關于新時期財務會計與管理會計融合的有效思考

部玉年 中國人民大學

前言：新時期，財務會計、管理會計是企業內部管理工作積極開展的重要助力，既為企業財務管理指明正確的方向，又有利于提高管理效率。所以，促進財務會計與管理會計的有機融合是尤為重要的工作。然而，在實踐中，財務會計與管理會計存在諸多方面的融合問題，在一定程度上阻礙其融合進程。因此，作為會計工作人員，有必要就該問題進行深入分析，進而提出促進二者相融合的對策，以加快財務會計與管理會計的融合進程，充分發揮會計工作對企業發展的積極推動性作用。

一、關于財務會計與管理會計

財務會計和管理會計之間存在著明顯的差異性。二者雖然同為對企業財務行為的管理，但側重點、工作方向有明顯的不同。從財務會計的視角看，側重于在于對財務信息的反饋，力求財務行為的真實可靠性；從管理會計的視角看，工作中必須對財務報告、經營報表等內容深入分析，形成分析報告，重在為企業管理者提供決策依據和建議。所以，二者具有差異性。盡管如此，財務會計和管理會計之間聯系密切。首先，在企業內部管理活動方面，有著一定的關聯性：二者管理目的固然不同，但關于財務管理內容方面，具有一致性，都需要對財務信息進行加工，得出確切的信息數據與相同的財務審核流程，具有同源性。其次，在報表提供方向上，有一定的關聯性，不同的是，財務會計對外提供財務報表；管理會計對內提供財務報表，但報表信息內容有關聯[1]。

二、新時期財務會計與管理會計融合的現狀

（一）融合中的矛盾問題凸顯

在財務會計與管理會計融合發展過程中，存在諸多矛盾問題，給企業帶來不可挽回的經濟損失，同時阻礙企業財務管理工作的深入開展。究其原因，是會計人員對二者融合發展的認識能力不足，未能予以高度重視。基于國內產業結構調整與企業快速轉型的背景條件，企業財務管理制度及體系有必要加以創新，只有這樣，才能適應企業未來發展的需要。然而，目前企業管理中，財務會計與管理會計仍然處于相對獨立的狀態，未實現全面融合，且在融合發展中，出現不必要的相互干擾、制約、影響等問題。因此，財務會計與管理會計融合中的矛盾問題不斷凸顯，亟需得到妥善解決[2]。

（二）信息共享性較差

長期以來，企業發展中，財務會計和管理會計隸屬不同部門，其承擔的責任與義務各不相同。久而久之，導致財務會計與管理會計工作人員之間的信息共享性差，甚至對工作數據各自為用，不利于二者相融合。從財務會計與管理會計融合的視角看，要求二者實現信息共享，進而為企業提供更為科學合理的會計信息內容，為企業決策與發展提供重要依據。但是，由于財務會計與管理會計之間未能實現信息共享，可能引發諸多問題。例如，會計工作中，財務會計未能與管理會計進行信息共享，極易導致管理會計報表出現瑕疵，甚至直接影響企業的決策與持續發展，造成信息失真、偏差等問題，降低管理會計質量。因此，信息共享性較差，是阻礙財務會計與管理會計融合的重要問題之一。

（三）制度建設不完善

對于企業而言，財務會計與管理會計采用的制度存在明顯差異，要推動二者的融合進程，必須加強相關制度的完善，進而為二者融合助力。然而，縱觀企業發展實際，部分企業雖然創建與完善相應的會計管理制度，但仍然存在諸多問題，如有關制度的作用明顯削弱、有的制度執行難度相對較大等，直接阻礙財務會計與管理會計的發展進程。另外，財務會計與管理會計融合中，出現二者工作內容重疊的問題，不僅造成不必要的資源浪費，而且降低會計工作效率。最后，財務會計與管理會計面臨著權責不明確、管理效率低下的顯著問題，其根本原因在于，企業會計制度不完善，未能予以財務會計、管理會計的融合提供良好條件，不利于企業的發展[3]。

（四）會計工作者的綜合素質水平較低

會計工作人員素質能力是決定會計工作質量的重要因素，由于當前會計工作人員的綜合能力素質水平較低，直接阻礙財務會計與管理會計的融合發展進程，甚至使會計工作內容、方向等方面產生偏離。會計工作者能力不足，主要體現在：首先，會計人員工作能力和工作需求存在明顯不協調的現象，部分會計人員難以勝任管理會計工作，不利于會計工作的深入開展。其次，會計工作人員的工作意識較為薄弱，對會計管理制度的理解能力與執行能力相對較差，在工作中持有“得過且過”的態度。再次，企業未能予以會計工作人員以有效的學習平臺，導致會計人員“繼續學習、終身學習”的意識薄弱，其能力水平處于停滯不前的狀態。最后，會計人員之間缺乏有效溝通，引發不必要的重復工作、低效工作、信息共享差等問題。此外，企業會計工作者的“老齡化”問題較為突出。由此，不利于財務會計與管理會計的融合。

三、新時期促進財務會計與管理會計有效融合的策略

（一）樹立正確的會計管理理念

伴隨社會的進步與企業的發展，傳統財務會計工作難以滿足企業需要，且在一定程度上降低財務管理效益。所以，對于企業而言，應促進財務會計與管理會計的有機融合，結合發展實際，在綜合考慮產業特點、管理模式等實際情況的基礎上，融入先進的會計管理理念，實現財務會計與管理會計的融合。關于會計理念，建議采取多元的宣傳方式進行，如會議、作報告、宣傳等，以增強企業員工對新會計理念的認識和理解，促使員工提升自身的會計管理意識，更好參與企業工作[4]。

（二）加大信息化建設力度

在企業會計發展中，加強信息化建設是尤為重要的環節，基于會計信息化建設，有利于提高企業會計工作效率與質量，同時能夠提升會計服務能力，為企業發展與決策提供更為有利的會計信息內容。所以，加大信息化建設力度是必要的。首先，提高財務會計與管理會計的信息化水平，積極引進先進的技術，用以提高會計信息化水平，諸多云計算、大數據技術等。其次，在加強信息化建設的過程中，注重實現信息的共享性，確保財務會計工作者與管理會計工作者之間保持密切的溝通和聯系，從根本上提高會計工作效率，為企業發展發揮有力的促進作用。

（三）完善相關制度

當前，要促進財務會計和管理會計的融合，仍然存在諸多阻礙性問題，相關制度不完善是尤為突出的問題，直接減緩二者融合發展的進程。縱觀會計工作實踐，應積極完善相關會計制度。一方面，就現階段國家相關部門對管理會計的風險管理、資源優化、預算等內容予以有效的詮釋，為推動財務會計和管理會計的融合創造有利條件。另一方面，企業結合自身發展實際情況，以財務會計和管理會計融合理念為基礎，制定相應的會計制度，進而對財務管理內容加以科學合理的籌劃，凸顯二者相結合的工作優勢，為企業發展創造良好條件，同時進一步加快財務會計和管理會計的融合進程。

（四）提高工作者的綜合素質能力

在開展會計工作時，工作人員發揮著重要的影響。鑒于目前會計工作人員的綜合能力素質水平普遍偏低，建議企業方面采取有效的策略而提高工作者的綜合能力。首先，為會計人員提供“深入學習”的機會，使之能夠對新會計制度、財稅政策、稅務籌劃等會計工作內容有著更為深刻的理解和認識，扎實基礎知識與提高技能水平，從而達到提高會計工作效率的目的。其次，規范會計業務與操作流程，促進財務會計與管理會計的融合。在條件允許的前提下，建議會計人員積極參與審批流程，確保財務數據信息內容的精準性。最后，對會計人員加強培訓，以培養專業而全面的會計人才，使之對財務會計、管理會計工作內容、管理方向等加以明確，更好開展會計工作[5]。

（五）充分發揮管理會計的優勢

對于企業而言，充分發揮管理會計的優勢，有助于提升企業的核心競爭能力，對此，建議從幾方面著手：首先，要求會計人員對財務會計與管理會計的融合趨勢，有著深刻的認識，以增強其科學運用管理會計工作的理念。其次，基于管理會計，對企業生產成本、經濟效益、人力資源等方面加以科學的管理，為實現財務管理科學化與精細化奠定良好條件。再次，利用管理會計而提高財務管理效率。最后，運用管理會計有效控制經濟成本，如投資決策、市價分析等方面，減少成本支出，最大限度的實現經濟效益最大化。

結論：新時期背景下，財務會計與管理會計的融合發展，已然成為不可逆轉的必然趨勢。但是，在二者融合發展的過程中，存在諸多問題，如管理理念滯后、信息化程度低、制度建設不完善、工作者素質差等，直接阻礙財務會計與管理會計的融合，降低會計工作效率。所以，作為會計工作人員，應結合具體的問題而提出合理的策略，主要有：樹立正確的會計管理理念、加大信息化建設力度、完善相關制度、提高工作者的綜合素質能力、充分發揮管理會計的優勢等。