試論提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

胡偉

摘 要 近幾年，我國社會經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。但是值得注意的是，現(xiàn)階段我國建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作開展情況并不理想，工作開展水平普遍較低，對建筑行業(yè)的發(fā)展造成了一些阻礙。本文對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題進行了細致的梳理，并提出了幾點提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略，以期能夠為有關(guān)人員開展工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞 建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;問題;策略

引言

現(xiàn)階段，我國建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中問題頻出，對工作開展的質(zhì)量及進度造成了一些負面的影響，不利于建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。目前，建筑行業(yè)已經(jīng)認識到了建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題，并積極改進自身工作，在一定程度上提高了工作開展的水平，但是受到人員綜合素質(zhì)、規(guī)章制度等方面的影響，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中仍舊存在一些不足，工作仍需進一步改進。因此，對提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略進行研究是十分必要的。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

1.1 人員綜合素質(zhì)有待提升

目前，我國現(xiàn)有建筑工程管理及施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)較低，并不能滿足實際工作的需求，對工作的開展造成了一些負面的影響。部分人員專業(yè)能力較差，對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的內(nèi)容了解不夠充分，難以深入開展建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作，導(dǎo)致建筑工程施工人員在實際工作中缺乏嚴格的監(jiān)管，建筑工程施工進度及質(zhì)量得不到必要的保障[1]。還有部分建筑工程管理及施工質(zhì)量控制人員思想觀念較為陳舊，對自身角色定位認識不清，責任意識薄弱，也會在一定程度上影響建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展。

1.2 相關(guān)規(guī)章制度有待健全

由于在過去一段時間內(nèi)對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的關(guān)注較少，導(dǎo)致現(xiàn)有規(guī)章制度不夠完善，并不能滿足實際工作的需求，對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展造成了一些負面的影響。規(guī)章制度的缺失導(dǎo)致人員在建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作中隨意性較大，人員難以嚴格按照既定流程及標準開展工作，工作開展的質(zhì)量得不到必要的保障。而且規(guī)章制度的缺失導(dǎo)致人員在實際工作中缺乏可靠的依據(jù)，人員多是依靠自身經(jīng)驗開展工作，也會對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作造成一些負面影響。

1.3 建筑工程施工單位思想觀念有待革新

在以往工作中，建筑工程施工單位思想觀念較為陳舊，并沒有充分認識到建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義，對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的關(guān)注較少，使得工作開展的水平偏低。由于思想上不夠重視，施工單位對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的投入較少，對人員開展工作造成了一些限制，工作開展的水平普遍偏低。

2提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

2.1 施工單位轉(zhuǎn)變自身思想觀念

新形勢下，施工單位應(yīng)正視以往工作中存在的不足，積極轉(zhuǎn)變自身思想觀念，充分認識到建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義及必要性，為建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展提供可靠的物質(zhì)保障，確保工作的高效有序開展。施工單位應(yīng)加大對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的宣傳力度，提高施工人員對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的認識，促使施工人員積極參與到建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中來，降低工作開展難度。

2.2 重視高水平人才隊伍建設(shè)

施工單位應(yīng)高度重視高水平人才隊伍的建設(shè)，為建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展提供可靠的人才保障。施工單位應(yīng)對現(xiàn)有人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，幫助人員掌握建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方面知識，向人員講解建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義，切實提高現(xiàn)有人員的專業(yè)素養(yǎng)及思想水平。而且施工單位應(yīng)注意聘用專業(yè)人才，為建筑工程管理及施工質(zhì)量控制人才隊伍注入新鮮血液，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊伍的綜合素質(zhì)。

2.3 完善相關(guān)規(guī)章制度

施工單位在實際工作中應(yīng)注意對規(guī)章制度進行完善，從制度層面對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作進行規(guī)范，為人員開展工作提供可靠的依據(jù)，確保工作的高效有序開展。而且施工單位應(yīng)注意制定獎懲制度，對人員在建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作中的表現(xiàn)進行考核和評價，規(guī)范人員的行為，以此調(diào)動人員的積極性，促使人員對自身行為進行調(diào)整，進而不斷提高工作開展的水平[2]。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是建筑施工單位工作的主要內(nèi)容，能夠在一定程度上提高建筑工程施工質(zhì)量，加快工程施工進度，控制工程施工成本，進而擴大施工單位的競爭優(yōu)勢，促進施工單位的進一步發(fā)展。但是，目前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中還存在著人員綜合素質(zhì)有待提升、相關(guān)規(guī)章制度有待健全、建筑工程施工單位思想觀念有待革新等問題，針對這些問題，施工單位應(yīng)積極轉(zhuǎn)變自身思想觀念，通過重視高水平人才隊伍建設(shè)、完善相關(guān)規(guī)章制度等方式對工作進行改進，切實提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制水平。

參考文獻

[1] 易輝.試論建筑工程管理的影響因素及解決措施[J].中華建設(shè)，2019

（12）：48-49.

[2] 李懷中.試論強化現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性[J].居業(yè)，2016（6）：160，162.