鄉村振興視域下農業經濟管理的優化策略研究

郭振華

摘 要：黨的十九大作出了“實施鄉村振興戰略”的重要部署，在這一背景下，農業經濟管理體系的構建被提上重要日程。隨著社會的發展、科技的進步，新型的農業經濟管理體制取代了傳統經濟管理模式，使我國的農村、農業經濟逐步朝著現代化方向過渡，為鄉村振興戰略的貫徹落實打下堅實基礎。因此，本文將著眼于鄉村振興視域下農業經濟管理的優化策略予以闡述。

關鍵詞：鄉村振興;農業經濟管理;優化策略

鄉村振興戰略指明了未來五年農村經濟的發展方向，不僅為農業經濟發展提供了理論基礎，而且也為社會主義新農村建設注入了強大的驅動力?；诖耍胤睫r業部門應當緊緊圍繞規劃內容，依托于先進的信息技術，積極引進專業技術人才與管理人才，通過激活農村經濟實體的內在活力，引領農業經濟進入一個全新的發展時期，促進廣大農民經濟效益的穩步提升。

一、鄉村振興視域下農業經濟管理工作堅持的基本原則

（一）農業優先發展原則

鄉村振興戰略明確提出，經濟發展的首要任務是改變農村經濟發展的落后狀況，始終將農村、農業作為經濟發展主體，徹底打贏農村脫貧攻堅戰。進入二十一世紀后，雖然我國的農村經濟借助于地方政府的扶持力量，發生了翻天覆地的變化，但是，與城市經濟發展相比，仍然存在較大差距，尤其對于偏遠山區來說，由于交通閉塞，農業資源開發力度小，農產品深加工產業寥寥無幾，這就使當地的經濟發展嚴重滯后。因此，為了逐步縮小城鄉之間的差距，結合鄉村振興戰略的相關部署與要求，在資源配置、資金投入等方面應當優先滿足農村的需求，使廣大農民的錢袋子鼓起來。

（二）堅持綠色發展理念

農業經濟發展與自然生態環境保護有著千絲萬縷的關聯，近年來，農村經濟實體的發展壯大往往以破壞當地的自然生態資源為代價，造成農村的自然生態環境逐步惡化，這就嚴重影響了農業經濟的招商引資步伐，給經濟增長蒙上了一層厚重陰影?；谶@一點，地方農業部門在發展地方經濟的同時，應當兼顧考慮當地的自然生態環境，通過加大環保投入力度，為招商引資創設一個穩定和諧的投資大環境。另外，近年來，以綠色生態為主導的飲食文化已經襲卷了城市的大街小巷，人們在注重生活質量的同時，飲食結構與理念也發生了根本性轉變，因此，農村經濟發展應當堅持綠色生態發展理念，依托于當地的地方特色農業，打造出多元化的農業綠色新產品，為延伸農村經濟產業鏈條注入更多的新鮮血液[1]。

（三）堅持創新創業原則

隨著農村經濟的逐年轉好，大批在城市打工的農村青壯年相繼選擇回到農村進行自主創業，搞種植、搞養殖、搞農副產品加工，各種新型的創業實體不斷涌現。與此同時，在網絡技術、信息技術高度發達的今天，農村部分創業者利用各種資源，不斷實施技術創新與管理創新，一些具有社會影響力的龍頭企業也應運而生，不僅拉動了當地經濟的快速穩步發展，而且也給農村剩余勞動力提供了諸多就業崗位，對社會的和諧穩定也起到積極的促進作用。可見，創業與創新是鄉村振興的動力源泉。

二、鄉村振興視域下農業經濟管理的優化策略

（一）健全機制，規范管理

完善的管理機制是推動農業經濟管理進程的必要條件，因此，為了切實貫徹落實鄉村振興戰略規劃，地方農業部門首先應當從管理機制方面著手，立足于農村產業結構現狀以及經濟管理職責，制訂一套針對性強、實效性好的管理制度，并從生產、加工、經營三個方面為突破口，明確各方面的管理要點。在生產管理層面，應定位于市場，時刻關注市場動態信息，并引入先進的操作設備，進一步優化生產流程，減少農產品庫存，提升農產品的附加值。在加工管理層面，應當充分發揮精益求精的“工匠”精神，通過精加工、細打磨，切實體現各種農副產品的市場價值。在經濟管理層面，企業管理者應當進一步拓寬視野，制訂科學合理、可行性高的遠景發展規劃，在定位原有農產品類型的同時，不斷開放新型產品，以延伸產業鏈條，增強企業核心競爭力。

（二）完善信息服務系統，堅持科技創新理念

大數據技術在農業經濟管理中實際應用，不僅為管理工作提供了精準的數據支持，而且也為農村經濟發展的長遠謀劃提供有力的參考依據，因此，農業部門的各級管理人員應當始終堅持科技創新理念，不斷完善信息服務系統，建立統一的數據采集庫，通過收集農村產業結構調整過程中的動態信息以及市場經濟形勢走向數據，制訂精準的經濟發展遠景目標，并在鄉村振興戰略規劃的框架內，對農村經濟實體進行統一管理。另外，近年來，隨著電子商務平臺的迅速崛起，各種形式的網絡銷售渠道為農副產品的銷售提供了便利條件，因此，管理人員應當進一步加大宣傳力度，轉變廣大農民的思想觀念，并利用業余時間，向農民講解和演示電商平臺的操作要領，使農民能夠充分利用網絡電商平臺的優勢，拓寬農產品的銷路，搶占市場先機，打造地方農副產品的品牌效應[2]。

（三）完善內部培訓體系，建立人才激勵機制

鄉村振興視域下，農業經濟管理隊伍的建設工作顯得尤為重要，尤其管理人員的個人職業素養與專業技術水平的高低，是衡量管理團隊綜合能力的重要指標。因此，為了增強各級人員的管理意識與責任意識，提高人員的職業素養與專業技術水平，地方農業部門應當結合各級管理人員的崗位職責權限，進一步完善內部培訓體系，并通過制訂月度、季度、年度培訓計劃，對所有在崗人員進行集中培訓。為了驗證培訓效果，主管部門應當指派專人對管理人員的常態化工作進行監督檢查，以確保各項工作能夠有效銜接。此外，為了調動管理人員的工作積極性，農業部門的主管領導應當制訂一套行之有效的獎勵機制，并通過監督檢查人員收集的記錄、數據，對在實際工作當中表現良好、進取心強、責任心強、管理經驗豐富的優秀管理人才酌情予以職位晉升、崗位調整、待遇提升獎勵，并為優秀人員提供廣闊的發展空間。

結束語：

鄉村振興視域下，農業經濟管理工作應當始終沿著農民增收、農村經濟增長的路線前行，對于技術人員與管理人員而言，應時刻把控時代發展脈搏，借助于先進的信息技術與高科技手段，不斷充實和豐富自身的專業學識，樹立和增強責任意識，積極投身到基層農村，深入挖掘農村經濟發展的潛在資源，早日實現鄉村振興的美好愿景。

參考文獻：

[1]齊躍武.鄉村振興視域下農業經濟管理的優化策略研究[J].農民致富之友，2020（9）：223.

[2]陳海龍.試析鄉村振興戰略背景下農業經濟管理措施[J].神州，2019（31）：297.