道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

楊帆

摘要：道路橋梁施工的質量對經濟發展、社會穩定和人民的生命財產安全都有著重大的意義。所以在我國各類道路橋梁施工企業都非常的重視道路橋梁施工管理工作，并且隨著科學技術和公司管理機制的不斷完善，道路橋梁施工管理中的問題有了一定改善，但相比于城市化進程還是遠遠不夠的。所以未來也要不斷探索不斷改變和提高企業自身，這對道路工程行業的發展和市場健康機制的建立都有著長遠的意義。

關鍵詞：道路橋梁;施工管理;存在的問題;優化措施

中圖分類號：U445?文獻標識碼：A

引言

隨著經濟的發展，人們的生活水平越來越高，對道路橋梁的質量要求也在不斷的提高。道路橋梁的發展不僅僅影響人們的生活，還會影響各行各業的發展。所以，道路橋梁的施工質量對整個社會的發展，都起著至關重要的作用。道路橋梁的施工管理是提高道路橋梁質量的重要環節，必須根據以往錯誤的監管制度總結出更好的管理辦法，來提高道路橋梁在施工中的質量。

1道路橋梁施工管理中存在的問題

1.1施工管理方式落后

道路橋梁工程建設過程中施工管理本就存在一定難度，再加之一些管理部門所采取的方式落后，從而使得管理工作的實效性不高，在很多工程項目中，施工管理流于形式，形同虛設。主要是由于一方面道路橋梁施工建設工程涉及金額較大，款項較多，同時施工建設時間比較長，因此在實際的施工管理過程中容易出現各式各樣的問題，進而使得管理難度增加;另一方面，一些施工單位受自身規模局限性的影響，施工管理人員意識不到位，管理水平不高，對施工管理工作重視程度不足，也會在無形中導致道路橋梁施工管理工作難度的提升。

1.2施工管理制度不完善

在道路橋梁建設工程中若是施工管理不到位，很容易造成計劃項目施工效果與實際施工存在偏差，進而使得項目質量受到影響。在項目工程建設過程中，大多數施工單位規模都具有局限性，企業內部缺乏完善、系統的施工管理制度。再加之政府部門將道路橋梁建設工程全部外包給不同的施工單位，但是卻未對施工單位的施工進度和施工質量進行及時追蹤抽檢。施工管理制度不完善主要體現在：一方面，崗位職責劃分不明確，當問題發生后時，無法第一時間找到責任人，推諉扯皮現象較為普遍;另一方面任務落實不到位，很多員工甚至管理層利用制度的不完善鉆空子、謀私利，在施工過程中管理角色混亂，現場工作人員不聽從上級指揮，工作效率極低，工作質量差。

1.3施工人員對施工質量認識不夠

道路橋梁的建設不僅僅靠管理來提高質量，還與施工人員的專業技能水平以及職業素養有關，很多施工人員對道路質量的重要性認識不夠，意識不到一條路修好后，它的質量關系到國計民生問題。很多人只是看表象，覺得修路是政府的事，與自己關系不大，因此，在工作中出現應付現象，這種小民意識實在要好好整頓，即為國家公民，就要思想開闊，不能只圖眼前利益。

2道路橋梁施工管理優化措施

2.1對道路橋梁施工管理理念進行創新

要想提高道路橋梁施工的管理水平。首先就要改變以往的舊有、落后的傳統觀念，采用先進的管理理念和管理方法對施工進行管理，并用理念為實施提供依據，可以說是道路橋梁企業轉變的第一步。為道路橋梁施工管理的質量以及施工的安全提供了重要保障，優質的施工管理可以幫助企業提升整體的施工管理水平;幫助企業提升自身的競爭力以及影響力;打響自己的企業品牌;可以說引進先進的道路橋梁施工管理理念指導企業發展，已經是大勢所趨。

2.2完善施工管理的管理制度體系

道路橋梁施工管理中由于涉及的單位和人員都比較多，所以必須把施工管理中的制度和所涉及的方面細化，形成一個完善的道路施工管理體系，建立這個體系主要在于兩個方面：一是加強管理人員的責任管理，把具體任務落實到具體的施工管理人員，讓施工管理人員能夠提高對施工現場的管理效果以及協調不同部門的互相往來的作用。利用目標責任制的制定和實施，明確管理人員以及施工人員和其他工作人員的關系，這個方法促進了工作人員之間的協調性，把施工工作落實到實處，確保施工工作包括了所有的工作人員，讓每個人都擁有義不容辭的責任和義務，形成一套完整的管理制度體系，保證工程的順利實施;另一方面要制定一個明確的道路橋梁施工管理方案，對施工管理工作進行細化、分解和落實，確保施管理工作讓所有的工作人員都參與進來，形成一個的完整的施工管理制度體系，實現一加一大于二的最終目的，提高施工管理的效率，促進企業健康發展。

2.3路橋施工現場的質量管理

（1）施工測量：施工測量得出的數據是影響后續施工建設質量的重點。測量人員要確保準確度，并且要多次反復測量確保測量數據的可靠性，而且每次都要做好測試記錄，降低誤差，提高數據精度。

（2）原材料質量控制：原材料的質量直接關系到建設工程的整體質量，所以各類原材料的選取必須符合設計要求，原材料的購買必須在有相關生產證件，被國家認定的廠家購買。有的原材料還需要采用實驗的方式確定材料的質量是否合格，實驗合格后才能購買，比如鋼筋、水泥等。另外，材料在到達施工現場之后必須派專業的人員進行檢查，驗收，最后才能進行使用。對于不合格的材料應該退掉，重新購買，決不能利用不符合設計標準的原材料進行施工。

（3）施工技術質量控制：如果施工建設使用的原材料沒有問題，而施工質量有問題，必須第一時間集合技術人員進行分析，施工工藝是否適合，或者是否需要整改，該整改就改，該替換就換，確保施工質量符合設計標準。

2.4信息化管理

道路橋梁信息化管理制度體系的建立主要的目的是解決在應用中可能會出現的各種問題，從而確保信息的安全性，改善信息服務體系。把信息化平臺制度和信息資源管理制度相連接，前者的管理對象是信息的收集過程，而后者的管理對象卻是信息收集的結果。換句話說，就是在收集、分析處理、分享、查找閱覽與下載的整個流程中，施工管理掌控著整個信息資源，確定著各個部門的責任和工作，并詳細的記述了整個流程。

2.5施工管理中減少安全隱患

現今，施工管理的環境并不完善，很多企業在現場施工管理方面并沒有專門的工作人員，也缺少對施工管理技術的認知。施工現場的安全與質量管理，需要有關部門進行負責。施工管理具有綜合性、長期性和專業性的特點，所以需要企業從自身出發去重視。有些管理人員專業素養較差，可以通過培訓來提高專業能力。施工單位可以開展施工前培訓、宣講、選聘等，來完善施工管理部門人員的能力。道路橋梁工程的建設周期較長，更需要保障安全的環境，保障施工人員的安全。在施工建設中很容易受到外界施工環境的影響，所以為了確保施工安全，需要專業人員嚴格把關安全問題。

結束語

總而言之，道路橋梁的建設及發展受到人們的廣泛關注，無論是從出行的角度考慮還是從運輸的角度考慮，道路橋梁的質量顯得尤為重要，為確保人們的舒適出行，提高交通運輸效率，未來道路橋梁的建設必須堅持不斷的創新，把道路橋梁的施工質量和施工技術提到重要層面上來，在施工過程中把理論與實踐相結合，促進道路橋梁事業的健康發展，保障人們安全舒適的出行。

參考文獻：

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（作者身份證號碼：130323199102181916）