加強國有基層企業人文關懷 助力企業與職工共同發展

郝建龍 李麗琴

中圖分類號：F272.92 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）03-002-02

摘 要 加強企業人文關懷是企業管理的重要組成部分，堅持“以人為本”，采用多途徑多種方法從思想、工作、生活、家庭等多方面加強對職工的人文關懷，能夠培育職工自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態，樹立正確的人生觀、世界觀和政績觀，營造出“關心職工、理解職工、尊重職工”的良好氛圍，增強職工幸福感、獲得感、安全感，提升企業凝聚力和競爭力，讓職工與企業共同發展、健康成長。

關鍵詞 企業 人文關懷 途徑 共同發展

隨著國際社會、國內社會競爭的日益加劇，國有企業在生產經營發展中遇到了新的挑戰，再加上現在的80后、90后職工大部分是獨生子女，職工在工作、生活、家庭等方面的壓力也隨之加大，加強人文關懷更顯重要。加強企業人文關懷是企業管理的重要組成部分，注重人文關懷和心理疏導，能夠培育職工自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態，樹立正確的人生觀、世界觀和政績觀；堅持“以人為本”，黨政工團齊抓共管為人文關懷提供組織保障，建立相關的制度，建立人才培養機制，做好職工職業生涯發展規劃，營造出“關心職工、理解職工、尊重職工”的良好氛圍；基層黨委作為企業的政治核心和意識形態責任主體，主動作為，提高職工思想認識，提升職工履職能力，激發職工主觀能動性，增強職工幸福感、獲得感、安全感，提升企業凝聚力和競爭力，讓職工與企業共同發展、健康成長。……