戰“疫”也要講辯證法

陸仁

辯證法是中國共產黨人的理論靈魂。習近平總書記多次強調指出：“要學習掌握唯物辯證法的根本方法，不斷增強辯證思維能力，提高駕馭復雜局面、處理復雜問題的本領。”在這場史無前例阻擊新冠肺炎疫情的戰“疫”中，面對不斷變化的新情況、新問題、新矛盾，各級領導干部也要善于運用辯證思維，統籌兼顧、因時制宜、精準施策，才能實現戰“疫”與復工復產“兩手都要硬，兩戰都要贏”的目標。

“危”與“機”。危機是最具辯證的詞匯，危與機的辯證關系，正如老子所強調的“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”。西方哲人也說過“不幸，是弱者的無底深淵，天才的進身之階”。現實中，危與機通常相互依存，只要方法得當，措施有力，就可以化危機為轉機，贏得促進事物沿著好的方向發展的主動權。疫情發生以來，有的地方從最薄弱的環節入手，重新審視社會治理體系，并注重在實踐中補“短板”，治理能力和水平有了新的提升；有的地方在疫情倒逼之下，領導方式、工作機制、工作作風和文風等方面的頑癥有了革命性的變化；有的地方積極利用大數據破解管理難題，管理的效率和精準性實現全面突破。這些，都是危機中的轉機。

“統”與“分”。疫情發生后，黨中央反復強調要全國“一盤棋”，無論是戰“疫”指導思想、戰“疫”部署的統一號令，還是醫療救護力量和口罩、防護服等重要物資的全國統一調配，都充分體現了“統”的要求。從中，也充分展示了中國特色社會主義的強大制度優越性。與此同時，如何科學地“分”，也十分重要。比如，各地疫情的程度不同，即使在地市一級的行政單元內，情況也是千差萬別。因此，在具體的應對措施上，必須體現差異性，不能簡單地搞“一刀切”。各省區市不同應急等級的轉進、建立地區“疫情地圖”和對不同區域人員實行“紅黃綠”健康碼管理等，都體現了“分”的特征。只有堅持“統分結合”，才能實現真正意義上的因地制宜。

“收”與“放”。這是必須處理好的一對矛盾。“收”體現了嚴管嚴控的要求，“放”體現了盡快恢復社會活力的需要。如何確保疫情能夠在“收得住”的同時，推動社會相關領域“放得活”，對各級干部的智慧和能力是一次大考。從實際情況看，寧波各地較好地處理了“收”與“放”的關系。前期“收”的階段，全面發動、嚴格把控，工作扎實有力，落實到每個環節，使疫情得到迅速遏制；在疫情出現轉機、復工復產迫在眉睫之際，及時調整部署，立足“兩手抓”，使整個社會由“停擺”狀態迅速恢復活力。科學研判、因勢利導，是實現“兩戰都要贏”的重要基礎。

“動”與“靜”。《孫子兵法》云：“靜如處子，動如脫兔。”“動”與“靜”，也是必須要把握好的一對重要關系——該靜的要“靜下來”，該動的要“動起來”。所謂“靜下來”，是指疫情防控初期，按照防輸入、防擴散的要求，盡最大可能把人員流動頻率降到最低。如不少地方采取的“封城”“封路”“封村”和公共交通停運等措施，都體現了“靜”的要求。但整個社會的有序運轉，應該是動靜結合的。疫情管控的“靜”不是目的，暫時的“停擺”是為了更好地動起來。在疫情得到控制的情況下，各地積極組織企業復工復產，及時打通人流、物流、資金流等，都體現了動的要求。動中有靜，靜中有動，動靜相宜，這其實也是生活的辯證法。

“近”與“遠”。我們常說，“不謀長遠，不足以謀一時”。當前，戰“疫”仍然是當務之急，要繼續貫徹落實“兩手抓”的要求，堅持內防擴散、外防輸入不放松，不取得全面勝利絕不收兵。同時，立足長遠，也要作些部署和安排。比如，如何針對傳染病擴散快、危害大的特點，建立起更為高效的預警防控機制，如何針對特殊條件下物資供應“瓶頸”，建立更為科學、有序的市場保供和監管體系，如何針對互聯網時代信息魚龍混雜局面，建立更為主動、及時、準確的信息發布和輿情回應機制，等等，都是需要各地認真考慮的。