“大智移云”下，會計人員轉(zhuǎn)型研究

潘海鵬 紀(jì)茂利 鄭呂金 李藝軒 付雯雯

摘 要：“大智移云”時代的到來，信息化的不斷發(fā)展不僅推動了整個社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，也使會計信息化實現(xiàn)第三次飛躍。為了能夠使企業(yè)財務(wù)工作更加適應(yīng)時代的發(fā)展，會計人員必須向管理會計轉(zhuǎn)變，向決策性會計轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能以使財務(wù)工作更加理想地發(fā)揮出最大作用，使企業(yè)資金得到更好地應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。本文重點(diǎn)討論“大智移云”下，會計人員轉(zhuǎn)型研究。

關(guān)鍵詞：大智移云;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型;分析研究

1.財務(wù)會計人員面臨的現(xiàn)狀

目前社會出現(xiàn)低端會計人才過剩、中高端會計人才緊缺、會計從業(yè)人員良莠不齊，部分會計人員缺乏基本的崗位素質(zhì)的局面。

據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國財務(wù)從業(yè)人員多達(dá)1500萬人，其中 85%以上為財務(wù)會計人員，且中低級財務(wù)會計人員約占70%。而熟悉國際化會計準(zhǔn)則，既懂財務(wù)知識，又能做出合理發(fā)展決策的管理會計人才卻不足40萬人，十分稀缺，缺口至少達(dá)到300萬人。并且資料同時顯示，目前我國傳統(tǒng)會計核算工作量已由72%降為50%，而戰(zhàn)略決策支持工作將由28%提升至50%，預(yù)計有2/3的傳統(tǒng)財務(wù)人員將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

我國對管理會計的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于本世紀(jì)七十年代末、八十年代初。短短二十年時間，管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展。我國管理會計已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價值的管理，從項目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實踐經(jīng)驗的積累，人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財務(wù)活動管理。與此同時，現(xiàn)代信息技術(shù)尤其是物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)的發(fā)展也使企業(yè)會計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出從數(shù)據(jù)缺乏、單一結(jié)構(gòu)化向海量數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化的復(fù)雜大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，如何面向企業(yè)管理來收集和挖掘會計信息已成為現(xiàn)代會計工作的核心內(nèi)容。【1】

2.會計人員轉(zhuǎn)型研究

（一）財務(wù)會計人員向管理會計人員轉(zhuǎn)型的必要性

1、現(xiàn)代企業(yè)自身運(yùn)營模式改變的必然需求

傳統(tǒng)的財會信息已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。為了有效分析市場經(jīng)濟(jì)動向和優(yōu)化管理戰(zhàn)略，企業(yè)需從多維度、多層次去健全現(xiàn)代企業(yè)管理會計運(yùn)營模式以高度適應(yīng)會計轉(zhuǎn)型，正確定位管理會計的職能。其中，企業(yè)應(yīng)以健全現(xiàn)代企業(yè)管理會計運(yùn)營模式為中心，來展開具體建設(shè)措施，例如建立財務(wù)信息共享中心、采取內(nèi)部控制集中結(jié)算化等。在企業(yè)能力范圍內(nèi)，進(jìn)行管理會計相關(guān)培訓(xùn)，使管理會計和企業(yè)運(yùn)營模式能有效融合并相互促進(jìn)。

2、政府對整個會計行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的必然需求

“大智移云”下的會計轉(zhuǎn)型對整個會計行業(yè)的影響之大、范圍之廣，如若政府不進(jìn)行相應(yīng)的宏觀調(diào)控，會計行業(yè)的動蕩將會導(dǎo)致社會秩序的不穩(wěn)定。而宏觀調(diào)控主要指政府改革相關(guān)政策以適應(yīng)社會需求，一方面是改革會計行業(yè)政策，另一方面是完善會計人才培養(yǎng)教育政策。

3、社會高素質(zhì)財會人員有效供給的必然需求

會計轉(zhuǎn)型意味著在新時代下會計人員發(fā)展的新動態(tài)，更意味著對實用型高素質(zhì)財會人員的龐大需求量。面對低級財會人員飽和但高級會計人員稀缺的現(xiàn)狀，在政府的政策扶持之下，各個高校應(yīng)準(zhǔn)確定位學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略方向以及高級會計人才的培養(yǎng)方案，促進(jìn)會計管理人才的有效供給。其中，高校可根據(jù)教學(xué)需要將管理會計人才培養(yǎng)模式可以劃分為如下三種模式，即：“單師”模式（只培養(yǎng)管理會計師）、“雙師”模式（管理會計師與CPA并重）和“能力培養(yǎng)”模式（不以培養(yǎng)管理會計師或CPA為教學(xué)目的），來推進(jìn)會計教育改革。【2】而會計從業(yè)人員也應(yīng)該在有效利用高校等資源下，結(jié)合自身所長之處，以科技為輔，準(zhǔn)確定位發(fā)展方向，穩(wěn)步提高會計綜合素養(yǎng)。

（二）會計人員進(jìn)入數(shù)據(jù)化時代

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中會發(fā)生大量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及利潤表等，如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理是影響企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理不當(dāng)會造成數(shù)據(jù)的浪費(fèi)，影響決策的質(zhì)量，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)會計人員只是將財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單記錄，而管理會計人員需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析應(yīng)用，使財務(wù)數(shù)據(jù)成為企業(yè)決策的一個重要依據(jù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的發(fā)展以及數(shù)據(jù)的快速流通，會計人員能否對數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的分析與應(yīng)用、能否對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的發(fā)掘是企業(yè)能否更好發(fā)展的關(guān)鍵。

（三）適應(yīng)時代發(fā)展趨勢，滿足企業(yè)發(fā)展需求

隨著“大智移云”時代的到來，會計信息化作為一種管理方式正在迅速崛起，由此帶來財務(wù)工作的高度自動化、無紙化、流程化、數(shù)據(jù)化需要會計人員轉(zhuǎn)變職能以適應(yīng)時代發(fā)展的進(jìn)程。對企業(yè)而言，為了推動企業(yè)的發(fā)展，會計不能只從事簡單重復(fù)的報賬，記賬及核算等工作，為推動企業(yè)發(fā)展，更要求會計人員能夠具備管理技能，并能夠根據(jù)企業(yè)財務(wù)會計信息做出正確的戰(zhàn)略決策，由傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)變、向決策型會計轉(zhuǎn)變。會計人員不僅需要具備基礎(chǔ)會計專業(yè)技能，還應(yīng)該具備戰(zhàn)略管理思維以及財務(wù)管理風(fēng)險的分析能力，適應(yīng)時代進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展的需求。

（四）計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展對會計的影響

在會計核算和會計報表形成的過程中，離不開計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，計算機(jī)技術(shù)在會計上的應(yīng)用極大的提高了會計核算的效率，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)一步革命，會計核算手段也發(fā)生了極大的變化，計算機(jī)技術(shù)推動了會計電算化系統(tǒng)的建立，以手工核算為主的傳統(tǒng)會計模式也逐漸被取代，技術(shù)的改革使得市場對低端會計人員的需求減少，較為簡單重復(fù)的會計工作逐漸被人工智能所取代，市場對高端財務(wù)管理會計具有極大需求，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展節(jié)約了會計人員用于前期基礎(chǔ)會計工作的時間，能夠安全保存會計數(shù)據(jù)，這就要求會計人員轉(zhuǎn)變職能，能夠分析數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)，具備高度的戰(zhàn)略管理能力與思維，參與企業(yè)決策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.會計人員轉(zhuǎn)型路徑研究

（一）由專業(yè)型人才向復(fù)合型管理人才轉(zhuǎn)變

在實務(wù)中，會計人員所負(fù)責(zé)的都是比較細(xì)化的科目，在長期工作中也就形成了“小而精”的工作模式。但是，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，逐漸與國際市場接軌，這對會計人員也提出了更高的要求，企業(yè)的發(fā)展道路上急需能夠透視企業(yè)運(yùn)營、精通財務(wù)各方面工作、具有一定戰(zhàn)略思維，并且能夠?qū)嬋藛T管理能力這一軟件條件與迅速發(fā)展的信息技術(shù)等硬件條件結(jié)合的管理會計人員。專業(yè)型會計人員要向復(fù)合型管理會計人員轉(zhuǎn)型成為一種必然的趨勢，企業(yè)會計人員應(yīng)對財務(wù)管理理論、企業(yè)管理理論及經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，培養(yǎng)會計人員的綜合能力，使得會計人員在記賬、報賬的基礎(chǔ)上還能夠?qū)Ω鞣N財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，對行業(yè)發(fā)展做出合理預(yù)測，將財務(wù)信息進(jìn)行分析并將其運(yùn)用到企業(yè)管理中，做出正確的管理決策。

（二）由核算型會計向價值增值型會計轉(zhuǎn)變

目前，我國會計教育主要是對會計專業(yè)技能與會計記賬、報賬、算賬工作的教育，我國絕大多數(shù)企業(yè)會計工作主要是對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行簡單的會計核算。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)會計模式逐漸被計算機(jī)技術(shù)取代，會計核算職能也發(fā)生了改變，會計人員更加注重對數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)制定符合企業(yè)發(fā)展趨勢的可實施性的建議，進(jìn)一步發(fā)揮計對客觀經(jīng)濟(jì)活動調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、約束、促進(jìn)的能動作用，向價值增值型會計轉(zhuǎn)變。

（三）實現(xiàn)財務(wù)人員、財務(wù)信息的共享

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也不斷增多，集團(tuán)下的企業(yè)都有獨(dú)立的企業(yè)核算機(jī)構(gòu)，這不僅極大地增加了企業(yè)的成本支出，還造成了人員冗余，效率低下等問題。企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)同質(zhì)分離，形成財務(wù)人員共享新模式，提高效率，節(jié)約成本支出。會計人員轉(zhuǎn)型是基于財務(wù)信息共享的前提下，會計轉(zhuǎn)型的一個較大阻礙就是目前會計人員大多從事簡單重復(fù)的會計核算工作，因此，企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)共享服務(wù)中心，區(qū)分財務(wù)會計與管理會計并實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計之間的財務(wù)信息共享，使得管理會計從會計報表中脫離出來，更好的實現(xiàn)自身的職能，從而實現(xiàn)會計人員的轉(zhuǎn)型。

（四）完善相關(guān)體系、優(yōu)化管理方式、加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn)

在會計信息化的基礎(chǔ)上，對企業(yè)會計人員的培訓(xùn)要結(jié)合企業(yè)的規(guī)章制度，完善相關(guān)制度，建立健全的信息化管理體制，隨著會計相關(guān)業(yè)務(wù)一體化的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)改善原有的管理制度，將先進(jìn)的管理制度引入企業(yè)的經(jīng)營管理中，提高企業(yè)工作效率，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)化經(jīng)營與發(fā)展。與此同時，為了促進(jìn)會計人員的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn)力度，促進(jìn)會計人員不斷進(jìn)行角色的升級與知識的豐富，培養(yǎng)會計人員的各方面能力，使得會計人員不僅能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的報告還能通過數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行判斷，培養(yǎng)會計人員的戰(zhàn)略決策思維。

4. 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的優(yōu)化政策

（一）對于員工個人的建議

對于會計人員來說，首先要更新自己思想理念，增強(qiáng)自己的危機(jī)意識，認(rèn)識到適應(yīng)會計信息化趨勢的重要性和迫切性，及時學(xué)習(xí)相關(guān)知識，尤其關(guān)于計算機(jī)方面的知識與技能，緊跟會計信息化模式的潮流。同時對于會計方面的知識不斷更新，及時關(guān)注財稅最新政策的變化。作為會計轉(zhuǎn)型的主體，會計人員需要意識到轉(zhuǎn)型的必然性，充分了解會計轉(zhuǎn)型的需求要點(diǎn)，了解“大智移云”時代下，企業(yè)對會計人員能力的要求，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化技術(shù)，適應(yīng)時代發(fā)展的需要;

對于高層管理人員，應(yīng)當(dāng)主動借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，在思想上與時俱進(jìn)。同時也要注重實際運(yùn)用，根據(jù)企業(yè)的實際分析需求，尋找最佳運(yùn)作模式，獲得更好的管理體驗。

（二）對于企業(yè)管理模式上的建議

企業(yè)要注重對于綜合人才的培養(yǎng)機(jī)制，積極鼓勵引導(dǎo)會計轉(zhuǎn)型，為會計人員轉(zhuǎn)型搭建平臺，增加內(nèi)部培訓(xùn)的投入。積極培養(yǎng)分析及管理能力的會計人員，重視員工實踐應(yīng)用能力的發(fā)展;在日常工作中，要定期提升員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)會計信息化的復(fù)合型人才。特別是對于會計人員的計算機(jī)方面的能力和IT人員的基礎(chǔ)會計知識能力的培養(yǎng)和提升。因此需要企業(yè)搭建學(xué)習(xí)平臺，定期組織會計知識和計算機(jī)知識的培訓(xùn)，通過相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)課件或邀請相關(guān)高端人才赴企業(yè)組織講座等形式，完善相關(guān)人員的知識儲備。同時，進(jìn)行合理地引導(dǎo)，理論緊密聯(lián)系實際，讓員工能迅速地將所學(xué)的知識應(yīng)用到日常的工作中。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)完善對于員工的評估機(jī)制，對于員工的學(xué)習(xí)和業(yè)績進(jìn)行綜合考核，將學(xué)習(xí)相關(guān)知識的時間和進(jìn)度納入工資薪酬考核范圍，提高員工學(xué)習(xí)會計信息化相關(guān)知識的能動性和積極性。

同時，政府也應(yīng)當(dāng)提供政策支持。大力推行會計轉(zhuǎn)型，出臺相關(guān)規(guī)章制度，對管理會計做出一定的支持。

總之，會計人員總體素質(zhì)的提高，需要政府、企業(yè)等多方的共同努力。

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基金項目：本文系嘉興學(xué)院2019年度SRT項目8517193079的部分研究成果.