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有限責任公司存在的財務管理風險及其防范措施

2020-07-26 14:23:36郭曉麗
財會學習 2020年20期
關鍵詞:風險財務管理措施

郭曉麗

摘要:財務管理風險是公司日常經營中不可避免的,有限責任公司任何業務環節都可能誘發財務風險。在新形勢下,有限責任公司只有完善經營體系、使內部經濟結構不斷優化,才能在日益激烈的市場環境中立足,為公司發展提供動力。財務管理是公司管理中的重中之重,關系公司發展命脈。因此,有限責任公司必須重視財務管理風險,針對公司財務管理風險存在的問題,提出有限責任公司財務管理風險的對策,如提升有限責任公司籌資風險管理、提升有限責任公司資產管理能力、完善有限責任公司應收賬款回收策略、提高有限責任公司財務部門管理水平、培養員工風險防范意識、實現責任制財務管理等,從而健全財務風險防范機制,完善內部控制結構,提高內部監督管理能力,確保財務管理安全性,進一步推動公司穩定、健康發展。

關鍵詞:有限責任公司;財務管理;風險;措施

引言

對于有限責任公司來說,在市場經濟環境下,公司獲得發展空間與各項資源的同時,也必然承受各種風險因素。財務管理風險是公司運營中最為常見,且破壞力最強的風險,主要由財務管理失控、管理不當引起,對公司長遠發展造成嚴重影響[1]。近年來,公司高度重視財務管理工作,提高自身風險預防機制,建設有效、準確、快速及全面的風險管控體系,進一步提升有限責任公司風險應對、防范能力。

一、有限責任公司財務管理風險概念

(一)有限責任公司財務管理風險定義

財務管理是公司管理核心構成部分,是指在公司設定戰略目標前提下,內部財務系統對公司資產在經營、融資、投資支出過程中的公司利潤分配控制與各項資金流動管理的調節控制管理。財務管理涉及公司經濟效益問題,是公司管理的重要環節。一般公司是根據經濟法與內部財務制度進行財務管理制定,必須遵守自身管理原則。簡單來說,對于有限責任公司內部資金活動通過有效、合理的措施進行處理,使其滿足公司長遠發展需求,即為財務管理。在有限責任公司日常運營中,各環節都潛藏諸多不確定因素,增加公司財務風險。

(二)有限責任公司財務管理風險特征

一般而言,財務風險具備客觀性存在、不確定性、損失性與收益性并存等三類特征。對于有限責任公司風險管理,需要從其特征入手,其一,財務風險具備的客觀性,簡單來說,公司在日常運行中無法完全規避財務風險,其是客觀存在的,且可能由任何環節不確定因素誘發。其二,有限責任公司在日常運營活動中,財務管理風險可因任何環節因素引發,因此具備不確定性特征。這種風險的不確定性導致風險防控措施缺乏針對性,一定程度增加風險控制難度[2]。其三,對于有限責任公司,財務管理風險并非都是負面影響,一般來說,財務風險具備損失與收益并存的特質,在公司運營中,公司收益大小與風險大小成正比。

(三)有限責任公司財務管理風險分類

根據市場經濟環境與當下有限責任公司財務管理現狀,可將財務管理風險分為投資風險、籌資風險、資金管理風險3類。投資風險,是公司參與投資活動中,可能出現的經濟利益損失。未來公司收益不確定性;一般指公司在進行投資活動,財務管理中對預期收益率的不確定。投資雖然可獲得巨大利益,但同樣潛藏巨大投資風險,公司自身未能充分了解市場發展、風險防范意識薄弱,盲目投資、盲目跟風行為都極易為公司帶來巨大風險,甚至對公司發生造成重大損害。籌資風險,是公司財務管理風險中較為常見的一種,主要因公司不合理的資金結構造成。同時,有限責任公司還需解決利率風險,在公司進行籌資時,可能因金融市場上利率的不合理變動,導致公司出現利率風險,損壞公司經濟利益。資金管理風險,是公司財務管理工作中較為常見的風險,主要以安全性風險為主要特質,簡單說就是公司資金真實度不夠[3]。

二、有限責任公司財務管理風險存在的問題

(一)籌資環節負債過多

有限責任公司負債籌資已然成為較為普遍的現象,是公司解決資金籌措的重要措施,一般通過發行債券、銀行貸款等方式進行。對于現代公司而言,公司存在較多的負債是導致公司財務管理風險的主要因素之一。大多數公司進行籌資活動主要目的是提高經濟效益、擴大生產規模等,實現財務管理目標。但負債籌資雖然可解決公司燃眉之急,但其具備貨幣時間價值,公司在一定時間內需要向債權人支付利息與本金,從而增加企業經濟負擔。如果有限責任公司存在過多的籌資負債,公司投資利潤率與介入資金利息率的風險不確定性,當投資利潤率低于資金利息率,則可能造成企業無力償還。

(二)資產管理能力較低

目前,我國經濟處于良好發展狀態,而絕大部分公司存在資產管理能力落后的問題。公司管理模式落后,或正處于向現代化管理模式轉型階段,都可能造成資產管理經營方面的風險。大部分有限責任公司缺乏專業的財務管理團隊,財務管理人員缺乏長遠目光,在進行企業財務管理時,過度重視短期利益,將注意力放在企業穩定收益與縮短時間、成本上;公司對財務管理工作重視度不足,普遍存在重使用輕培養的現象,導致大部分公司財務人員工作中專業技能不足,財務管理知識模糊,且大多財務人員將財務管理工作當作簡單記賬、核算,造成企業資產管理能力較低,財務人員忙于應付日常事務,缺少鉆研深層次管理知識的精力與時間。部分公司缺乏健全的財務管理體制,在進行資金管理時,相關工作人員多憑借自身經驗進行監督管理,導致財務管理工作缺乏科學性、合理性[4];加之缺少有力監督管理措施,企業資金流動把關不嚴,操作流程缺乏規范性,導致財務管理能力下降,易出現壞賬問題,影響財務管理安全,增加財務管理風險發生率。

(三)應收賬款回收存在的問題

當前有限責任公司存在應收賬款回收問題主要包括以下幾方面。其一,監督管理機制不全面。目前,我國缺乏嚴格的監督檢查機制對應收賬管理,這導致部分應收賬管理人員利用職權謀取私利;部分職業素質較差的應收賬管理人員為滿足自身利益需求,將應收賬款催收時間延遲,達到提升自己經濟利益目的,這種現象對企業應收賬及時回收造成嚴重影響。其二,缺乏客戶信用認證,目前,我國有限責任公司在未充分考察、了解客戶信用的情況下,為提高產品市場占有率,直接給客戶發貨。遇到部分信用較差的客戶,可能造成應收款回收困難等問題,對企業資金鏈、財務管理工作造成嚴重不利影響,甚至出現壞賬。這種情況雖然一定程度上提高自身產品市場占有率,但由于應收賬款未及時回收,直接損害企業根本利益,造成企業資金大量虧損。因此,這種風險因素企業應該予以高度重視,在仔細考察客戶信用程度后,再與其進行合作,保證企業應收賬款可及時回收,保證企業財務管理工作的安全性。其三,未能仔細分析賬齡,在企業應收賬款管理工作中,仔細分析賬齡工作對及時回收賬款起到巨大作用,企業通過賬齡分析可提高賬款回收率,提高應收賬款管理水平。但目前,絕大部分有限責任公司對于應收賬款管理工作缺乏合理性,導致賬齡分析不到位,造成部分賬款賬齡增加,不能及時回收賬款,對企業資金利用率造成嚴重不利影響,且增加壞賬風險,損害企業根本經濟利益[5]。其四,缺乏科學的應收賬管理制度,這種現象是我國有限責任公司普遍存在的情況,大部分企業缺乏有效制度對財務人員開展財務活動進行規范,且大部分財務人員認知錯誤,認為財務工作僅單純記賬就可以了,對涉及的應收賬款回收等相關工作,財務人員重視度不足,甚至認為不是自身工作職責,這種現象是導致企業應收賬款回收不及時地根本原因。因此,企業應該加快完善自身應收款管理制度,提高財務人員重視度,確保應收賬款及時收回。

(五)培養員工風險防范意識

對于任何企業、公司而言,財務風險是企業發展過程中必須面對的,無法從根本上徹底消除,但公司能夠通過各種防范措施,降低風險發生率,將風險控制在企業承受范圍之內。在企業財務管理工作中,無論如何完善對制度與策略,都需要員工去執行,因此,提高員工風險防范意識,是管理、預防財務風險發生對核心環節。作為企業員工需重視財務風險,詳細認識各類風險,掌握對應風險對處理、預警措施,保證每位員工在正常工作中,及時發現財務風險,盡早規避。財務風險預警機制主要包括:應收賬款、庫存現金、支出、資金流量等幾方面,同時還需將其分為短期、長期,實現動態監測公司對獲利、經濟效益、發展潛力、償債能力等,保證企業能夠實現可持續對穩定發展。對于公司風險防范意識的培養,首先需要從管理層入手,發揮管理者的帶頭作用,以點到面的形式,逐步改變員工對于財務風險防范意識;其次,公司需要不定期對員工進行財務知識、法律知識等進行綜合培訓,提高員工對財務管理對認知度與重視度,從根本上提高員工對于財務管理風險防范意識。

(六)實現責任制財務管理

對于有限責任公司,可通過明確企業財務管理主體,消除現有企業存在對責任不清、主體不明確的問題,實現財務管理工作的責任制化。對此,不僅需要財務管理部門給予高度重視,同時公司領導需要加強監督與管理,進而提高公司的風險防范與財務監管力度。對此,首先需要明確公司法人與企業的權利資本化,利于企業進行財務工作的管理;其次、建立明確的責任制度對企業債務與權益進行管理,通過債務轉化、重組等方式,將企業債務轉化,為企業發展提供良好的環境。

結語

財務風險伴隨在有限責任公司運營任何環節,在財務風險防范工作中,公司要做好打長久戰的準備,不斷完善自身管理制度,加強風險防范意識,降低財務風險危害性。有限責任公司想要在當今經濟環境中努力發展自身、建設自身,就需要針對自身財務管理的問題,提升防范措施,以及健全財務風險防范機制,確保財務管理的安全,從而促動公司長遠發展。

參考文獻:

[1]韋宇韜.企業財務管理風險影響因素及管理方法分析[J].現代營銷(下旬刊),2020(01):219-220.

[2]朱逸.企業財務管理風險的識別與對策[J].現代經濟信息,2019(24):154-155.

[3]趙太寶.淺析企業財務管理的幾個問題[J].經貿實踐,2018(1):235.

[4]曹星星.淺談國有企業財務管理問題與解決對策[J].行政事業資產與財務,2019(16):123-124.

[5]曾碧容.試論大數據時代下企業財務管理模式的創新[J].財會學習,2019(22):67-68.

[6]甄建山.企業如何做好財務風險控制工作[J].中國商論,2019(23):188-189.

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