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發揮人才優勢,助力園區企業轉型升級

2020-07-28 17:09:35常楠梅
時代人物 2020年5期
關鍵詞:轉型升級

常楠梅

關鍵詞:人才優勢;園區企業;轉型升級

構筑人才高地,擴展人才引進之路,能更加積極地發揮出企業的主導作用,而由于宣傳途徑的開拓和創新政策的發布,可以激發出人才引領的積極性,同時人才引育的加強,與科創團隊的引入,將“招商”與“招才”進行有機融合,能夠共同促進園區企業的長足發展,本文主要從創新人才引進政策、本土與海外人才的引育、平臺的搭建,以及營造良好的人才環境等方面進行了分析,探究其對于園區企業轉型升級過程中的重要作用。

一、加強人才的引領規劃與政策創新工作,促進園區企業的產業轉型升級

園區相關領導和管理部門應該緊緊圍繞園區企業的產業轉型與發展方向,規劃和部署人才政策。同時應該深入學習國家方針政策中對于產業發展的未來規劃,把握正確的產業導向,精心創編園區自己的人才促進與發展計劃,致力于打造現代化的信息技術產業、制造業、服務業等等,統籌落實各領域人才的針對性建設,滿足園區企業的人才需求,促進企業產業結構的更新。根據具體地域的實際產業發展情況,出臺一系列能夠深化擴展引進人才的意見和措施,包含具備各種競爭力與吸引力的各項優惠措施。其中還應特別注重發展重點產業,政府和園區要舍得運用優勢位置、平臺,以及可觀的待遇,引進高素質綜合型人才,對于符合政策規定的高端創新人才,還可以分別給予不同層級的資金支持和幫扶。進一步執行抓好落實的人才發展計劃,在適宜恰當的時候頒布鼓勵優秀人才在園區落地創業的部署。對于相關社會機構以及個人吸引高素質人才與團隊的實施政策進行細化,實現發揮人才優勢與園區企業產業轉型的協同發展。

二、實行人才引育計劃,助力園區企業的轉型升級

實行人才戰略工程,能夠吸引更多的貼合企業轉型升級要求的高素質人才,則是最快實現產業升級的最為直接有效的途徑。園區相關管理部門應堅持引育結合的方式,在進一步增加人才數量的基礎上,調動和引領存量人才的優勢,可以取得較為顯著的成效。一方面可以實行高素質海外人才的引進工作。這部分科研型高端人才可以承擔國家的各項科研計劃、科技支撐項目,以及省級科技發展等重大的科研項目,高端科研人才在園區的匯聚,可以有效帶動園區大量新興業態或高科技產業的革新,出現一批全新的經濟增長點,能夠有效地促進園區企業的轉型與創新。另一方面是實行本土化的人才培育項目,將加大人才增速與提升人才存量放在同等的位置之上,積極地主動推薦園區的本土公司申報本地政府出臺的各項人才工程計劃。

三、重視人才平臺搭建,支持園區企業的轉型升級

吸納人才促進園區企業的發展,首先,重要的前提便是應構筑吸引人才參與與創辦與事業相關的各個平臺來盡情地施展其才能。園區應發揮出協調人才與企業溝通合作的積極作用,積極地建設人才平臺,為園區企業的轉型升級提供強勁有力的人才后備支持。首先可以依托留學人才創辦創業園區,打造成為以人才管理和創新變革的試驗區域。爭取入選國家級的試點園區、構建國家級別的創新人才培養基地。其次,園區應該堅持以專業化的運作為指導原則,建立人才平臺。積極推動與加強園區企業與相關人才的接洽和溝通,發揮園區在人力資源方面的整合優勢,有力加快園區企業找到最適合的人才,另外也能夠推動當地人力資源服務相關產業的進步和發展。最后,園區應該以企業產業發展轉型的需求為核心,進行產、學、研幾方面的合作發展。堅持將未來產業的發展趨勢作為方向,以產業升級的集群發展帶動人才的進一步發展,再以高素質的人才催生和推進新興產業的出現,園區應積極組織切實有效的產學研合作探究,達成高素質人才、高科技研發成果,與高新技術產業三位一體的聯動發展。

四、創設人才保護機制,促進園區企業轉型升級的穩健發展

園區應該積極發揮引導的作用,整合和完善人力資源的戰略計劃,將招聘、評價、階梯培訓、職業認證等各個環節和流程打通,做好人才儲備和人才培養工作的同時,還應該創設人才保護機制,保護企業人才的合法權益不受損害,使人才能夠沒有后顧之憂地安心在本職崗位上發光發熱,促進園區企業轉型升級的穩健發展。

五、優化和完善人才的發展環境,推進園區企業的轉型升級

園區應該努力營造出一個良好健康的企業發展生態環境,作為匯聚好吸引人才繼續支持企業轉型發展的重要保障因素之一。園區應該樹立以先進城市創業園區為發展方向和目標,致力于建設最有助于人才與企業轉型升級發展的良好環境。一方面可以發布和出臺人才相關后期保障計劃,讓其安心工作服務企業。可以讓高端人才或團隊享受配偶的協助就業、子女入學學位、住房與醫療保障等等諸多與人才工作、生活息息相關的服務,“一站式”后勤保障服務的創設,有利于人才更好地發揮自身優勢,潛心于企業發展升級的探究問題之中。另一方面,隨著人才發展相關體制的完善與優化,能夠進一步調動人才的活力,制定園區人才發展的相關制度與個性化的實施建議,同時在人才的引進、管理、培養與激勵等諸多方面深入探索,消除制約人才繼續發揮優勢作用的機制阻礙。另外,良好外部環境的建立,可以讓人才潛心于研究和發展。因而園區推行領導與企業引進專家的聯絡與溝通,可以促進人才聯絡服務的生態化發展。

如何有效發揮出人才的引領作用,加快企業的產業轉型完成,是園區管理層應該深入思索的一項重要任務。園區應大力實行人才引進和優先戰略,加強平臺建設,促進人才與企業的有機融合,走出一條人才引領企業轉型升級的良性穩健的發展之路。

參考文獻

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