財務一體化平臺統一數據網關的建設思路與實現

黃建成 涂偉光 舒艷華 陳春源

【摘要】為充分發揮財務一體化平臺的作用，實現業務財務融合的目標，結合中海多個業務系統與財務一體化平臺進行對接的需求，設計了統一數據網關方案，打通業務系統到財務一體化平臺通道。同時將共性需求進行進一步提煉，避免每個系統都開發重復接口，由網關統一負責數據轉發映射，并提供標準數據接口，對內提供給業務系統，對外提供給一體化平臺，避免業務系統與一體化平臺的多系統交叉對接。一體化平臺分發的數據也統一通過網關來進行緩存、分發、更新，提升系統效率。統一數據網關起到中介對接的公共服務，簡化系統架構，提升系統效率，也作為系統對接的示范案例，供股份公司及其他兄弟單位借鑒。

【關鍵詞】財務一體化平臺；業務系統對接；統一數據網；主數據；數據映射

【中圖分類號】F812

一、統一數據網關建設需求

由于中海集團特別是中海地產經過多年持續的信息化建設，已經形成了一套完整成熟的、覆蓋全業務鏈條的信息化系統。如何與財務一體化進行接口對接，實現業務數據的順暢推送，不影響現有業務的正常運行，成為擺在項目組面前的一個難題。如果全盤使用手工進行處理，將極大加重一線人員的工作量，而且導致數據的延續性中斷，降低用戶體驗的同時還無法獲取完整的業務數據，與系統設計初衷不符。

經過業務人員與信息化團隊的詳細評估后，最終形成了“打通業務系統與財務一體化平臺接口，真正實現業務財務一體化”的構想。公司領導也明確要求“實現系統對接是一體化平臺上線的前提條件和關鍵事項”。

與此同時，一道新的難題擺在了項目組的面前，經過仔細梳理，僅中海地產就有營銷、成本、合約、售樓等十幾個業務系統需要對接，再加上中建國際集團3311、中海物業2669，需要對接的系統數量龐大，而此前尚無系統與一體化平臺成功對接的先例。

面對困難和挑戰，為了最大程度發揮系統價值，提升工作和管理效率，項目組對業務需求、系統設計、方案評審進行了詳細的研究和梳理，得出如下設計思路：

首先進行清晰的界面劃分：業務系統負責處理日常業務流程，按照一體化中臺的表單需求進行數據推送，一體化中臺負責接收推送數據進行后續的財務業務處理；

主數據的分發和更新機制：一體化主數據平臺中組織架構、法人、人員、客商、組織、公共信息、科研課題等主數據的統一管理與同步推送，確保業務系統與一體化平臺的口徑吻合；

選取關鍵的業務系統進行對接，包括：成本系統、合同中心、營銷費控、售樓系統、商業成本、商業運營、OA流程、統一身份。

鑒于以上需求，多套業務系統與一體化平臺進行對接，客觀上要求有一個統一出口負責數據轉發映射，提供公共服務，否則每個系統都開發同樣的接口，工作量加大十倍以上的同時，后續的運維工作量也是成幾何級數增加，勢必造成中建開發組和中海開發組都疲于應付，系統架構整體坍塌。由此，在項目組及股份公司推廣組共同商議下，設計了統一數據網關方案。

二、統一數據網關設計方案

由于大量的應用系統建立時間早于財務一體化平臺，相應的編碼體系都不符合規范，但是要重新進行底層數據的修改，工作量巨大，而且還將對現有的業務系統造成重大影響。

系統取名“網關”，是借鑒了計算機網絡中內外網地址映射轉換的類似理念，一方面負責與中海內部業務系統的對接，另一方面與中建財務一體化平臺進行數據傳遞，并在系統內部構建對照表，實現數據翻譯（內外網路由）轉換的作用。

統一數據網關制定了標準規范接口，統一與一體化中臺進行數據交換，扮演小數據中臺的角色，實現了多個業務系統的統一入口，簡化系統架構，提升對接效率，減少開發工作量。

由統一數據網關來提供標準數據接口，對內給業務系統，對外給一體化平臺，避免業務系統與一體化平臺的多系統交叉對接，同時一體化平臺分發的數據也統一通過網關來進行緩存、分發、更新，提升系統效率，如圖1所示。

三、統一數據網關具體實現

（一）功能設計：主要實現下列四大功能（見圖2）

1.統一網關接口：提供中海業務系統統一的出口及入口網關，提供標準化的接口，并接口鑒權和及接口路由服務；

2.接收一體化平臺主數據：提供中建主數據接收服務，向中海業務系統提供中建主數據查詢服務，向中海業務系統推送客商主數據信息變更，向中海業務系統推送值集增量信息；

3.提供主數據映射服務：提供中海主數據和中建主數據映射服務，提供存量主數據自動映射服務（客商），提供新增主數據自動映射服務（客商）；

4.后臺數據管理功能：維護中海及中建主數據映射關系，提供中建主數據查詢功能，方便系統管理員及應用者對數據關系的運行及維護。

（二）系統調用關系

統一數據網關作為中間數據交換部分，一方面負責接收一體化平臺的主數據，另一方面接收來自中海業務系統的數據，充分發揮其“網關”的作用。中海目前存在的十幾個業務系統都遵循統一標準進行映射，提升對接效率，如圖3所示。

（三）映射表數據關系

由于業務系統開發使用在前，一體化平臺建設在后，由于歷史原因存在數據格式不同，以及唯一性問題。為解決這個差異，統一數據網關建立數據映射表，根據內外系統的不同建立起相應的對照表，并進行翻譯轉換。這個映射表的建立需要解決一些數據差異問題，比如一對多、多對一、多對多的對照關系等，如圖4所示。

（四）主數據維護流程

以客商主數據為例（見圖5），數據的維護流程如下：

1.在中海業務系統錄入客商數據、創建客商檔案；

2.調用網關標準接口推送至統一數據網關，同時查詢是否在網關緩存已經存在該客商檔案，如有則新增映射關系；

3.在一體化主數據平臺手工錄入客商主數據，審批后通過接口推送給統一數據網關，同時對映射表進行更新。

（五）主數據分發流程

在一體化平臺新增的主數據定時增量推送給統一數據網關，由統一數據網關定時分發給中海業務系統，如圖6所示。

（六）系統映射創建機制

一體化平臺與統一數據網關的數據映射機制，業務系統新增數據后，根據ID到對照表查詢是否存在，如果存在說明緩存命中，立刻返回一體化平臺數據ID，如果不存在則根據相應機制更新緩存創建映射，如圖7所示。

（七）數據網關管理后臺

統一數據網關提供了數據及映射管理界面，方便管理員查詢及運維數據的映射關系（見圖8）。

（八）數據映射轉換機制

根據需求建立的映射表結構參考，見圖9。

（九）開發內容

具體開發包括如下幾大部分：

1.業務系統：此部分是中海內部需要與財務一體化平臺的業務系統部分進行，根據數據網關提供的標準接口，以及需要對接的數據進行開發映射交互流程。在系統中需增加異步調用統一數據網關的接口，根據與中建財務中臺約定接口參數串規則，將對中建提供的服務注冊到中海統一數據網關，同時向數據網關推送或獲取相關信息。

2.統一數據網關：向中建財務中臺提供中海業務系統標準化服務接口及鑒權服務；向中海業務系統提供標準化的出口網關，提供統一的服務接口及鑒權服務；維護中海內部各系統主數據與中建主數據之間的映射關系；提供中海內部系統與中建主數據映射服務；提供中建主數據查詢服務；開發映射管理界面及中建主數據查詢界面。

3.中建財務一體化平臺：向中海統一數據網關推送增量的主數據（項目、公司、部門、客商、人員、科研課題及公共信息）；與中海各業務系統溝通確定中建中臺需提供的接口服務；將中建中臺提供的服務接口注冊到中海統一數據網關；提供主數據新增接口。

四、統一數據網關效果及后續完善

在股份公司財務一體化項目組的大力支持下，中海統一數據網關已經完成開發上線工作，實現了與成本、售樓、商業運營等十個業務系統的對接，確保了系統上線及業務順暢運作，達到了當初的設計目標。

截至2020年4月底，處理合同數據44 286條、報賬數據（含收入、支出）11 027條，目前應用效果良好，后續將不斷結合實際需求進行系統的升級和完善，充分發揮中海業財一體化的核心部件的關鍵作用。同時也拋磚引玉，作為系統對接的示范案例，供股份公司及其他兄弟單位借鑒，為更好地推廣應用財務一體化項目，實現業財一體化目標貢獻力量。