人工智能技術(shù)變革對財務管理未來發(fā)展的研究

王鑫彤 趙偉

沈陽理工大學

一、大數(shù)據(jù)、人工智能的相關(guān)概念

大數(shù)據(jù)是指在規(guī)定時間內(nèi)使用平常的手段難以完成對數(shù)據(jù)的收集、篩選及整理工作，需要新的工具才能提升更多方面功能，海量的、豐富的、真實準確的數(shù)據(jù)整體。隨著人工智能技術(shù)的廣泛應用，人們也開始逐漸關(guān)注起大數(shù)據(jù)技術(shù)。在大多數(shù)企業(yè)眼中，如何實現(xiàn)企業(yè)最大化的增值顯得尤為重要。

人工智能，英文縮寫為AI，是計算機科學的一個重要分支，分為人工和智能兩個部分，人工就不用多說了，比較好理解，智能就是以一種與人智力相仿意識的反應做出的智能機器人，是一門新興學科。人工智能就是研究如何讓計算機取替人類高效率地完成一些工作，將人類從枯燥繁重的工作中解救出來。

二、大數(shù)據(jù)與人工智能對財務管理的影響

（一）企業(yè)管理層未意識到財務管理部門的必要性。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對企業(yè)財務管理工作的要求越來越高，每個企業(yè)的財務管理部門的地位舉足輕重，但是一些企業(yè)的管理層卻沒有意識到這個局勢的變化，仍然只顧加強銷售部門等跟企業(yè)利益掛鉤的部門的經(jīng)濟管理工作，而忽視了財務管理部門。甚至有些管理層對財務管理工作一無所知，從而缺少良好的風險防控意識，不會建立健全的財務管理體系，這樣會造成企業(yè)承擔巨大的財務風險，阻礙我國企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

（二）企業(yè)財務管理工作人員綜合素質(zhì)低。企業(yè)為了追求更高的利潤，往往會在銷售部門和成本部門上進行把控，在進行財務管理部門的建立時，可能只會選擇一些僅僅拿到從業(yè)資格證的應聘人員，降低部門的人力資源成本，卻忽視了工作的專業(yè)性及創(chuàng)新性，只追求最低的薪資。

（三）大數(shù)據(jù)、人工智能時代的背景下數(shù)據(jù)的整合不合理。數(shù)據(jù)的收集是智能財務時代財務人工作中的重中之重，但是凡事都有好壞之分，尤其在迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡中許多數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過證實就被傳送到網(wǎng)上。這時就需要財務工作人員運用專業(yè)知識對在網(wǎng)絡中收集到的財務數(shù)據(jù)進行篩選整理，而不是直接應用到企業(yè)的管理活動中去，導致企業(yè)因數(shù)據(jù)整合的不合理而引發(fā)管理不合理的問題，會直接影響企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)、人工智能背景下對財務管理的建議措施

（一）強化企業(yè)全體人員的整體意識。企業(yè)管理層能否提升對財務管理工作的認知，提高對財務管理部門的重視，將直接決定企業(yè)財務管理部門工作的開展。只有管理者的思想層次提高了，才會在潛移默化中影響企業(yè)每個員工對財務管理工作的看法，帶動每個員工對財務工作的重視程度，方便財務管理部門開展工作。財務管理人員需要提出專業(yè)性的意見，建立專業(yè)的大數(shù)據(jù)分析體系，將整合好的數(shù)據(jù)提出專業(yè)的建議反映給企業(yè)的管理層，充分發(fā)揮部門價值，使管理層可以根據(jù)有用的數(shù)據(jù)分析做出最益于企業(yè)發(fā)展的決策。

（二）提高財務管理部門的整體素質(zhì)。在當今時代，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的飛速變革的背景下， 企業(yè)應該多招攬復合型的專業(yè)人才。先組織企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)性的培訓，培養(yǎng)工作人員整體的創(chuàng)新思維，不斷提高現(xiàn)有團隊的綜合能力，定期培訓并采取末位淘汰制，淘汰掉不滿足工作要求的人員，再根據(jù)企業(yè)需求補充專業(yè)人才填補空缺，從而提高部門的整體專業(yè)素養(yǎng)，使每位工作人員積極參與其中。

（三）改革財務管理部門的工作方式。我國很多中小企業(yè)仍然在使用老舊的財務管理方法，缺乏創(chuàng)新精神，沒有順應時代的發(fā)展潮流，每個企業(yè)都應該推崇會計電算化的記賬方法，建立財務數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，并定期地進行更新檢查，確保企業(yè)財務信息的真實性、完整性。企業(yè)財務管理工作人員在工作中可以將自己的專業(yè)知識與新興的人工智能技術(shù)融合在一起，將管理會計的專業(yè)性與創(chuàng)新型發(fā)揮得淋漓盡致，把控企業(yè)的財務風險，使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上越走越遠。

（四）強化企業(yè)財務數(shù)據(jù)的獲取、整合。智能財務時代的到來推動著網(wǎng)絡時代的發(fā)展，企業(yè)可以在網(wǎng)絡中獲得的數(shù)據(jù)越來越多，由此對企業(yè)篩選數(shù)據(jù)的能力要求的也就越來越高。從哪些渠道獲取數(shù)據(jù)，如何篩選數(shù)據(jù)，什么類型的數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展最有利等等這些問題對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都是至關(guān)重要的。這可能就要求企業(yè)建立自己專業(yè)的專門用來收集信息的部門，獲取相應的數(shù)據(jù)，并進行整合分析，淘出對企業(yè)發(fā)展有意的信息，進行整理歸類，形成各類的信息系統(tǒng)，企業(yè)可以同時建立一個財務數(shù)據(jù)共享服務平臺，方便日后數(shù)據(jù)的查找對比，也提高了以后的工作效率和工作質(zhì)量，跟緊人工智能時代的發(fā)展腳步，最終實現(xiàn)企業(yè)的合理化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語：綜上可以看出，大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的變革引來了智能財務時代的到來，同時也給企業(yè)的財務管理工作帶來了更多的挑戰(zhàn)及轉(zhuǎn)機。給企業(yè)的財務管理工作帶來的新的改變和轉(zhuǎn)機。為了跟緊時代發(fā)展的腳步，企業(yè)要學會將大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)充分利用到企業(yè)財務管理部門的工作中去，保護企業(yè)內(nèi)的財務管理人才，防止人才流失，多組織內(nèi)部工作人員的創(chuàng)新培訓，開拓工作人員的創(chuàng)新知識面，樹立財務管理新思想，努力構(gòu)建企業(yè)新的財務管理信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新升級。