提升電力安全管理力度的必要性和途徑

劉明壽

摘 要：隨著社會行業產業規模的不斷壯大以及產業鏈條的日益復雜，對電力的需求只增不減。而國家方面正在大力建設電力工程希望能夠通過加大電力工程建設規模來保證源源不斷的電力供應，以此滿足日益增長的用電需求。電力工程建設過程中存在諸多要點，需要工作人員高度關注。工作人員采用切實合理的安全管理方法有利于確保電力能源傳輸過程中的安全性，具有重要意義。

關鍵詞：電力工程;安全管理;必要性;途徑

引言

隨著近些年我國電力技術的不斷進步，電力企業使用的設備更新換代速度不斷加快，傳統的安全保障措施已經無法適應當前的發展趨勢。尤其是在智能化電網覆蓋面積不斷擴大的情況下，電力企業所要面對地理環境和氣候特點更加復雜，原有的安全保障措施有些已經無法產生效果。因此，在后續的發展過程中必須針對當前電力企業安全生產存在的問題采取有效的解決措施，積極更新安保設備，采用新型安保技術，才能實現良好的安全保障效果。 本文將就這一問題進行研究。

1 電力工程的特征

國內電力工程建設如火如荼。目前電力工程項目數量越來越多，規模也越來越大。真正了解電力工程就能夠明白電力工程與建設工程有直接的聯系。建設工程有諸多分支，而電力工程就是諸多分支中的一個。建設工程所指的是一個非常大的概念。我們日常所進行的道橋建設以及市政建設都是建設工程的分支，在一定程度上可以說電力工程和市政工程建筑工程在同一層面上。電力工程和建筑工程存在相同點。在進行建筑工程施工中需要開展諸多環節，日常受客觀天氣的影響生產周期較長。電力工程也會受到自然環境的影響，有著較長的生產周期。不過電力工程所開展的每一個項目內容接近，表面結構以及內部布局形式基本相同。不過各區域電力用戶數量不同，電力工程建設力度也會存在根本性差異，除此以外電力工程運行管理方式也會存在一定的不同。在先進技術未出現以前電力工程往往依賴于人工作業，實際操作人員的需求量較大?，F如今的電力工程依賴機械，機械施工下工作效率有所提升。傳統人工作業下電力事故頻發，如今應用機械事故發生率雖然有所降低但實際矛盾仍然存在，這是因為電力工程本身特性所致。再者是因為地區電力工程建設早已完成，然而地區處于不斷發展中。在時間的推移下地區經濟發展成為經濟綜合體。所處地區企業規模越來越大，地區經濟實力增強。其吸引越來越多的企業前來建設發展。而地區的用電功能與需求則會變化。地區用電量持續增加，電力工程承載力有限，很有可能會發生安全事故。

2電力工程安全管理必要性的因素

在電力工程施工過程中需要持續貫徹落實電力工程安全管理，所負責部門應當致力于提升管理水平，從而有效避免全事故的發生。在進行電力工程建設施工需要用到大批材料，材料的管理是安全管理的重要一項。材料管理主要包括材料生產廠家的選擇、材料放置環境的設置。現實中沒有專門建設放置材料的場所，材料運回來之后隨地堆砌。電力工程施工過程中需要制定安全技術方案，現實中往往忽略一項，施工具有盲目性。電力工程施工人員管理是其中一項最重要的工作，在員工作業前需要有針對性地開展培訓，確保人員具有安全施工意識，確保人員在現實施工中能夠按照要求標準化施工。然而現實中有一些人員進行違規操作，管理人員身臨現場發現了這一問題但是卻睜一只眼閉一只眼，沒有及時制止?？傮w來看，電力工程安全管理流于形式。

3電力工程施工安全管理途徑分析

3.1積極完善安全責任制度

完善的安全責任制度是保證電力生產安全性提升的重要基礎。因此，在實際開展安全管理過程中必須建立起完善的安全責任制度。一方面，要強化安全監管工作。監管內容要涉及到安全措施的落實和一線員工的規范化操作。監管的對象要涉及到電力生產企業的每一個管理人員和實際工作人員。尤其是對于企業的高層管理人員，要轉變以往經濟效益第一的傳統思想，強化對生產安全的重視程度，依據電力生產企業的實際情況強化安全責任落實工作，在出現安全問題時要進行追責，將責任落實到人，從而獲得良好的約束效果。除此之外，生產安全管理人員在開展日常工作過程中，一方面要依據現有的條件開展安全管理，保證管理質量，另一方面要強化對相關技術條件的管理工作，尤其是在一些進行技術和設備更新的電力生產企業，安全管理人員要充分了解到當前電力生產中使用的相關技術，同時要深入一線進行研究，了解到當前在開展電力生產過程中涉及到的電力技術、操作標準和常見問題，在進行管理過程中可以及時發現安全隱患，能夠及時采取有效措施，從而實現問題的有效解決。

3.2加強防范措施，使安全工作朝規范化方向發展

電力施工企業在負責項目時最害怕的就是安全事故的出現，為了杜絕事故的出現企業可以制定出電氣操作組織措施以及技術措施，將日常施工中所需要注意的事項一一列出，印刷作業指導書分發給每一個員工，確保員工在進行學習之后能夠規范自身的作業行為。為了讓安全工作的朝著規范化方向發展應當定期組織人員考核，在考核的過程中針對不同崗位的人員進行針對性地提問，又或者是通過讓員工具體操作的方法來檢驗學習結果。企業要設計專門的監督部門，由監督部門做好日常工作巡視，根據人員的工作表現進行打分，打分結果關系到人員的升遷與工資變動。另外還需要制定相應的獎懲措施，如果遇到安全職責不到位的情況根據情節進行合理處理。另外應當針對負責監督的人員要做好責任考核，有效保證現場所有工作人員都能夠做好自身的本職工作

結束語

本文通過對電力生產管理中的安全問題進行研究可以發現，當前我國電力企業在開展電力生產過程中，安全問題的重要意義不言而喻。在后續的發展過程中必須針對當前存在的問題，采取有效的方法，從而實現電力生產安全管理效果的提高。

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