探究建筑工程管理的影響因素與對策

陶志華

摘要：近些年來，為確保建筑工程現場施工質量，建筑管理部門針對建筑工程管理工作提出了一系列施工要求以及部署措施，要求現場管理人員必須嚴格針對施工過程常見的質量隱患、管理問題進行統籌規劃，以防止隱患問題的反復出現。與此同時，現場管理人員必須勇于承擔起自身的管理重責，重點針對影響建筑工程管理質量的相關因素進行研究與分析，明確當前現場施工存在的質量隱患。最重要的是，現場管理人員應該嚴格貫徹與落實工程管理內容，盡量為建筑工程現場施工質量提供合理保障。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;主要因素;管理對策

中圖分類號：TU711?文獻標識碼：A

引言

城市化進程改變了人們的生活品質，也使人們對于建筑的使用功能及建設品質提出了更高的要求。工程管理是建筑使用功能及建設品質控制的重要手段，在建設工程建設的期間，適時加大建筑工程管理的力度，應用科學的管理方法和先進的管理理念，不但能夠使工程的建設工作開展的更加順暢，同時還能更好的保證整個建筑工程的安全屬性，使工程建設期間的建設成本得到更好的控制，提升整個建筑工程的使用年限，使人們的居住屬性與建設的使用功能得到更好的保證。

1、建筑工程施工管理的影響因素

1.1人 為

據調查發現，每年因為人為因素而發生的建筑施工問題屢見不鮮，這是因為建筑的每一個環節都需要人來完成，可以說是貫穿于整個工程建設的始終。建筑工程施工和管理主要分為以下四個環節，分別是設計、施工、竣工和竣工驗收四個環節，而這四個環節都需要人來完成，如在某個環節或細節性的工作當中因人為因素而出現問題，就會給整個工程和施工管理水平帶來嚴重影響[1]。由此可見，要想提高建筑工程的整體建設質量，改善建筑工程施工管理中存在的問題，就要想辦法降低人為因素給工程建設和管理帶來的不利影響。然而，現有的建筑工程還是會因為諸多因素的影響和制約而出現差錯，嚴重制約了建筑工程管理質量與水平的提升，也使工程質量達不到預定的標準，影響了整個工程的實施效果。

1.2設備好壞

設備是建筑施工不可缺少的保障，很多的工程規模大，工序多，在各類的工程操作中，要用到大型機械，設備運行與施工進度以及質量，有一定內在聯系。設備可以有效投運行，并保證安全性以及穩定性，就會節省諸多的勞動力，讓工程成本得到降低。然而很多設備在使用中，施工單位沒有配備足夠專業的技術人員，對設備無法掌握全面，導致出現違規操作。或者是對設備維護不到位，讓設備出現故障，造成諸多的安全隱患。

1.3材料質量

在實際施工中，建筑工程要用到諸多的材料。材料的質量，關系到工程是否能順利高質量完成。而在施工管理中，要注重材料管控，特別是一些關鍵性材料，比如水泥和鋼筋。這些材料的型號以及規格，都是要達到國家標準。在施工管理中，若是有材料管控的失誤，一些材料質量沒有達到相關要求，就會給工程安全性以及穩定性，造成諸多的影響，從而給企業造成或多或少的經濟損失，有損企業形象。

1.3周邊環境

多數施工單位容易忽視環境問題，因為環境有著不確定性，比如自然環境以及天氣氣候，對施工開展會有直接影響。比如在砼施工中，如果是雷雨天氣，項目就要停止，否則就會造成十分嚴重的后果，再或者是施工中造成粉塵，如果沒有進行合理處理，就會給現場人員以及周圍人員造成健康威脅。還有水文地質方面，要做好現場勘查，作為工程設計以及施工管控的依據。

1.4工程建設管理體系不健全

制度是工程管理重要的執行依據。管理體系的不健全，不僅會影響到工程的建設品質與安全，也會使整個工程的建設管理工作變得雜亂無章，工程的建設秩序不能得到更好的保障。管理人員在具體開展工作時，職業操守較差，缺乏執行的重要依據，使整個工程的管理工作不能得到更好的開展。

2、建筑工程管理工作開展的有效措施

2.1加大工程建設全過程監督管理的力度

建筑工程在建設的期間，會涉及到多個階段，從準備階段的人員配備到建設階段的資源配備及工藝控制，直至整個項目的竣工，都會涉及到管理工作。只有適時加大工程建設全過程控制的力度，才能保證整個工程的建設進度及品質。除此之外，還要充分的利用信息平臺進行實時動態信息的監管，及時把握政府的政府及制度，控制工程進度及建設成本投入，保證工程的建設品質及效率。

2.2建立一支專業化管理隊伍

管理人員的專業素質直接會作用于整個工程建設品質，建立一支專業化管理的隊伍，利用網絡平臺、自媒體面向社會公開進行專業技術管理人才的招聘，保證管理隊伍人員的專業化水準，加強在職管理人才的培訓，從建設規范、責任落實、工藝控制、資源配備、工期及成本控制等多角度開展培訓，通過成績考核的形式保證培訓的結果。

2.3逐步健全工程管理的體系

制度是開展工程建設的有力保障，在工程建設的過程中，根據工程建設的實際情況，逐步健全工程的管理體系。適時淘汰一批信譽較差的建設單位。將管理責任制度、監督管理制度、員工激勵制度劃入整個建筑工程的管理體系之中，通過監督管理制度保證責任制度的落實，利用員工激勵制度更好的調動員工的積極性，應用責任管理制度保證管理人員的責任意識，使整個工程的安全與品質得以完美的統一。

2.4落實安全管理工作內容，規避現場施工隱患問題

針對當前參建人員安全管理意識不足的問題，建議施工單位方面可以采取定期開展培訓活動的方式，加強對安全管理工作的宣傳力度，確保現場施工質量有所保障。如可以向參建人員列舉近些年來因安全管理工作不到位引發的安全事故問題，讓其明確安全管理工作可能會造成的嚴重后果，盡量在潛移默化中深化現場參建人員的安全管理意識，規避現場施工隱患問題。與此同時，對于高空等危險作業，現場施工人員必須配備好相關的安全設施，防止現場施工過程出現隱患問題。需要注意的是，管理人員應該肩負起自身的安全管理重責，并將安全理念傳達到每一位參建人員當中，盡可能地為現場施工安全提供有效保障。

2.5明確建筑技術管理重點，深化建筑施工技術質量

從事于現場施工的技術人員應該明確自身工作的重要性，從多個方面針對現場施工技術內容進行統籌規劃與合理部署，準確合理地將各項技術內容落實到現場施工當中。與此同時，重點圍繞現場施工技術的應用情況進行合理落實，確保技術管理內容得以體現。在此過程中，技術人員應該嚴格按照施工圖紙內容進行合理實施。其中，像混凝土施工技術、地基處理技術等內容必須根據現場實際情況進行協調處理。一旦發現隱患問題，現場技術人員針對隱患問題進行研究與分析，并及時生成相關方案加以解決，避免隱患區域的進一步擴大。除此之外，技術人員應該嚴格按照技術管理原則做好日常管理工作，讓每一位參建人員都可以明確自己負責的施工區域。通過科學、合理地貫徹與落實施工技術內容，從根本上為建筑工程質量安全提供保障。

結束語

總而言之，建筑工程管理工作應該從多個方面針對風險隱患問題進行統籌規劃與合理部署，及時解決現場施工存在的不良問題。與此同時，現場施工人員應該肩負起自身的管理重責，嚴格按照工程管理原則及要求，合理貫徹與落實建筑工程管理內容。尤其要重點從質量管理、安全管理、施工管理等方面進行貫徹與落實。相信通過全體施工人員的不斷努力，建筑工程質量隱患問題勢必會得到及時消除，實現預期的工程管理目標。

參考文獻：

[1]?李萍.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策研究[J].建材與裝飾，2018（52）：117-118.

[2]?張玉媛，余琴，杜夢迪.基于物聯網技術的裝配式建筑施工現場安全管理研究[J].建筑安全，2018，33（04）：41-44.

（作者身份證號碼：130321198603194224）