新形勢下軍工科研院所人才流失的原因和思路舉措

希茜

摘 要：人才隊伍是企業發展的核心和靈魂，是企業戰略實施的中堅力量，支撐并引領企業發展。軍工科研院所作為國防和國民經濟的重要組成部分，在國家重點工程中發揮關鍵作用。新形勢下如何防止軍工科研院所人才流失，穩住“大國重器”的核心靈魂，成為亟待解決的問題。

關鍵詞：軍工科研所;人才流失;原因;思路

一、研究背景

互聯網時代到來之前，軍工科研院所依托事業單位穩定的優勢，凝聚了一批優秀人才。隨著市場環境的不斷變化，人才資源競爭日益加劇，軍工科研院所受制度、觀念影響，無論是在薪資待遇、住房保障、日常福利，還是配套平臺、激勵措施、職業發展等方面都與外部高新企業拉開差距，導致對優質人才的吸引力不足，人才流失呈擴大趨勢。

二、人才流失的原因

（一）理想信念的缺失

青年人才身處日新月異的互聯網大環境下，人生觀價值觀容易受到沖擊，對單位發展和個人成長進步產生顧慮，如遇內部發展受限或者外部出現機遇，很快產生另謀出路的想法。

（二）缺乏專業培訓

對青年人才的培訓局限于內部交流、支部學習等，極少有機會參加正規專業培訓。無論是研發還是管理部門，基本都是“師傅帶徒弟”的模式，全靠經驗傳授和個人領悟，缺乏系統設計與資源整合，與現代企業的管理理念、管理制度、管理文化、管理方式相比還有不少差距，年輕員工普遍存在的創新謀劃少、協調能力弱、文字功底差、落實效率低等問題難以得到有效改善。

（三）外部環境競爭激烈

軍工科研院所很多技術人才從事的電子信息技術、計算機技術等專業，一方面在社會上的高新企業都有很好的就業環境，有些企業許諾提供優質的配套平臺和高額的薪酬待遇，使得部分技術骨干不能集中精力干工作，思想上在“走與留”之間搖擺不定。另一方面，軍工科研院所體制機制相對落后，大眾創業、萬眾創新的外部氛圍，吸引了部分優秀技術人員自主創業。

（四）人才保障激勵不夠

一是薪酬待遇水平較低，軍工科研院所招聘的對象很多都是“雙一流”高校碩士、博士畢業，還有社會上的高層次人才，無論是工資待遇還是績效獎金，與互聯網等行業相比差距較大，與當前高新技術行業人員薪酬分配的大環境不相適應。二是配套激勵落地較少，運用新政策、新制度還不夠靈活，沒有創新監管理念和方法手段，對實施自主科研獎勵、成果轉化收益分配制度等方面，沒有及時跟進出臺實施細則，影響了科技創新動力。

三、防止人才流失的思路舉措

（一）加強思想文化建設

把思想政治建設貫穿人才隊伍建設全過程，不斷樹立理想信念教育，筑牢軍工科研院所員工的思想根基。推動文化建設，宣揚一批先進典型，加強道德品質建設，培養優良作風，凝聚愛崗敬業正能量。積極探索“網絡+文化”模式，建好用好宣傳平臺，使文化宣傳成為強固信仰、傳導價值、涵養精神的重要陣地。

（二）堅持需求牽引，豐富完善培訓體系

優化各級各類人才多維發展、多元培養的成長環境，結合軍工科研院所崗位特點，建立系統完備的職業培訓體系，不斷提升各類各型人員業務素養和專業能力。用好網絡職業教育平臺，指導各類人員結合崗位參加網絡學習，養成在線學習習慣，建立教育引導、過程管理與學習成效評估三級監督檢查機制，將個人提升納入年度考核和晉升考核評價體系。借助社會成熟培訓資源，與培訓機構開展能力提升專項培訓，逐步形成常態化輪訓機制。設立專項基金，鼓勵各類人員參加專業培訓和考試，拓展知識面、提升綜合素質，形成“培訓是激勵”的理念。

（三）堅持面向長遠，超常扶持青年人才

進一步優化中青年骨干人才培養工程，加大對敢擔當、能干事的優秀人才實施超常培養的力度，從四平八穩的培養方式轉到競爭高效的方式，盡快打造一支能夠帶領單位發展的青年拔尖人才隊伍。發揮導師幫帶實效，采取個人自主聯系與組織協調推薦相結合的方式，建立首席專家等高層次人才與培養對象的指導帶教關系，不斷提升幫帶效果。加大資源傾斜力度，為優秀青年人才成長開辟“快車道”、注入“推進劑”。嚴格落實跟蹤問效，進一步細化制定培養計劃，建立跟蹤督導機制，最大限度激發培養對象成長潛力。

（四）堅持實干導向，完善評價激勵機制

樹立靠素質立身、評實績進步的鮮明導向，既從嚴要求，又體現人文關懷，建立完善選拔任用、考核評價和績效管理等方面制度機制，不斷優化人才成長環境，激發人才的工作動力和創造活力。細化人才分類評價標準，推動管理、技術、技能人才分類評價和職級管理。結合軍工科研院所的研發、生產、銷售并重的發展特點，在能力素質、業績貢獻方面，細化各職業序列人員的評價要素，確保評價標準科學合理。落實獎勵激勵措施方法，參考一流企業成熟的績效管理機制，優化完善績效發放方法;制定高層次人才引進辦法，制定出臺優秀人才引進培養相關經費發放標準，細化安家費、項目啟動費等配套經費的使用辦法;實施強化科技創新激勵的若干措施，加大對先進個人和團隊的宣傳推介力度，對工作成績顯著、貢獻特別突出的給予重獎，及時總結推廣經驗，營造良好輿論氛圍，真正做到一流人才、一流業績、一流待遇。

四、結語

新形勢下軍工科研院所要防止人才流失，必須緊緊圍繞建設成為一流科研院所的目標，樹立聚集深厚豐富的人力資源理念，按照“樹信念、推培養、強能力、優機制”的思路，加強思想文化建設，豐富培訓體系，聚力打造創新團隊，完善配套激勵機制，努力建設創新能力突出、年齡結構合理、謀劃協調有力的人才隊伍。