建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施(1)

彭艷萍

摘 要：在改革開放的新時期，我國的經濟在快速發展，社會在不斷進步，建筑規模不斷擴大，建筑工程技術管理也逐漸顯現問題。對建筑工程技術管理的重要性進行說明，列出建筑工程技術管理中存在的問題，針對這些問題提出一系列行之有效的控制對策和優化措施。

關鍵詞：工程管理;控制要點;優化措施

1 前言

進行房屋建筑工程建設施工中，在每一個環節都需要有施工技術的管理，貫穿到整個建筑施工項目，為此，就需要房屋建筑工程施工技術管理水平不斷提高，不僅讓企業的市場競爭力上升，同時還能滿足現代化的發展需求。管理質量的好與壞決定著建筑施工質量，施工的進度，成本各個方面。要將管理完善，才能做到資源上的節約，人力資源的優化以及施工成本有所降低，最后使建筑質量能夠實現預期的目標。本文將針對建筑工程質量監督中存在的問題采取分析，同時提出針對性的措施。

2 建筑工程技術管理優化的價值和意義

在建筑工程項目施工過程中，主要決定工程施工質量的因素有兩點，一點是工程施工所選擇的材料是否符合建筑設計要求，而另一點便是施工人員的施工技術。而建筑工程技術管理工作的主要工作內容便包括了對于施工材料以及施工技術的管理，因此對于建筑工程技術管理手段進行優化，也成為提高工程施工質量的重要方式，由此可見，建筑工程技術管理優化的價值和意義。

3 建筑工程技術管理中的控制要點

3.1 施工技術管理控制

建筑工程施工技術水平隨著科技的發展不斷完善，尤其在當前城市化發展進程不斷加快，進一步推進了建筑業的發展，也提升了對建筑工程施工技術的要求。建筑工程中的施工技術屬于工程管理的重要內容，只有不斷加大對施工技術的掌握力度，才能有效推進科學施工技術的應用，強化工程質量與安全管理。另外，在建筑工程施工技術管理中，還要建立完善的施工技術管理體系，推進工程施工技術和管理理念的共同發展，為建筑工程質量與安全提升奠定基礎。建筑工程施工技術管理中的重點內容就是施工安全以及技術應用問題，為此在實際工程管理時，想要有效實現工程技術管理效果，就必須確保建筑工程施工企業采用科學的施工組織，加大對施工人員培訓，讓每一位施工人員保持規范化操作，確保施工活動順利開展。

3.2 加強對建筑施工安全管理的控制

在我國，建筑行業屬于大中型工程項目，其建筑規模較大，涉及的內容和環節較多;某些建筑工程的地理位置十分偏遠，環境較為惡劣，因此，加強對建筑施工安全管理的控制極其重要。任何行業安全問題是第一位的，與生命、財產安全相關的管理制度，在施工管理中必須得到重視。建筑企業若想長期、穩定地發展，就必須強化對施工安全管理。首先，在施工中采取安全防護措施，如要求施工人員戴好安全帽等;其次，不因盲目追求施工進度，而忽視可能產生的安全問題;同時，加強員工的安全培訓，避免施工過程中產生安全隱患。

3.3 建筑工程技術管理之中的材料管理

建筑企業在提高建筑工程質量時，不僅要提高施工技術的控制與管理，還要加強對施工材料的控制，為施工人員提高自身施工技術的使用奠定一定的基礎，進而提高企業在行業中的競爭能力，促使企業的快速發展。我國在發展過程中并未建立健全的建造材料市場管理相關的法律法規，導致材料市場較為混亂，材料采購人員應全面掌握材料市場的價格浮動及材料市場的價格趨勢，在保證材料質量的前提下，節約建筑材料的建造成本。另外，施工管理人員應在施工材料進場前，加強對材料質量的檢測，避免因材料質量問題，限制施工技術的施工，降低工程建造的質量。

4 建筑工程技術管理工作的優化措施

4.1 優化建筑工程技術管理組織體系

在建筑工程施工技術管理中加大施工技術管理與施工管理組織體系，是保障工程技術管理科學性的重要內容，二者之間具有密切的聯系，通過科學化的技術管理組織體系建設，能夠明確施工中的責任，讓施工技術管理開展更有意義。為此，針對具體的工程項目，需要設置專業的管理人員，加大對工程施工技術的管理力度。另外，還要促進各管理部門之間的溝通與協調，注重對施工細節的監督，及時發現施工隱患，采用妥善的措施處理隱患。

4.2 完善建筑工程技術管理的制度和體系

優化建筑工程技術管理的有效措施之一就是完善建筑工程技術管理的制度和體系，進而不斷優化技術管理環境，促進建筑行業的快速發展。所以，在完善建筑工程技術管理制度的時候，需要樹立正確的認知，以發揮管理效果的最大化。例如在進行施工的時候，利用系統化的管理措施，將設計圖紙與材料質量管理相結合，確保技術管理措施落實到位，形成責任分明的管理制度，為建筑工程技術管理水平的提升打下基礎。

4.3 引進現代化技術

目前，伴隨著信息化時代的到來，很多管理理念和管理方式都出現了很大的轉變，新的技術不斷地應用到各個領域中。進行建筑工程施工技術管理中，就需要將傳統的思想打破，同時融入先進的信息技術，加強信息化建設，善于利用計算機和互聯網技術，將管理的實際效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中應用信息化技術，可以提供施工技術和有關的管理資料等，與此同時，也給施工技術帶來了一定的理論性參考資料，更好地讓信息管理系統構建，利用信息技術可以讓信息實現共享，進行多種渠道的溝通，將管理的實際效率提高。在新時代的背景下，管理的理念要緊跟步伐，才能讓施工技術管理的質量提高，全面地推進我國建筑企業的發展。

4.4 不斷提高技術使用的安全性

在進行技術管理工作中，相關人員要加強對技術使用安全性的管理，管理人員應要求施工技術使用具有一定的規范性，以此提高技術使用的安全性，減少施工技術使用中出現的施工安全事故，提高施工人員施工技術使用的安全性，保證實際施工工作緊跟施工計劃，降低工程建造所使用的成本。且提高技術使用的安全性，也可以在一定程度上提高工程的建造質量。

4.5 優化進度管理

施工進度管理，并不是單純的嚴格控制工程施工時間，科學的進度管理是需要確保在建筑工程施工質量的基礎之上科學安排施工時間。對于一些工期比較緊張的施工任務，可以采用三班倒的方式進行施工，施工單位明確每一班施工的施工人數，合理設置倒班制度，并且引入專業的自動化設備提升施工效率。

5 結語

建筑工程管理人員應認識到建筑工程技術管理工作在施工管理中的重要作用，明確人員的管理及施工材料的管理是技術管理中的控制要點，以此加強對施工過程的控制及管理，提高建筑工程的建造質量。相關人員在施工過程中應針對建筑工程在施工技術管理需求采取提高管理人員對技術管理工作的重視、建立完善的管理制度、提高施工技術使用安全性、提高施工過程中的監督工作等手段來提高施工技術管理工作的質量。

參考文獻：

[1]張彥輝.建筑工程施工管理加強措施[J].城市住宅，2019，26（6）：146-147.

[2]潘學斌，袁梅，李海清，等.矩形管廊預制頂推施工技術重難點控制[J].施工技術，2017，46（1）：112-115.

[3]王義紅.建筑工程施工技術質量控制方法研究[J].城市住宅，2019，26（1）：151-152.

[4]王朔.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].工程技術研究，2019，4（14）：158-159.

[5]寧艷紅.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施分析[J].建材與裝飾，2019（21）：173-174.