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淺談企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)思路

2020-07-27 15:41:38劉璐
山東青年 2020年6期
關(guān)鍵詞:問題對(duì)策

劉璐

摘 要:基層政工建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),基層政工隊(duì)伍是企業(yè)整體能力和綜合素質(zhì)的體現(xiàn),我們黨和國(guó)家一直以來都將思想政治建設(shè)作為一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。在社會(huì)主義腳步不斷向前邁進(jìn)中我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,各個(gè)企業(yè)為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、落實(shí)國(guó)家政策,都紛紛開展基層政工隊(duì)伍建設(shè)。如何將企業(yè)基層政工隊(duì)伍發(fā)展得規(guī)模大、水平高,如何注重企業(yè)基層政工隊(duì)伍的管理和運(yùn)行,使其能夠滿足新形勢(shì)下企業(yè)的需求,是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。本文旨在通過分析當(dāng)前企業(yè)普遍存在的基層政工隊(duì)伍建設(shè)情況,指出其不足之處,并且通過提出針對(duì)性的整改意見來簡(jiǎn)要描述今后企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向,把真正德才兼?zhèn)涞恼と耸颗傻街匾獚徫弧l(fā)揮其才能,以推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展,進(jìn)而為社會(huì)主義建設(shè)、各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:基層政工;問題;對(duì)策

引言:企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè),意味著一個(gè)企業(yè)靈魂的復(fù)蘇?;鶎咏ㄔO(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中的地位越來越高,相應(yīng)地,其基層政工隊(duì)伍建設(shè)也就愈發(fā)重要。盡管如今的社會(huì)分配制度和社會(huì)利益趨向于復(fù)雜化,但不難看出基層政工隊(duì)伍建設(shè)為基層人們生活水平的提高做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、 目前企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)突出問題

如今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展不斷趨向于國(guó)際化和多元化,盡管發(fā)展多姿多彩,但在這多元化發(fā)展的背后,各種矛盾沖突接踵而來,復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)的基層政工隊(duì)伍建設(shè)存在著比較明顯的問題,其中最主要的有以下幾個(gè)方面:

(一) 政務(wù)人員素質(zhì)普遍較低。目前的企業(yè)中,許多基層政工人員素質(zhì)不夠高,文化水平參差不齊,在工作時(shí)許多問題的產(chǎn)生是由于個(gè)人水平問題導(dǎo)致沒有按照政工工作的正確方法來操作,甚至存在許多脫離實(shí)際的想法,在實(shí)際工作中沒有按照與時(shí)俱進(jìn)的新要求去不斷學(xué)習(xí),缺乏新的創(chuàng)意和思路,在工作中中規(guī)中矩,不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

(二) 政務(wù)人員工作缺乏主動(dòng)性。在當(dāng)前的企業(yè)中,許多人抱著只服從安排去完成任務(wù)的態(tài)度,從來不積極主動(dòng)地去展開工作。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),干部隊(duì)伍素質(zhì)尤為重要,基層政工建設(shè)本身就是對(duì)人的思想建設(shè),而企業(yè)中的政工干部由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)中出現(xiàn)的問題并不愿意干涉太多,在管理過程中停留在表面上而沒有追根究底地對(duì)事情本質(zhì)進(jìn)行分析,缺乏主動(dòng)性導(dǎo)致思政工作成果不明顯。

(三) 政務(wù)人員工作目標(biāo)不明確。由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,當(dāng)前的企業(yè)默認(rèn)將思政工作內(nèi)容弱化或者將其內(nèi)容轉(zhuǎn)移,很明顯的趨勢(shì)就是指向業(yè)務(wù)。這樣一來,思政工作的虛化導(dǎo)致企業(yè)政工建設(shè)整體趨勢(shì)的下降。工作能力與工作需求無法處于同一層面,政務(wù)人員對(duì)于自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)產(chǎn)生不確定性,無法統(tǒng)一協(xié)調(diào)思想與工作,這種模式一經(jīng)持久,不能及時(shí)將政工隊(duì)伍干部利用起來,貫穿于企業(yè)事業(yè)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生一定難度。

二、企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)的積極作用

基層政工隊(duì)伍的綜合能力和水平往往能影響一個(gè)企業(yè)的外在影響力,帶動(dòng)企業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,帶動(dòng)員工了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從而加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。

(一) 加強(qiáng)企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè),有利于保持企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定。基層職工在工作中遇到的困難最容易表現(xiàn)出來,而基層的需要?jiǎng)t更加真實(shí),基層情緒、基層工作的要求和建議也體現(xiàn)的最直接,根據(jù)這些基層反映出來的問題進(jìn)行基層政工建設(shè),能夠保持企業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展排除矛盾和困難。

(二) 加強(qiáng)企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè),貼合群眾贏得人心。企業(yè)是由無數(shù)個(gè)基層群眾組成的,而這些人不僅是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的動(dòng)力,還是企業(yè)最重要的組成部分。當(dāng)前企業(yè)最重要的就是關(guān)心基層,關(guān)注基層的矛盾、動(dòng)態(tài)、需求等符合以人為本的發(fā)展理念,同時(shí)擁護(hù)群眾。

(三) 加強(qiáng)企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè),改善企業(yè)形象。企業(yè)的基層工作人員的工作作風(fēng)和態(tài)度都會(huì)對(duì)他者的判斷產(chǎn)生影響,因此企業(yè)基層政工建設(shè)對(duì)于日常工作進(jìn)行完善之后,職工的服務(wù)態(tài)度變好,服務(wù)能力提高,對(duì)外的宣傳和建設(shè)工作也會(huì)更加順利,如此一來,對(duì)于企業(yè)的形象具有維持和改善的作用。

企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,在新時(shí)代新的指導(dǎo)思想的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)必須要著眼于基層建設(shè),以基層政工建設(shè)為重中之重。

三、加強(qiáng)企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)的構(gòu)思及方法

(一)企業(yè)完善政工組織,強(qiáng)化思想教育。在當(dāng)前政工組織不完整、服務(wù)不明確的基礎(chǔ)之上,企業(yè)應(yīng)該按照不同職位階層的領(lǐng)導(dǎo),把政工工作推向規(guī)范、正確、有序的模式,采取責(zé)任制將工作落實(shí)到具體政工干部身上,激發(fā)基層政工隊(duì)伍建設(shè)人員工作的積極性。同時(shí)政工選拔制度也應(yīng)該進(jìn)行合理的修改,優(yōu)化人員配置,保證進(jìn)入企業(yè)的職工綜合素質(zhì)較高,并且具有時(shí)代性和先進(jìn)性的思想,適應(yīng)現(xiàn)代化的工作需求。

(二)人才聘用要求改變。企業(yè)在選拔基層政工用人的時(shí)候要嚴(yán)格按照職位標(biāo)準(zhǔn),選拔時(shí)要進(jìn)行多方面參考,不僅僅是理論成績(jī),更要看重員工在思想政治工作方面是否有具體舉措。其次是企業(yè)的用人要偏向于選擇復(fù)合型人才,如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)往往處于內(nèi)憂外患的狀態(tài),不管是處理內(nèi)部矛盾還是外部矛盾,都需要全能型的人,即在知識(shí)儲(chǔ)備、思想覺悟、決策能力、行動(dòng)力等各個(gè)方面都很突出的人。杜絕在隊(duì)伍建設(shè)過程中走形式、看表面,只重結(jié)果不重過程,影響企業(yè)凝聚力的現(xiàn)象發(fā)生。

(三)完善績(jī)效評(píng)估。企業(yè)的績(jī)效評(píng)估往往是單方面的評(píng)估,其反饋?zhàn)饔貌⑽大w現(xiàn)。因此在企業(yè)評(píng)估時(shí)要完善政工隊(duì)伍內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,關(guān)注基層政工的實(shí)際工作能力、具體工作成果,并且需要采取考試和評(píng)估兩種制度相結(jié)合的方式,對(duì)于不合格的政工進(jìn)行重新教育和培訓(xùn),將優(yōu)秀的政工人士提升到各崗位中來,保證其反饋?zhàn)饔闷鸬椒e極的作用。此外為了保證公平,還應(yīng)該選取一些不屬于政工隊(duì)伍但是對(duì)于政工建設(shè)有貢獻(xiàn)的人來參與政工職稱評(píng)選。

(四)改變思維,將政工工作賦予時(shí)代精神。在新的時(shí)期,企業(yè)面臨著許多新情況和新矛盾,工作內(nèi)容陳舊古板必然跟不上時(shí)代的步伐。因此工作內(nèi)容需要進(jìn)行積極創(chuàng)新,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),比如解決企業(yè)員工急于求成的心理、政工對(duì)于企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任意識(shí)、政工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)內(nèi)外矛盾的解決、與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行工作方法改變等。

結(jié)語:企業(yè)要想進(jìn)行基層政工隊(duì)伍建設(shè),就要在思想政治工作、企業(yè)政工制度等方面入手。企業(yè)還要注重政工人才的培養(yǎng)和引導(dǎo),基層政工干部也應(yīng)在當(dāng)今多元化形勢(shì)下接受新的挑戰(zhàn),以發(fā)展的眼光看待目前的工作,并且貫徹落實(shí)黨的政策和方針,不忘初心地?fù)?dān)當(dāng)起自己身上的重任,充分發(fā)揮基層政工隊(duì)伍的作用,將其思想政治作用發(fā)揮出來,為企業(yè)的良好發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

[參考文獻(xiàn)]

[1]張經(jīng)偉.探討如何強(qiáng)化基層政工隊(duì)伍建設(shè)工作[J].居舍,2019(36):196.

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[3]張伯勇.強(qiáng)化基層政工隊(duì)伍建設(shè)工作之我見[J].人力資源,2019(08):37.

[4]張永宏.加強(qiáng)企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)芻議[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(18):205+243.

[5]侯瑞.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀及發(fā)展策略[J].企業(yè)改革與管理,2016(18):159.

(作者單位:山東高速青島公路有限公司,山東 青島 266000)

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