施進行分析。從制定管理制度加強檢查整改，加強過程控制，加強材料管理，加強人員管理，加強管理和加強制度管理等多個角度探討建筑工程質量提高的主要措施。希望能夠在一定程度上保證我國建筑行業的快速發展，以及促進國民經濟健康持續有序的發展。

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