探析全媒體時(shí)代新媒體和電視媒體融合新模式

摘? ? 要：信息時(shí)代的發(fā)展讓新媒體逐漸融入人們的生活，轉(zhuǎn)變?nèi)藗冮喿x方式及生活方式的同時(shí)，給電視媒體的發(fā)展也帶來了很大影響。本文在分析新媒體自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對電視媒體與新媒體協(xié)同發(fā)展的模式進(jìn)行了探討，以期在全媒體的時(shí)代背景下，二次激發(fā)電視媒體的宣傳影響力，實(shí)現(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新升級。

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代;電視媒體;平臺化網(wǎng)絡(luò)

引言：

媒體的發(fā)展是具有特定傳播意義的。例如：精英媒體是農(nóng)業(yè)時(shí)代高速發(fā)展的產(chǎn)物;個(gè)人媒體代表的是如今的信息時(shí)代。隨著全媒體時(shí)代的到來，后者更是成為了媒體發(fā)展的主要方向。在收視人群穩(wěn)定的情況下，使電視媒體受到了很大沖擊，同時(shí)也要求其尋求突破，通過與新媒體的不斷融合改變自身發(fā)展前景。

一、新媒體的特點(diǎn)

相較于傳統(tǒng)媒體而言，新媒體具有更快捷方便、給人更好的感官享受、更符合人們對現(xiàn)代化生活的要求等特點(diǎn)。一方面，新媒體實(shí)現(xiàn)了資源共享化。比如在在新浪平臺建立官方微博、在百度百科建立品牌詞條、在QQ上建立粉絲群等基本上都是免費(fèi)的。另一方面，新媒體運(yùn)營出了低成本的平臺，不需要花巨資去推廣，只要你的內(nèi)容有創(chuàng)意、網(wǎng)民覺得有趣或有價(jià)值，就會自發(fā)的幫你免費(fèi)傳播。

不僅如此，在創(chuàng)意元素成為當(dāng)今企業(yè)和產(chǎn)品的首要競爭力的今天，新媒體不斷拓展新的營銷傳播方式和手段，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體創(chuàng)意枯竭的問題。通過新媒體的多元化載體，將更多創(chuàng)造性的元素融入、整合至營銷傳播當(dāng)中，對于整個(gè)傳媒體系進(jìn)行自我完善和發(fā)展都具有關(guān)鍵意義，并蘊(yùn)涵著巨大的能量。當(dāng)然，新媒體與電視媒體相比也有自身的局限性，例如電視媒體的畫質(zhì)感還是比較占優(yōu)勢的，較有體驗(yàn)感。而新媒體常因網(wǎng)絡(luò)信號不穩(wěn)定導(dǎo)致播放不夠流暢，同時(shí)也可能涉及更多信息安全方面的隱患。

二、傳統(tǒng)電視媒體在全媒體環(huán)境下面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

在新媒體的沖擊之下，電視媒體的發(fā)展空間被不斷壓縮，并被逐漸定義為傳統(tǒng)媒體。新媒體給電視媒體帶來的挑戰(zhàn)如下：一是高速海量的信息傳播，使傳播形式發(fā)生了天翻地覆的改變，迫使電視媒體被動淪為小眾傳播;二是自媒體的出現(xiàn)，模糊了傳媒行業(yè)的社會職業(yè)界限，使其從一個(gè)社會職業(yè)逐漸演變成為一個(gè)涵蓋社會大眾的一種個(gè)性化社會行為;三是新媒體傳播技術(shù)打破了媒介限制，促成了多種傳播形態(tài)的融合。

當(dāng)然，新媒體也給電視媒體帶來了發(fā)展機(jī)遇，其發(fā)展方向逐漸清晰，因此，電視媒體要勇于自我轉(zhuǎn)型，通過技術(shù)融合等方式進(jìn)化傳媒能力，進(jìn)一步建立公眾媒體權(quán)威性和時(shí)效性，為發(fā)展注入新活力。

三、全媒體時(shí)代新媒體和電視媒體融合的模式探析

1 以觀念轉(zhuǎn)變改善開放性

在電視節(jié)目的內(nèi)容制作上，首先，要明確電視臺作為主流媒體的職能作用，對所傳播的信息進(jìn)行篩選把關(guān)。其次，改變發(fā)展理念。在傳統(tǒng)發(fā)展模式下，多數(shù)電視媒體實(shí)行“自制自播”的發(fā)展模式，依靠自我積累投入、自制節(jié)目播出和廣告經(jīng)營創(chuàng)收，完成傳統(tǒng)媒體的“封閉式”發(fā)展循環(huán)。而隨著傳媒行業(yè)的開放與競爭，“封閉式”的發(fā)展觀念已難以適應(yīng)新的行業(yè)競爭環(huán)境：一是，自我積累投入難以滿足廣電媒體日益增高的運(yùn)營管理成本，也難以跟上快速迭代的行業(yè)發(fā)展節(jié)奏;二是，受創(chuàng)意、人才、資金和平臺的局限，老舊的內(nèi)容生產(chǎn)運(yùn)營模式已不能適應(yīng)日趨白熱化的媒體競爭，要逐漸進(jìn)行觀念的改善。最后，強(qiáng)化服務(wù)意識，時(shí)刻不忘以觀眾需求為導(dǎo)向。

2 打造平臺型網(wǎng)絡(luò)電視臺

電視媒體在自身形態(tài)之上要不斷的進(jìn)行與新媒體技術(shù)的融合，致力于平臺型網(wǎng)絡(luò)電視臺的打造。多元化的平臺意味著電視媒體的轉(zhuǎn)型升級，根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展來看，在建設(shè)平臺型網(wǎng)絡(luò)電視臺的過程中，應(yīng)著力打造三位一體的新型結(jié)構(gòu)，即實(shí)現(xiàn)雙向交互的共享平臺、非線性傳輸?shù)募夹g(shù)平臺以及海量題材平臺。值得注意的是，平臺自身并不鑒定內(nèi)容的好壞和傳播廣度，而是讓用戶自行完成，在這種情況下，坐擁豐富內(nèi)容資源、擁有強(qiáng)大自生產(chǎn)能力的電視媒體，完全可以增設(shè)高附加值的內(nèi)容，形成線上線下互動模式，實(shí)現(xiàn)更大的影響力[1]。

3 豐富電視網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈

網(wǎng)絡(luò)化電視產(chǎn)業(yè)鏈的組成形式較為多樣化，應(yīng)多管齊下，以適應(yīng)發(fā)展需求。首先，完善生產(chǎn)平臺網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。目前來看，我國的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化電視正處于整體轉(zhuǎn)制期，存在網(wǎng)絡(luò)改造的盲區(qū)，若要達(dá)成全范圍的網(wǎng)絡(luò)化，就要提高生產(chǎn)運(yùn)營的技術(shù)保證能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織管理結(jié)構(gòu)的通順。其次，生產(chǎn)方式定制化。目前的電視媒體市場定位不明確，節(jié)目雖分類廣，但復(fù)制現(xiàn)象較多。借助網(wǎng)絡(luò)化的精細(xì)化管理生產(chǎn)方式，既可以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確個(gè)人定位，又可以滿足群體目標(biāo)，其生產(chǎn)效率是遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的電視媒體的。再次，生產(chǎn)流程的雙向化。網(wǎng)絡(luò)化的電視產(chǎn)業(yè)可以通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)負(fù)反饋，使雙向終端的作用充分的發(fā)揮出來，進(jìn)而加強(qiáng)信息的流動性和消費(fèi)人群的針對性。最后，生產(chǎn)領(lǐng)域跨界化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電視產(chǎn)業(yè)鏈會將數(shù)據(jù)庫的作用強(qiáng)化，偏商品性的經(jīng)營會讓信息流的流轉(zhuǎn)不斷的衍生效益，將傳統(tǒng)的媒體經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)化[2]。

4 創(chuàng)新經(jīng)營管理體制

一方面，要以吸引消費(fèi)者的注意力為前提，強(qiáng)化媒介競爭力，對競爭對手以及營銷策略進(jìn)行全方位的深入研究，并制定出既能適應(yīng)環(huán)境，又符合法律法規(guī)，同時(shí)又能被企業(yè)所接受的營銷策略，實(shí)現(xiàn)真正意義上的互動營銷。另一方面，電視媒體在突破創(chuàng)新的道路上必須選擇多元化的市場經(jīng)營之路。隨著行業(yè)競爭的加劇，要盡可能的吸引越來越多的產(chǎn)業(yè)要素參與進(jìn)來，不只是與電視內(nèi)容相關(guān)的傳媒產(chǎn)業(yè)，如節(jié)目經(jīng)營、大型商演等，也包括與其他行業(yè)，如制造業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)等。

總之，要以電視產(chǎn)業(yè)自身龐大的群眾基礎(chǔ)和公信力為依托，吸納資金、技術(shù)、市場份額等多項(xiàng)資源，搞多元化經(jīng)營。

5充分利用地方特色提高收視率

要清楚頻道的定位不僅是節(jié)目風(fēng)格的鎖定，而是要根據(jù)目標(biāo)群體及地域特點(diǎn)找準(zhǔn)定位，培育受眾市場，把為特定觀眾群服務(wù)作為專業(yè)頻道的最高任務(wù)。借助“分眾化”的方式，實(shí)現(xiàn)最終“大眾化”的目標(biāo)，最大限度地滿足多方需求。

四、結(jié)論

對全媒體時(shí)代新媒體和電視媒體融合新模式進(jìn)行探析，要發(fā)揮電視媒體的自身優(yōu)勢，然后借助新媒體的活躍力量，進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改革，在保持自身優(yōu)勢和競爭力的基礎(chǔ)上，豐富傳播媒體的核心競爭力，為用戶提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖汩.全媒體時(shí)代新媒體和電視媒體融合新模式探析[J].科技傳播，2020（02）：18-19.

[2]張麗青.廣播電視傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的措施研究[J].西部廣播電視，2019（23）：23-24.

作者簡介：肖彥霏（1995—），女，漢族，籍貫：四川巴中，學(xué)校：四川電影電視學(xué)院，研究方向：主持人學(xué)。