激勵措施在醫院人力資源管理的運用研究

李玉 江西省萍鄉市第三人民醫院

一、前言

現代醫院所具有的資源中，代表其現代化水平的不僅僅是醫療設備以及醫療技術水平，醫院人力資源也同樣是非常重要的戰略性資源，它能夠實現醫院長期健康的可持續發展。在醫院的人力資源管理工作中，激勵措施是行之有效的做法，需要深入研究激勵措施在醫院人力資源管理中的應用，以提升人力資源管理效率與質量。

二、激勵措施在醫院人力資源管理中應用的主要價值

在醫院人力資源管理中應用激勵措施，主要目的是為了鼓勵醫院醫務工作者為完成目標而齊心協力，在醫院人力資源管理中占據有重要的地位，主要的應用價值有以下幾個方面的內容：

第一，借助于激勵措施能夠有效達到工作者個人與醫院整體發展目標之間的協調性，實現目標的有效統一。醫院在實施管理激勵的措施中，需要根據醫院發展的實際情況以及員工個人的實際需求所制定，圍繞醫院發展以及個人發展的總體目標。實施激勵措施最重要的目的是為了達成組織目標。醫院與個人在相互發展的過程中，醫務工作者投入的是個人的經驗以及能力，整合自身的知識資源，使得醫院新發展目標得以實現，這其中醫務工作者也能夠實現個人的價值與目標。因此從這個意義上來講，個人目標與醫院的整體目標來說是密不可分的，相互之間具有統一協調性。但是管理角度上來看，醫務工作者的個人目標與醫院整體目標之間還具有差異性，需要借助于人力資源管理部門所采用的激勵措施將醫院目標與個人目標有效融合在一起，這樣才能夠得到兩者的協調發展。

第二，借助于激勵措施能夠有效促進醫院文化建設。醫院文化建設是醫院能夠長期健康發展的前提和基礎，它與企業文化建設具有相類似的作用，需要從構建良好的醫院文化出發，使得醫務工作者個人技能以及思想道德素質得到不斷正面的影響和優化，使得醫院文化建設能夠朝向更加規范化的方向發展。

第三，借助于激勵措施能夠有效促進醫院整體工作績效的提升。醫院激勵制度的完善與發展，能夠有效促進醫院內部競爭的良性化，同時對于形成一支素質較高、意識較強，具有戰斗力的醫務工作隊伍，具有非常重要的催化劑作用。良好的激勵措施能夠使得醫院內部管理形成具有極強的競爭意識、合作意識以及責任意識。在這樣的工作氛圍下，醫務工作者的工作積極性以及服務意識能動以及創造性都得到了快速提高。在新的醫改背景下，激勵措施對于促進醫院的長期健康可持續發展有重要的推動作用。

三、激勵措施在醫院人力資源管理中的主要運營措施

在醫院人力資源管理中，需要全面落實激勵制度，充分發揮激勵制度對于提高醫院人力資源管理效能的作用，可以從以下幾個方面進行探討。

（一）薪酬激勵

在各種激勵措施中，薪酬激勵是醫院人力資源管理中最為直接，也是最為有效的激勵方式。醫院在設計薪酬管理體系中，需要從科學角度以及大局觀出發，建立一整套醫務工作者充分認可，并且能夠達到公平公正以及合理的薪酬管理制度與體系，這對于提升醫務工作者的積極性具有十分顯著的效用。在兼顧工作公平以及合理的角度之上，要適當的展開差距，對于個人業績較為突出，同時在業務工作中表現非常優秀的重點青年骨干人員，在薪酬激勵中要做出一定的傾斜。在整個工資薪酬制度中需要落實相應的貢獻分配的原則，這樣才能夠有效發揮薪酬的激勵制度，以激發醫務工作者工作的積極性以及主動性。

（二）制度激勵

在醫院的各種人力資源的激勵措施中，可以采用制度性激勵措施改善人事制度以及分配制度，以達到吸引人才的目標。制度措施的制定主要是為了規范醫院的風氣，鼓勵員工能夠長時間以較好的狀態投入到醫務工作中。對于醫務工作人員的獎勵制度，要盡量細化，同時具備可操作性，比如說在對于醫務工作的一些新的醫療技術以及論文成果等方面要制定詳細的獎勵性制度方案，最大程度提升制度性激勵對于整個醫務工作的正面向上的帶動作用。

（三）精神激勵

精神激勵與物質激勵都是醫院激勵措施中必不可少的一環。精神激勵主要側重于對于醫務工作者要充分的理解和尊重，體現信任以及關懷。精神激勵能夠實現醫務工作者對于醫院的信任度以及認同感，增強向心力。在工作層面中，醫院對于醫務工作者要多關心他們的生活，在思想以及心靈上滿足人才需求，激勵措施將全院醫務工作者聯系在一起，充分感受到醫院的人文關懷，營造良好的工作氛圍。借助于精神激勵措施能夠將醫務工作者全部才能充分的發揮，最終促進醫院的整體效能提升。

（四）環境激勵

醫院需要創造良好的工作以及生活環境來創造相應的環境激勵措施，在這種環境中能夠使醫務工作者心情愉悅，也能夠使得他們的潛能得到充分的發揮。在人才引進過程中需要充分發揮環境的作用，多為醫院職工創造輕松的工作氛圍，調動員工的工作熱情，這樣也能夠為醫院留住更多的人才奠定良好的基礎。

四、結束語

本文主要探討激勵措施在醫院人力資源管理中的應用，并且從薪酬激勵措施、制度性激勵措施、精神性激勵措施以及環境性激勵措施等四個方面探討了具體的運用手段，以提升醫院人力管資源管理激勵措施的使用效能。