劉堯飛 沈 杰
當(dāng)前,新冠肺炎疫情正在全球蔓延,對世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和貿(mào)易往來造成了嚴(yán)重沖擊。經(jīng)過中國政府和人民的共同努力,國內(nèi)疫情基本得到了控制。然而,疫情對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響仍未消退,加上當(dāng)前疫情在世界各國迅速蔓延,世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化,國內(nèi)大量的外貿(mào)企業(yè)出口受到嚴(yán)重沖擊。尤其對于中小外貿(mào)企業(yè)而言,由于自身規(guī)模小,獲取資源能力有限,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,對外部環(huán)境依賴性強(qiáng),在疫情防控的高壓之下,正處于生死存亡的邊界。采取有力有效措施幫助廣大中小外貿(mào)企業(yè)渡過難關(guān),是當(dāng)前中央和地方政府急需考慮的問題,對于保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、保障就業(yè)等具有至關(guān)重要的作用。
隨著我國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn),中小外貿(mào)企業(yè)近幾年正經(jīng)歷貿(mào)易戰(zhàn)、環(huán)保壓力、渠道碎片化等多重考驗(yàn),已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊,中小外貿(mào)企業(yè)再一次走到了生死存亡的邊緣[1]。為了有效控制疫情傳播,盡可能降低疫情對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的沖擊,中國政府采取了強(qiáng)有力的防控措施,主要是在疫情期間減少人員和物資流動(dòng),控制社會(huì)流通,號召人們居家隔離等。這些措施的實(shí)施,對疫情控制起到了重要作用,取得了顯著效果,然而,疫情控制措施是一把“雙刃劍”,同時(shí)也對經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是中小企業(yè)帶來了較大沖擊。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是中小企業(yè)及其所處的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求高、難度大,導(dǎo)致許多上下游產(chǎn)業(yè)原材料供應(yīng)受阻,企業(yè)普遍面臨原材料庫存緊張、開工不足、員工流失、流動(dòng)資金短缺和市場萎縮的壓力[2]。……