創新校本研修模式　共享文化的“和而不同”

王衛軍

“和而不同”，即追求內在的和諧與統一，而不是表面上的相同與一致。“和而不同”所表現的文化包容與文化共享，不僅是一種處世哲學，也是一種教育情懷。

孟憲玲校長自2010年來到香爐礁第二小學，至今整整10年。在她提出的“和合”辦學思想的引領下，“和而不同”的文化包容與共享已悄然生根發芽，開花結果。在該文化的影響下，學校創建了“思辨—聯系—實踐”三位一體的校本研修模式，完善了教師的心智模式，有效落實了立德樹人的根本任務。

一、加強思辨，詮釋“和而不同”

朱永新在《我的教育理想》一書中，鼓勵教師做一個有思想的教師。一所充滿活力的學校，一定是教師愛思考、會思考的學校。因此，我們提出，要做有思想的教師，詮釋“和而不同”。

我們在每周三下午的校本研修中，創設“思維碰撞”欄目，通過開展討論活動，提高教師的思辨意識和反思品質。我們讓教師閱讀或觀看一些富有哲理的故事和視頻，組織教師討論。我們還組織教師就當前國內外的重大新聞、熱門話題進行討論。例如“中美貿易戰背后的邏輯”是什么，華為掌門人任正非先生面對危機，為什么會提出解決危機的根本在于“讓教師成為最光榮的職業，用最優秀的人去培養更優秀的人”，“百年大計，教育為本;教育大計，教師為本”，這些平時看似空洞的口號，在國家危機面前，轉化為一種沉甸甸的愛國情感和責任，壓在教師心中。討論最多的，還是在課堂教學中有爭議的那些話題。如就“限制教師在課堂上講課的時間”這個問題，我們引領教師從三個角度進行反思。一是返回思考：限制教師的講課時間的目的是為了什么？它符合教育規律嗎？它適合各個學科、各個課型嗎？二是反向思考：教師的講課時間長了，就一定不是好課嗎？學生自主學習時間長的課就一定是好課嗎？三是反復思考：在自己的課堂上，反復實踐，看看教師講課時間短了，學生到底有哪些變化？教師必須做哪些調整？我們希望教師在討論和思辨中能發表不同的見解，在碰撞中轉變思維方式，并自覺地對社會、工作、家庭中的各種問題做出辨證的思考與判斷。

二、化繁為簡，論證“和而不同 ”

通過校本研修，我們幫助教師建立聯系的觀點，整合歸并各類工作，讓教師能夠透過現象看本質，化繁為簡，論證“和而不同”。

（一）整合各級課題，激發教師研究熱情

課題研究牽動著學校內涵式發展，但很多教師在課題研究中忙于補各類材料，苦不堪言。面對區域、片區和學?，F有的各類課題，我校專家組成員首先理清它們之間的關系，進行有效整合，使課題之間互相牽動、互相影響。經過研究，我們得出結論：校級的教學評一致性研究課題是基于教學原理提出的，是所有課題研究的起點。片區“挖掘學生潛能”的課題研究是基于教學目標提出的，無論是什么課題，都應以提高學生潛能為最終教學目標。區域課題“構建學習者課堂”是一種先進的教育理念，在課堂上應尊重學生的主體地位，尊重學生的差異，尊重學生的人格。區域“先學后教”課題，是從教學方法、時間安排層面提出的，凸顯學習者學習的自主性和主動性。校級課題“思辨性課堂”，是從學生的思維深度、課堂思維含量提出的，體現了學習者學習的深刻性、獨特性。而逆向課堂、小組合作、小白板使用、兩支紅筆進課堂是操作層面的?；谝陨系难芯浚覀冎贫讼愣W各級教學課題關系一覽表，使教師了解各課題之間的關系，并根據市區各級課題和自己的教學實際，確定自己的課堂教學特色和小課題研究。

（二）建立聯系觀點，提高專業化水平

各級各類科研課題中有聯系，課堂中的各要素更是你中有我，我中有你，如何突破思維定式，架構起課堂各要素之間的聯系？在校本研修中，我們結合具體的課例，引領教師進行更細致的挖掘和梳理。 如課堂教學中教師、學生、教材的三要素之間，如何制約和相互影響？一節課中，如何將三維目標有機融合？在教學過程中，教學形式和教學內容二者如何相輔相成？就學習方式而言，如何將自主、合作、探究融會貫通？ 當教師以聯系的觀點分析課堂教學中普遍存在的這些問題時，他們就找到了課堂教學的問題根源：不能有了合作學習，就沒有了獨立學習。小組學習匯報時，要互相聆聽、互相補充、互相完善，不能各說各的。語文課堂中的小組學習，教師可以讓各小組帶著不同的問題展開研究，因為不論從文章的內容、情感還是寫作的角度提出的問題，都是有聯系的。教學和教育是融合在一起的，情感態度價值觀的培養應滲透在整個教學過程中，才會達到“讓教學達到教育的高度”。在不斷的聯系中，教師網狀立體的思維方式就逐漸形成了。

（三）開展思維可視化研究，提升師生思維品質

思維需要外顯，我們通過多年思維可視化工具的研究，讓教師借助樹形圖、魚骨圖、概念圖、思維導圖等工具，通過“抓本質、提要素、理關系、建結構”進行思維共振，展示思考路徑，突出各層級聯系，“化繁為簡”的心智模式經過長期訓練，不知不覺建立起來。

10年來，學校先后進行了“學案導學”“教學評一致性”“情知教學”“思維課堂”等多項課題研究，現在，當我們用聯系的觀點，重新審視這10年來走過的教學研究之路，我們遵循了“從形式到本質，從教學到教育，從知識到思維”這樣一個環環相扣、螺旋上升、和而不同的發展路徑。

三、注重體驗，踐行“和而不同”

（一）領導率先垂范，帶頭做好研究

榜樣的力量是無窮的，中層以上領導是課堂教學研究的引領者。我校的校領導全部承擔語文、數學、英語的教學任務，家長開放課、教學節研究課、期末復習引路課，同課異構課等各類展示匯報課，他們不甘示弱，和教師一起“沖鋒上陣”，教師隨時可以推門看課，領導和教師之間隨時互相看、評課，共同提高，已成為一種研究常態。干群和諧，在課堂教學研究中享受“和而不同”的快樂。

（二）創建“翻轉課堂”，體驗學習者課堂

心智模式又稱思維定式，它是一把雙刃劍，不利的心智模式會成為思維枷鎖，制約教師發展。為打破教師的思維定勢，在看課中，學校領導經常會發現有亮點的教學環節和遺憾的教學片斷，于是在周三校本研修中增加了 “教學片段體驗”環節，開展另類“翻轉課堂”。讓上課教師重現某一教學環節，其他教師換位成“學生”，親自體驗教與學的互動過程，促使教師正確歸因，深刻反思，解決教學中的困惑。

“思辨—聯系—實踐”的校本研修模式，不僅解決了教師教學中的具體問題，更促進了教師思維方式的轉變，形成了“和而不同，方為大同”的文化包容與共享局面。在“和而不同”的哲學思想滋養下，教師辯證看待得與失，慎獨善思，主動提升，以欣欣向榮的姿態迎接教育改革的春天，開拓“百花盛開”的新局面。

（責任編輯：李晶）