婁林
摘 要:受到經濟發(fā)展的影響,我國的建筑事業(yè)也在不斷的發(fā)展。尤其是在裝飾裝修方面,更是顯現(xiàn)出了我國現(xiàn)代的潮流。如今我國的建筑裝飾裝修中還能加入智能化的元素,讓我國的建筑事業(yè)有了質的飛躍。例如在裝飾裝修時施工中所涉及的水、電以及各種線路問題,都是非常復雜的工作,但是有了智能化的幫助,這些問題都能得到進一步的改善與調整,更是緩解了施工人員的工作壓力。本文主要就智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的有效應用進行探討,以期為相關學者帶來一定參考。
關鍵詞:智能化;建筑裝飾裝修;施工管理
就目前的建筑施工而言,智能化也逐漸在建筑裝飾裝修施工中有所應用。智能化的普及能更好的幫助施工的管理工作,還有安全、環(huán)保等的優(yōu)點。對于裝飾裝修中各個細節(jié),智能化能更細致的、更嚴格的進行控制和把握,有效的減少之前人工管理的不足之處[1]。
1智能化管理模式的概念
在施工管理模式中,智能化的管理模式是一種較為新型的模式,也是一種沒有輻射、沒有污染及傷害的新興技術,目前還在初級的發(fā)展階段。不僅可以保證住戶不受到甲醛等有害物質的影響,還能很好的滿足建筑裝飾裝修的視覺影響。對于建筑裝修裝飾施工智能化的管理,還沒有標準化以及系統(tǒng)化的規(guī)范。所以,在建筑裝修裝飾施工中,大多數(shù)的施工單位進行智能化管理的時候,大多是為了滿足施工的要求以及環(huán)境保護的目標。就現(xiàn)階段而言,在實施建筑裝修裝飾工程的時候,還是以傳統(tǒng)工藝為主,就算是住戶或裝修公司提出要采用智能化的管理,還是有施工單位無動于衷,難以真正的落實智能化的管理。
2在建筑裝飾裝修施工管理中智能化存在的問題
2.1設計的不足之處
在現(xiàn)階段的建筑裝飾裝修施工管理當中,智能化應用還是有一些小問題存在的。主要是在設計環(huán)節(jié)通過智能化的手段和方式來進行完成的,目前智能化不足之處主要表現(xiàn)為以下幾點:一是在建筑裝飾裝修系統(tǒng)設計上的不足,再就是在建筑裝飾裝修等部門方面的設計不足。智能化的建筑裝飾裝修施工管理中,主要是以智能化的系統(tǒng)為基礎運用的,若是因為開發(fā)設計的智能化系統(tǒng)技術有所缺陷或為了降低生產成本而沒有完善相應的智能化設計,都會導致智能化系統(tǒng)出現(xiàn)不同的故障,進而對后期的建筑裝飾裝修施工管理帶來各種的問題[2]。
2.2施工中出現(xiàn)的問題
在智能化的發(fā)展下,智能化的系統(tǒng)在管理建筑裝修裝飾施工的時候發(fā)揮著關鍵作用。但是目前的智能化水平而言,還是存在著智能化的水平不高以及智能化的效率不高等的問題,給智能化的應用及發(fā)展帶來了不小的問題。在智能化的設計中,應堅持以建筑裝飾裝修施工的管理問題出發(fā),參考施工中的各種因素進行相應的設計、管理。同時還要考慮操作人員的個人素質水平,很多智能化的管理都未配有較為專業(yè)的操作人員,這也給智能化的操作帶來了不小的問題。
2.3施工驗收工作不足
在建筑裝飾裝修的驗收工作過程中,主要是對整個建筑裝飾裝修的施工管理進行檢驗和查收。除了要全面的進行驗收外,尤其要注意施工過程中的細節(jié)問題。但對于我國的實際情況來說,大多數(shù)的施工團隊并不重視驗收工作,除了對建筑裝飾裝修中的水電、路線等比較重視外,其他的都比較敷衍了事,甚至對于驗收單等也是如此[3]。
3在建筑裝飾裝修施工管理中智能化的措施
3.1提高施工人員的專業(yè)能力
為了更好的進行建筑裝飾裝修施工,施工團隊應提高施工人員的專業(yè)能力,讓他們在專業(yè)的管理能力上所有進步,能夠真正的掌握智能化的施工管理。同時,還應對施工圖紙以及施工文件等有個全面的認識,并能有效的對施工過程中的一些問題提出相應的解決辦法。施工團隊可以組織一些專業(yè)性的知識講座或者分批的將施工人員去進修、學習,讓他們能更好的了解到關于智能化的建筑裝飾裝修施工管理知識。
3.2關注細節(jié)上的問題
對于建筑裝飾裝修的施工過程中,對于細節(jié)部分的控制也是非常重要的。在整個施工環(huán)節(jié)中,若是有較為重要的環(huán)節(jié)可以適當?shù)淖鰝€標記,保證后續(xù)可以重點關注,防止出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。同時,在施工的過程中總是會有一些突發(fā)狀況出現(xiàn),對于這些突發(fā)狀況,施工人員也應隨機應變,合理的進行調整或改進。為了能盡量的減少此類事情的發(fā)生,在施工的前期可以盡量多出一些備用方案或者教育施工人員如何解決施工過程中的常見問題,這樣就能更好的加快施工進度。在施工的過程中,還應加強對施工質量的監(jiān)督,不斷的提高監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平。監(jiān)管人員的責任也非常的重大,不能隨意請非專業(yè)性的人員進行監(jiān)管。
3.3做到智能化的制度管理
管理制度智能化是運用各種類型的信息平臺,從而提高建筑裝修裝飾施工管理的質量,促進建立健全相關的管理制度。管理制度智能化相對較為復雜,管理人員要組織相應的專業(yè)人員盡快的建立健全相關的數(shù)據(jù)庫,利用管理平臺對各部門的工作進行監(jiān)管。以此提升施工團隊的裝修裝飾的水平和效率,促進施工人員能嚴格的按照相關的設計檔案進行施工。在管理的過程中,還應設置專門的整理與存儲施工資料的部門,為后期的管理工作提供相關的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3.4加強檢驗以及驗收工作
通常情況,在建筑裝飾裝修工程施工結束以后,會對施工工程進行仔細的檢驗和查收工作。這就需要對施工工程的整體情況來進行仔細、全面的檢測驗收,還要根據(jù)相關的實際情況制定出數(shù)據(jù)報告以及檢驗報告,并上交至相關部門進行核查。在這個過程中也可以采取分期驗收來工程進行驗收,這樣以來在分期驗收過程中一旦出現(xiàn)了問題還可以及時的進行問題處理和解決,從而保證智能化在建筑裝飾裝修施工管理當中發(fā)揮出更加有效的作用。
4結束語
對于智能化的普及,越來越多的人們開始認識到智能化的好處。在建筑裝飾裝修工程中,還應加強對智能化的普及,讓施工人員能更加掌握并熟練地將智能化的施工管理,對每一步的施工進行都能做到更加完善,為我國的建設裝飾裝修工程提供更好的質量保證。
參考文獻:
[1]姜偉. 探討智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用[J]. 建筑與裝飾,2021(2):64.
[2]吳國峰. 建筑裝飾裝修施工智能化管理的實施要略[J]. 數(shù)碼設計(上),2021,10(1):148-149.
[3]宋海中. 建筑裝飾裝修施工質量控制和智能化管理[J]. 中國建筑裝飾裝修,2021(2):136-137.
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