淺談建筑施工管理中應注意的問題

王皓 邢耀元

摘要：現代建筑是一個高速發展的階段，面臨新的建設環境、不斷改進的施工新工藝、新的目標管理等，而完成一個高質量、高標準的建筑產品其核心就在于在整個施工實施階段中各專業之間的協調與配合及科學、創新的管理。建筑各專業之間的協調與配合很大程度上不僅影響工程施工的進度更直接影響工程的質量和建筑產品的最終目標。本文對建筑施工管理中存在的問題進行了分析，并有針對性地提出了改善措施。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;施工安全;施工質量;成本控制

1建筑工程管理中的安全問題

1.1安全生產責任制落實不到位

建立健全安全生產制度并認真貫徹執行，是建設項目安全文明施工的重要保證。但各施工企業的實際情況不盡相同，客觀上阻礙了安全生產責任制的順利實施。其次，由于施工企業領導的文明安全施工意識淡薄，安全責任制的落實有待完善。

1.2安全文明施工監督不力

由于我國特殊的國情，施工企業多為中小企業，對施工隊伍安全文明施工的監管力度有限。另外，在安全文明施工監理過程中，主管部門仍傾向于表面重實質，跟蹤檢查管理過程中也容易受到主觀情感因素的影響，這些都造成了對安全文明施工的監管缺失，也導致施工企業缺乏提高安全文明施工管理水平的外部動力。

1.3安全文明施工意識不強

由于我國建筑業多年來一直處于粗放型發展階段，隨著建筑市場的快速擴張，建筑業對從業人員的需求不斷上升。因此，大多數施工企業在招聘施工人員時對質量的要求不得不大大降低。此外，業務分包在建筑行業非常普遍，一些小型施工企業和施工隊伍的人員素質難以保證。以上兩種情況嚴重影響（造成）施工過程中安全文明施工意識的缺失。

1.4談分包、掛靠中的安全問題

工程分包掛靠事實不僅被禁止，而且在風險層層轉嫁過程中引發了大量的經濟糾紛。工程成本在層層轉包過程中被拿走，造成實際施工生產的減少，特別是安全文明施工措施的費用，必然會造成嚴重的安全隱患。此外，轉包、掛靠會給經濟糾紛的處理帶來很大麻煩，同時又不愿意采取法律手段，不僅會造成大量上訪上訪，嚴重時還可能引發群體性事件，危及社會安全穩定。

2提高建筑工程施工技術管理水平的主要措施

經過上文的分析可以發現，目前在建筑工程技術管理工作中仍然存在諸多問題，容易受到多種因素的影響，從而影響到工程整體建設水平，無法保證施工質量、施工進度，沒能體現出建設成本投入的真正價值。

2.1工程設計階段的技術管理

要使建設項目的各項工作更加合理、有序地進行，就必須有完善的項目實施規劃設計方案來形成支撐。在建設工程設計階段，建設單位、設計單位、監理單位要相互監督、相互配合，積極參與工程設計圖紙的審核和審核。施工單位管理人員要全面、細致地分析與施工圖有關的設計要求，發現問題及時與設計單位溝通，并確保參與本項目建設的各方就圖紙的設計效果達成一致。然后組織全體施工技術人員學習、理解工程施工方案，準確把握設計意圖，充分掌握各種施工技術的應用節點和技能，用科學的施工圖指導工程施工全過程。值得注意的是，對于一些重點建設項目，要對所采用的施工技術和工藝進行綜合分析，做好施工前的準備工作，使全體施工人員都能了解工程的設計意圖，了解施工工藝的使用，保證后續施工工序的順利進行。

2.2施工階段技術管理

2.2.1建立完善的施工技術管理體系

在建設項目正式開工建設時，為保證施工技術的應用效果，保證施工質量，必須結合應用的施工技術和施工工藝，建立規范化的管理體系，形成良好的技術支撐有系統保證的應用。項目管理人員要深入施工過程，認真監督施工人員的技術應用，盡快發現存在的問題，并采取有效措施加以處理和預防。另外，施工人員在投入項目施工前，要對其施工技術應用水平進行綜合考核，特別是對一些關鍵的特種作業崗位，要做到持證上崗，并做好施工人員的專業知識和技能培訓，嚴禁不符合施工要求的施工人員進入施工現場。嚴格控制各施工工序的施工過程，指定專門的技術監督管理人員負責施工技術的應用和施工質量。施工企業要加大人力、物力、財力投入，加強施工技術交流，重視引進新機械設備、新材料、新技術，提高整體施工技術的應用水平和施工水平。

2.2.2強化施工現場監理工作

施工監理屬于在建筑工程施工過程中對施工技術應用等多方面加以監督和管理的關鍵，加強監理工作是保證工程建設質量的主要手段，工程監理人員需要秉承認真負責的原則與態度，切實做好對工程建設每個環節技術應用的監督和管理，特別是對一些關鍵關節要加強監管。要定期針對施工進程開展日常巡查與抽檢，充分依據工程技術標準要求和設計圖紙，保證每項施工工藝的應用效果都能符合建設要求。此外，還要配合工程管理人員做好對施工人員專業素質和技能的監管，樹立良好的安全生產意識，對技術密集型崗位要強化管理。此外，要對各分項工程的建設效果進行嚴格檢驗，發現質量問題要嚴肅處理，要求進行合理補救或返工，避免對工程質量造成影響，同時防止各種矛盾和糾紛的出現，確保工程建設的整體效益。

2.2.3加強施工現場技術管理

為有效保證工程施工質量和施工進度，需要對施工現場的技術應用加以全面管理，施工技術人員需要對參與建設的施工人員做好技術交底工作，重點強調一些關鍵部位的施工技術應用細節。同時，要重視對各種機械設備的保養和維護工作，保證設備能夠正常投入使用，給施工進程形成良好支持。嚴把質量關，保證施工技術的應用效果。

2.3工程竣工階段技術管理

在建筑工程完成施工建設之后，仍然不能忽略對施工技術的管理工作，要對工程施工效果按照施工圖紙與合同要求進行細致的檢查與評價，重點分析工程質量情況，檢驗施工技術應用是否達標。工程管理人員和監理人員要堅持認真負責的態度，對工程建設情況進行認真核查，并確認施工現場簽證，對無法符合工程建設標準的部分要及時完善，守好建筑工程施工技術管理的最后一關。

3結束語

總而言之，對于建筑工程項目而言，其成敗就取決于質量，甚至可以說，質量就是建筑工程項目的生命線，沒有優良的質量，建筑工程項目的其他一切都如無本之源，無從談起，所以如何對于建筑工程項目進行科學有效的施工技術管理就成為了整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點。在各項工作開始之前就對該項工作進行細致而全面地了解，從而能夠更加順利地開展技術管理工作，并最終使得建筑施工的技術管理達到一個讓人滿意的結果，我國建筑工程項目的建設水平才能穩步提高，并最終形成良性循環發展的建筑工程項目建設環境。

參考文獻：

[1]? 韓華建.對建筑工程施工技術管理的幾點思考[J].科技致富向導，2012，02：267.

[2]? 花艷利.淺談建筑工程施工技術管理[J].民營科技，2011，02：188.

（1.作者身份證號碼：220102199103214213;2.作者身份證號碼：220204198010310314）