以“三個聚焦”助推黨建與中心工作互融共進

姚建東

內容摘要 國網綿陽供電公司黨委突出“三個聚焦”建立“黨建+中心工作”模式。聚焦兩個責任制，將黨建工作深度融入中心工作，以中心工作貫徹落實黨建要求，讓黨建與生產經營雙向交叉融合;聚焦急難險重任務，通過“兩建立、兩匯報”機制開展臨時黨支部建設，匯聚攻堅合力;聚焦關鍵業績，通過黨建、黨支部、黨員、入黨積極分子“四維對標”讓“三個專項治理”主題黨日活動、黨員“三違”分析形成閉環，切實讓每一名黨員為指標提升做出貢獻。

關鍵詞 黨建 中心工作 三個聚焦

1 引言

2018年，國網綿陽供電公司黨委（以下簡稱“公司黨委”）積極探索“三個聚焦”建設，切實發揮三個作用，推動黨建與中心工作互融共進，既是全面提升基層黨建工作質效、黨支部組織力和黨員戰斗力的具體舉措，又是“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的成功案例。涌現出“五標三型”黨支部建設、“十大課題研究”、月度員工思想動態分類調研機制、“數據玩家”創客聯盟等一系列“黨建+中心工作”的具體實踐，實現黨建工作和中心工作“雙登高”。

2 案例背景

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。

面對國有企業黨建工作的新形勢、新任務、新要求，公司黨委一直積極探索黨組織在中心工作中發揮作用的方法和途徑，致力于解決國有企業重業務、輕黨建，重形式、輕落實等導致黨建與中心工作相互脫節的“兩張皮”現象。

近年來，在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導下，公司黨委深入貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，探索出通過“三個聚焦”助推黨建與中心工作相互融合的方法，成功破解黨建在生產經營、急難險重、指標提升等方面存在的問題和瓶頸，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，把黨建工作實實在在地融入企業中心工作中，有力促進了公司高質量發展。

3 案例內容

3.1 聚焦兩個責任制，黨建與生產經營雙向交叉融合

公司黨委聚焦黨建與生產經營兩大責任的雙向交叉融合，通過“黨建二十四節氣表”、黨建工作分析會、“黨建工作輔導團”“五標三型”黨支部建設等有力抓手層層傳遞黨建責任，同時通過中層干部、支部書記、黨員三個層級確保黨建在基層各領域落地落實，助推中心工作高質量發展。

3.1.1 黨建工作深度融入中心工作

建機制，制定“黨建二十四節氣表”，實行“黨建+業務”雙督查，建立月度看板和考評機制，以黨建責任推動中心工作做細做精。查問題，按月組織各單位黨委書記、黨建部主任、黨務專責召開黨建工作分析會，專題研討公司當前黨建工作存在的重、難點問題。既對癥下藥，幫助公司黨委找準基層黨建工作的發力點;又因材施教，幫助黨務工作者準確把握黨建工作與中心工作的平衡點，為公司改革發展提供有力的決策支撐。保落實，成立“黨建工作輔導團”，黨委帶隊下沉支部集中輔導、送教上門。創新開展“五標三型”黨支部建設，在“五標”夯實基層基礎的土壤中種下“三型”建設的種子，切實增強支部引領中心、服務大局兩種能力，確保黨建責任在一線生根發芽，典型做法被《國企黨建》雜志評為“優秀國企黨建工作研究作品”二等獎。

3.1.2 黨建工作推動中心工作高質量發展

對干部建立“三必須”機制，落實黨建工作聯系點制度和黨委委員職責、片區和重點任務“三分工”。要求領導干部在講業務工作時必須講黨建工作，調研檢查業務工作時必須調研檢查黨建工作，述職時必須述黨建工作。對支部，將黨建責任和業務工作同部署、同推進、同落實，讓黨建量化計劃管理責任在一線班組落地落實。對黨員，將工作情況納入黨員對標積分管理，促進黨員業務素質提升、黨性作風提升、帶頭意識提升。

3.2 聚焦急難險重任務，臨時黨支部匯聚攻堅合力

公司黨委堅持弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，近年來在“8·8”九寨溝抗震救災、京東方220 kV供電項目、“7·11”抗洪搶險、馳援巴中脫貧攻堅等多項急難險重任務中均成立了前線臨時黨支部，真正用黨建優勢匯聚急難險重任務的攻堅合力。

3.2.1 建章立制，規范管理

實施“兩建立、兩匯報”機制，要求各單位在開展重大搶險救災任務、重大工程項目實施時都必須建立臨時黨支部;臨時黨支部在成立時必須向公司黨委專題匯報工作計劃，在撤銷前必須向公司黨委匯報作用發揮情況，切實將黨建工作與項目安全、質量、進度等有機融合。

3.2.2 發揮作用，亮點突出

在涪城南塔110 kV變電站增容改造工程中，臨時黨支部1名黨員帶領5名群眾實施“二同三控”工作模式，即支部黨員每天與施工隊伍同進同出，掌控全員思想動態、控制監督作業行為、管控施工安全質量，從源頭穩定隊伍、管控安全，確保工程安全、保質、按期完工。在“助推紅色老區脫貧攻堅”活動中，臨時黨支部主動作為，在帶領全體隊員高質量完成任務的基礎上，義務為學兒梁村小學未通電的房間新架室內線路，對學校僅有的6名學生捐贈書包、鋼筆等學習用品;在重陽佳節為學兒梁村的貧困老人送去大米、食用油等慰問品，和他們一起齊唱紅歌，共度佳節……

3.2.3 結果導向，成效顯著

在黨旗的指引下，黨員同志身體力行、沖鋒在前，帶領全體隊員攻堅克難，做到“一個黨員一面旗幟”。在“8·8”九寨溝抗震救災工作中，四川省原省委書記王東明、省長尹力親切慰問并高度贊揚公司一線黨員同志。在京東方220 kV供電項目中，黨員帶領群眾奮戰200天建成京東方變電站，刷新“綿電速度”，得到了地方黨委政府的充分肯定。在助推巴中脫貧攻堅任務中，臨時黨支部收獲當地群眾贈送的錦旗兩面、感謝信一封，并被新華社、今日頭條等多家媒體報道……

3.3 聚焦關鍵業績，黨員助力指標提升

公司黨委堅持黨建責任與生產經營責任一起抓，通過“三個專項治理”、黨員“三違”分析、“四維對標”等具體舉措將黨建工作與公司關鍵業績指標緊密結合，不斷提高黨建價值創造能力，各項指標突飛猛進。

3.3.1 主題黨日活動助推“三個專項治理”

建立“黨員+技術骨干”聯合工作機制，結合反違章、觸電案件壓降、服務投訴壓降“三個專項治理”行動，組織各級黨組織開展主題黨日活動，把黨課講到生產現場，共同查現場、巡線路、排隱患、優服務。公司本部黨委與鹽亭公司黨委通過巡線的方式開展主題黨日活動，查問題、找癥結、想措施，有效解決了10 kV石白線跳閘率高的問題，降低了投訴風險，黨員先鋒模范作用得到了有效發揮。

3.3.2 “三亮三比三無”實現黨員“三違”分析

深化“兩學一做”學習教育常態化制度化，開展“三亮三比三無”主題活動，建立黨員“違章、違紀、投訴”定期統計分析機制，按季度對黨員“三違”情況進行調研分析，提交黨委會審議后形成分析報告面向全公司進行通報。同時，黨組織主動約談“三違”黨員，引導其正確認識自身問題，擺正心態、卸下包袱，將思想統一到公司發展大局上來，幫助黨員隊伍持續改善。

3.3.3 “四維對標”強化結果運用

將分析結果在黨建、黨支部、黨員、入黨積極分子“四維對標”中體現出來，對存在“三違”情況的黨員，其年度民主評議不得評為優秀;對“三違”黨員所在支部，實行集體類先進典型申報一票否決;對“三違”黨員所在黨委，在季度黨建考評中予以體現;對“三違”入黨積極分子，取消當年發展資格，并在年度積分中酌情扣分。各項措施引導全體黨員爭當“三無”先鋒，為廣大員工作表率、樹標桿，合力推進公司和電網高質量發展。

4 結語

黨建工作與中心工作的互促融合如車之兩輪、鳥之雙翼，需要最大限度地激發各自應有的效能。國網綿陽供電公司黨委以黨建為引領，通過“三個聚焦”建設，讓黨建真正融入中心工作，讓黨委、黨支部和黨員三個作用得到了充分發揮，實現了黨建與中心工作的同頻共振，有力助推了中國科技城和西部現代化強市建設，營商環境、員工面貌等均得到持續改善，是國有企業發揮“六個力量”的有效探索，具有較強的可復制性、可推廣性。