建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討

鄭建欣

摘 要 在當前的造價工程之中，想要推動造價控制的發展，需要工程中不斷吸收先進的工作經驗，同時與實際的造價工作進行結合，尤其是隨著當前信息技術的普及，造價管理中的數值越發精確，從而能夠有效對造價工程進行控制，保證造價工作的開展。基于此，本文主要分析了建筑工程管理中全過程造價控制的意義。

關鍵詞 建筑工程管理;全過程造價控制;意義

引言

建筑行業的飛速發展，在帶來利益的同時，也帶來了很多風險。對于建筑工程來說，工程造價是貫穿整個項目，而且對于工程質量、技術和成本都是很重要的影響因素。因此，在建筑行業中，工程造價可以被稱之為整個項目的核心。在建筑工程管理中實行全過程造價控制，可以增強市場競爭力、增強企業的經濟效益等，對企業的發展起著積極的作用。

1建筑工程管理中全過程造價的重要性

1.1 有利于增強市場競爭力

為了可以增加企業的競爭力，實行全過程造價控制是非常重要的一個環節，可以在每一個階段都讓企業有不同的亮點，首先在設計階段，實行標準化設計，可以節省設計費用，減少10%～15%的項目投資。對于工期緊張的工程來說，可以更加精確的計算投資估算和設計概算，這樣計算結果的準確率可以提高30%以上。其次在競爭時，如果兩者質量相同，項目的報價才是最核心的競爭力，而且造價需要在一個合理的范圍之內，因此，全過程造價控制就顯得尤為重要[1]。

1.2 有利于增強企業的經濟效益

對于建筑工程管理來說，最重要的就是項目的現場管理，因此設置現場管理部門也是全過程造價控制的一個重要部分。設置這個部門之后，領導者可以隨時對現場進行監督，發現問題可以及時糾正，減少公司的工程支出，也會增加企業的經濟效益。建筑工程全過程控制就是要在整個項目的實施中每一個環節都可以做到合理有效的控制，但是在這中間也會根據事情的發展分清主次。如果現場管理出現問題，整個項目就會出現很大的損失，或許都無法正常實施。在項目的各個階段采取不同的管理措施和控制方法，實行全過程成本管理和控制新模式，節省了很多成本。

1.3 可以健全管理系統

雖然建筑公司在進行項目投資時也會有相應的管理系統，但是在真正的工程造價管理過程中，雙方都會忽略造價控制對于資金投入的影響，所以為了減少資金的損耗，在工程項目的實施中，全過程造價控制是必不可少的，其可以對于每一環節都進行合理的資金規劃和預算，并且還可以對資金進行控制。當實施這樣的做法之后，整個公司的效益都會提高，而且會降低成本和風險管理。在結算階段，經常會出現比較復雜的情況，有的時候需要對整個項目的造價信息進行整理，這需要動用很多工作人員，間接影響了工作人員的工作效率。實行這樣的管理制度之后，分段、分環節進行造價控制，并且都會有相應的負責人，不僅可以提高工作人員的效率，還可以解決工程壞賬和公司收支不平衡的現象。

1.4 反映真實情況

實行全過程造價控制之后，對于每一個階段的信息都會有很好的了解，當上級領導對工作進行視察時，可以直接通過這些信心了解整個項目，而且這些并不會出現造假的現象，不然一眼就會看出。在對整個項目進行綜合評價時，施工技術是一個重要的評判標準，畢竟現金的施工技術是項目質量的可靠保證，也是對施工過程中造價的控制。每一個環節涉及的施工者都是監督者。在施工時，也需要根據具體情況，和決策者進行商議，所以對于當地來說，真實情況對于建筑質量的影響很大，而全過程造價控制可以將最真實的情況反映出來。

2建筑工程管理中的全過程造價控制的要點

2.1 投資決策階段的造價控制

在建筑工程的全過程造價控制中，投資決策階段是最重要的階段之一。在這個階段企業需要對建筑工程的投入進行一個估算，并對與項目相關的各種信息進行匯總和處理，確保該項目的可行性，并對可能出現的問題進行預先考慮，提前做好預防措施。這樣才能確保投資計劃更好的實施，使后續的過程造價更方便管理。

2.2 工程設計階段的造價控制

工程設計階段中的造價花費雖然不多，但是對于建筑工程的整個過程來說起著非常重要的作用，有些時候更好的設計不僅意味著更低的成本和更高的質量，還有更短的施工時間。所以在工程設計階段企業應該對建筑工程進行更合理科學的設計，并在設計的過程中對所需要的各種材料進行成本的計算，確保最終選出成本最低、性價比最高的設計方案。另外在進行工程設計時也需要更多地考慮現場的實際情況，不然很可能出現按照圖紙施工卻導致施工進程無法正常推進的情況，這會造成資金和資源的大量浪費，提高了建筑工程造價。

2.3 施工階段的造價控制

在建筑工程的施工階段，一定會雇傭很多的勞務工人，所以，在這個階段首先就要重視這些勞務工人的雇傭合同，以免在施工過程中發生的一些意外，另外，在這個階段，要對施工合同進行加強管理，作為在工程結束后的結算、索賠等的依據。在施工階段，工程投資消耗比較大，因此，就非常容易出現浪費資金的情況，因此，在這個階段，一定要找固定的人單獨來管理這個階段的工程造價，并且對他們進行詳細且明確的分工，讓他們明白，他們各自是管理什么的，這樣就可以有效的控制工程造價。

2.4 竣工結算階段的造價控制

竣工結算階段是全過程造價控制的最終環節，也是整個造價管理體系的重要組成部分。在工程結算時，應對工程造價預算和實際執行情況進行審核，核查施工圖紙與施工現場施工情況是否一致、有無按合同要求對不符合的費用進行核減，包括未按簽證程序執行的施工項目、超出合同約定范圍的工程量和部分違約費用等。此外，為了確保竣工結算材料的完整性、真實性，應加強對工程施工檔案的收集、整理與移交，并對施工文件資料進行審核，為工程項目竣工結算提高可靠依據。

3結束語

隨著當前我國房地產事業的不斷發展，房地產事業也成為很多投資的重點目標，在這個過程中，為了保證自身的投資能夠獲得回報，因此很多投資人對造價方面非常重視，工程管理的過程中，也因為種種原因，對造價方面的重視程度非常高，因此在當前，建筑工程管理中全過程造價控制也是施工管理的重要內容，只有將這方面做好，才能夠有效對工程預算進行控制，從而讓工程按照預設進行。

參考文獻

[1] 朱克翔.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].建材與裝飾，2020，（1）：188-189.