論“互聯(lián)網(wǎng)+”在物資招標(biāo)采購中的運用

李文文

中圖分類號：F251 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-131-01

摘 要 近年來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新型的理念，其在很多領(lǐng)域的應(yīng)用，逐步實現(xiàn)了這些領(lǐng)域的變革。在軌道交通裝備制造領(lǐng)域，招投標(biāo)是重要的階段， “互聯(lián)網(wǎng)+”逐步在鐵路物資招標(biāo)采購中得到了應(yīng)用，實現(xiàn)了相關(guān)招標(biāo)采購信息的共享，提高了物資招標(biāo)采購的整體效率與質(zhì)量。基于此，本文分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”在物資招標(biāo)采購中的具體應(yīng)用，有利于制造型企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會效益的實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 物資招標(biāo)采購 運用

一、“互聯(lián)網(wǎng) +”應(yīng)用于物資招標(biāo)采購中的意義

（一）保障物資招標(biāo)采購的公平性

對物資采購項目而言，招標(biāo)采購工作需要遵循公平性、公開性的原則。 “互聯(lián)網(wǎng)+”在物資招標(biāo)采購中的應(yīng)用，實現(xiàn)了招標(biāo)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的統(tǒng)一與結(jié)合，共享信息平臺的建設(shè)，使得信息的獲取、處理等都相對便捷，具有傳統(tǒng)招標(biāo)采購所無法比擬的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的特殊性，使得物資招標(biāo)采購能夠在一個相對公平、開放的狀態(tài)下進(jìn)行，避免了各種不正當(dāng)操作。

（二）提高招投標(biāo)企業(yè)的工作效率

“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下的招標(biāo)采購工作，提高了招標(biāo)采購的整體效率，在整個的招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，所涉及的所有的審批、評估過程，都可以在相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺內(nèi)進(jìn)行，這種平臺內(nèi)信息的傳輸方式，克服了傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件傳輸所存在的各種不便，提高了審批、操作、執(zhí)行的整體效率。

（三）降低招投標(biāo)企業(yè)的成本開銷，降低采購料件成本

“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下的各種招標(biāo)采購工作，簡化了相應(yīng)的操作流程，使得招標(biāo)采購工作的相應(yīng)程序大大減少，制造型企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)采購時，成本支出大大降低。互聯(lián)網(wǎng)背景下，互聯(lián)網(wǎng)信息平臺是一切招標(biāo)采購信息傳輸?shù)钠脚_，相關(guān)的信息可以在該平臺內(nèi)實現(xiàn)實時傳輸與共享，也就減少了各種成本開銷，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在招標(biāo)管理中的應(yīng)用，符合供應(yīng)鏈現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”在物資招標(biāo)采購中的應(yīng)用

（一）構(gòu)建電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”在物資招標(biāo)采購中的應(yīng)用，是互聯(lián)網(wǎng)時代與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的產(chǎn)物，充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，改變了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈物資采購模式，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的重組與優(yōu)化，使得相應(yīng)的招標(biāo)采購工作能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的發(fā)展要求。具體的應(yīng)用過程中，有關(guān)企業(yè)與部門需要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建完善的電子招投標(biāo)系統(tǒng)，保障該系統(tǒng)具有多方面的功能，能夠為招投標(biāo)企業(yè)提供多樣化的服務(wù)。電子招投標(biāo)系統(tǒng)的建立，實現(xiàn)了招標(biāo)采購信息的共享與集成，為招標(biāo)采購工作的順利進(jìn)行提供了基礎(chǔ)的平臺，一切的信息傳遞工作都可以在該平臺、系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，實現(xiàn)了招標(biāo)采購工作的數(shù)字化、電子化，具有傳統(tǒng)模式所無法比擬的時效性優(yōu)勢。

（二）建立物資招標(biāo)采購管理制度

對制造型企業(yè)而言，為維持正常的生產(chǎn)活動，企業(yè)必須在日常的工作中，逐步構(gòu)建完善的招標(biāo)采購制度，為日常的物資采購招標(biāo)管理工作提供重要的制度保障與支持。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，各個制造型企業(yè)要結(jié)合整個互聯(lián)網(wǎng)背景下的要求，充分獲得行業(yè)發(fā)展的各種信息，實現(xiàn)資源整合與利用，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息的篩選，并將各種的行業(yè)數(shù)據(jù)與企業(yè)本身的數(shù)據(jù)加以結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析，逐步構(gòu)建完善的物資采購招標(biāo)管理制度。制造型企業(yè)只有制定了完善的招標(biāo)采購制度，企業(yè)內(nèi)部各個部門才能夠在物資采購過程中履行各自的職責(zé)與義務(wù)，保障各種物資招標(biāo)采購工作的順利進(jìn)行。招標(biāo)采購制度需與責(zé)任制度相結(jié)合，才能夠發(fā)揮其制度作用，只有這樣，才能夠逐步提高制造型企業(yè)內(nèi)部各個部門、人員參與物資招標(biāo)采購工作的積極性與主動性，提高整個物質(zhì)招標(biāo)采購的質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)背景下的物資招標(biāo)采購工作，需具有互聯(lián)網(wǎng)時代的特征，制度建設(shè)要符合考“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景，體現(xiàn)制度的時代背景。

（三）完善電子招標(biāo)采購監(jiān)管機(jī)制

“互聯(lián)網(wǎng)+”在招標(biāo)采購中的應(yīng)用，要充分發(fā)揮其作用，必須要建立完善的監(jiān)管機(jī)制，對電子招標(biāo)采購系統(tǒng)、實施環(huán)節(jié)與操作流程實施全過程的監(jiān)管，否則，一旦監(jiān)管不到位，就會影響招標(biāo)采購的健康發(fā)展，導(dǎo)致出現(xiàn)各種暗箱操作等不規(guī)范的行為。監(jiān)管機(jī)制的建立，可以為“互聯(lián)網(wǎng)+”在招標(biāo)采購中的應(yīng)用提供必要的制度支持與保障，維持招標(biāo)采購的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的開放性與共享性，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的招標(biāo)采購，必須要以電子招投標(biāo)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，監(jiān)管工作的執(zhí)行，可以為物資招標(biāo)采購工作提供一個相對開放的環(huán)境，避免各種不當(dāng)行為的存在，保障物資招標(biāo)采購工作的高效進(jìn)行，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”下的招標(biāo)采購工作，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的制度來實施，規(guī)范市場發(fā)展秩序，發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制應(yīng)有的作用。

三、結(jié)語

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，在供應(yīng)鏈中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用成為行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。“互聯(lián)網(wǎng)+”在物資招標(biāo)采購中雖然得到了一定的應(yīng)用，但是其發(fā)展還不成熟，在未來，還需要不斷從制度、體系的完善著手，促進(jìn)整個制造業(yè)供應(yīng)鏈物資采購的規(guī)范、健康發(fā)展。

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