淺談建筑裝飾裝修工程的施工質量控制及管理

韓銅

摘 要：以社會發展和居民生活實際為立足點來講，建筑裝飾裝修工程與人們日常生活息息相關。對于建筑裝飾裝修企業來講，想要使以往施工中存在的問題得到有效的解決，就要將施工質量管理作為著眼點，并將科學、合理的管理方法應用到裝飾裝修工程施工項目中，實現對項目實施、組織、協調等多個環節的把控，確保建筑裝飾裝修工程效果達到預期。本文主要以建筑裝飾裝修工程施工具有的特征作為切入點，明確了施工質量管理及控制具有的重要意義和要點，并提出了建筑裝飾裝修施工管理及質量控制策略。

關鍵詞：建筑裝飾裝修工程;施工質量;控制及管理

1裝飾裝修工程管理的重要性

裝飾裝修工程管理的重要性體現在以下幾點：（1）建筑行業規模的不斷擴大對裝飾裝修施工也提出了更加嚴格的要求，要想為人們提供一個更加舒適的居住環境，施工單位對整個施工環節進行嚴格管理，既要確保施工質量也要將成本有效控制。很多施工事故往往發生在高空作業等環節中，這也是施工建設過程中普遍存在的問題，所以施工單位應設立有效的管理對策來降低安全事故發生頻率，讓施工作業人員在一個相對安全穩定的環境中進行作業，從而推動裝飾裝修工程施工順利有序進行。（2）加強施工管理還有利于降低財政支出，在最大化上減少施工材料損失等浪費問題的產生，同時加強管理還可以有效提高合同履行效率，能夠為企業帶來最大化經濟效益和提高信譽，本身裝飾裝修工程施工管理就是一個綜合性較強的工作，只有對施工過程中的方方面面進行管理，才能夠實現提高施工質量的目的，最終不斷提高施工單位經濟效益，以及為城市化建設打下良好基礎。

2造成建筑裝飾裝修工程質量通病的因素

2.1 設計因素

從大量的實踐數據中得知，設計環節的科學性會對建筑裝飾裝修工程的質量管理和控制工作產生重要影響，是影響建筑裝飾裝修工程質量最為顯著的因素之一。如果設計環節缺乏科學性、合理性，勢必會影響施工技術的利用。在建筑裝飾裝修工程中，設計結構的不同會直接影響具體施工工藝的選擇，而不同的施工工藝、施工技術也是導致工程質量出現問題的主要因素，還會影響整個建筑裝飾裝修工程的施工流程。施工流程與施工質量息息相關，只有保證施工流程的科學性，施工質量才會得到有效提高。

2.2 原材料因素

原材料是保證施工穩定、持續進行的首要因素，原材料的質量和性能越高，它在施工中的可操作性就越強，就不會因為材料質量問題而影響施工進度，在同樣的施工工藝下也能更好地達到施工標準。反之，若原材料質量相對較差，那么在施工中就需要不斷強化施工工藝，通過提高技術水平來實現對原材料的優化。但這樣不僅會增加施工工序，而且無法把控施工質量。原材料也是影響施工效果的重要因素，在建筑裝修裝飾工程施工中，需要做好建筑的防水、隔熱，而這些都是通過結構和原材料來實現的，如果原材料質量不高，那么建筑的防水、隔熱等性能也得不到有效保障。

2.3 施工因素

就整個建筑裝修裝飾工程而言，做好施工管理和控制工作是最為重要的施工環節之一，也是提高施工質量的有效舉措之一。施工人員的專業技術水平是影響整個工程施工質量的重要因素，因此，要采用有效的措施來不斷提高施工隊伍的專業水平，并不斷采用現代化施工技術和施工工藝來不斷強化施工的規范性和統一性，這樣才能對施工因素進行科學合理地把控，進而為建筑裝飾質量的提高提供強有力的保證。

3建筑裝飾裝修施工管理及質量控制策略

3.1加強對施工材料的控制

要想保證裝飾裝修施工的高質量的開展，加強施工材料的質量控制至關重要，這也是裝飾裝修施工過程中的基礎施工環節。在施工現場的管理和協調工作中，相關管理工作人員需要針對工程施工材料的質量進行嚴格的把關，因為裝飾裝修工程施工過程中所涉及到的施工流程相對比較復雜，同時所運用的施工工藝類型也相對較多，所以必須要與不同的工藝類型進行結合，這樣才能夠保證實現對材料的合理選擇和利用。

首先，施工單位的材料采購部門在進行裝飾材料的選擇過程中，必須要針對材料的具體質量以及價格進行合理的判斷，盡可能選擇一些信譽度更高，同時生產規模較大的生產廠商來進行合作，并且在材料進場之前需要針對材料的質量進行二次檢測，如果發現材料的施工質量不符合工程施工標準，需要及時進行材料更換，防止劣質材料的使用，對整個裝飾裝修工程的施工質量產生不良的影響。其次，在施工現場當中需要針對工程施工材料進行有效的保管工作，對于一些受外部環境影響比較明顯的材料來講，相關工程管理人員需要對這些材料進行單獨存放，充分做好防水和防高溫處理，避免材料的管理不善，對整個材料的性能和質量產生不良的影響，因此在裝飾裝修施工的現場管理工作中，加強施工材料質量管理工作，對保證整個裝飾裝修工程的質量有著重要的保障。

3.2加強各個部門之間的協調溝通

為了保證裝飾裝修施工項目可以真正有效的落實到實處，就必須要重視各個部門相互之間的協調溝通，這也是其中非常重要的環節。各個部門在協調溝通時，最重要的就是要保證項目經理與業主相互之間可以建立良好的溝通關系，保證相互之間溝通的協調性和有效性。另外，項目的管理者也要與承包商之間建立良好的協調溝通關系，保證裝飾裝修施工的各個環節都可以在相互溝通和交流中有序開展。對于項目經理而言，要結合實際要求，積極采取有針對性的措施，盡可能保證可以滿足業主提出的個性化要求。同時，還要對合同以及對應文件當中會涉及到的內容等進行反復仔細的閱讀和分析，這樣在決策時也可以有所依據作為支持。由此可以看出，各個部門相互之間的協調溝通，不僅可以從根本上保證溝通交流的及時性和有效性，而且還能夠盡可能避免與業主之間會出現嚴重的矛盾問題。所以，各個環節的實施都必須要保證部門相互之間的協調溝通，這樣可以保證現場管理的有序性。

3.3加強施工現場安全管理

任何施工作業都應當以安全施工為前提基礎，這是確保施工人員生命財產安全的重要環節，也是規范施工現場管理的有效決策，為此新時期要想獲得最大化經濟效益，裝飾裝修工程建設過程中應當加強施工安全管理。首先，要建立有效的項目安全生產保障體系，制度體系的建立可以約束施工人員的行為舉止，可以嚴格按照施工流程進行施工作業，同時也要明確每一個人的安全生產責任制，確保人人有指標人人有安全責任，進而將所設立的安全生產保障體系全面的落實下去，在最大限度上確保施工人員的生命安全，使其在一個相對安全穩定的環境中進行施工作業，切合實際的做到安全第一、生產第二。其次，施工單位還應當結合工程特點制定一套詳細的安全管理方案，也要設立一定的預警機制，以便于在出現突發狀況時能夠及時采取對策解決，同時對于那些重大危險源也要進行公示，讓每一個施工人員認識到施工安全管理的重要性，進一步做到防范于未然。此外，對于施工過程中所用到的腳手架等機械設備同樣要加強管理，如此一來，有效降低安全事故的發生頻率，全面提高建筑裝飾裝修工程管理質量和水平，提高建筑行業市場競爭力和綜合實力。

總之，隨著改革開放的不斷深入建筑行業規模也得到不斷擴大，同時裝飾裝修工程也得到有效推動，但是工程建設管理過程中仍舊存在很多問題，嚴重阻礙著建筑行業的發展進度。為此筆者結合自身多年管理經驗提出了一些有效的對策，目的是為了提高工程管理水平和質量，在最大限度上降低安全事故發生頻率，確保施工人員生命財產安全，從而提高人們居住水平和質量，為我國建筑裝飾裝修行業未來發展打下良好基礎。

參考文獻：

[1]王華欽.論裝飾裝修施工的現場管理與協調[J].建材與裝飾，2019（22）：186-187.

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