論加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的策略

曹麗

摘 要：作為煤礦企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分，煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用是煤礦安全生產(chǎn)與效率的保證。由于煤礦生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，生產(chǎn)條件有限，再加上井下的工作環(huán)境惡劣，危險(xiǎn)系數(shù)大，使得煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作變得更加困難與復(fù)雜。如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，逐漸成為了業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的話題之一。本文主要探討了加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的對(duì)策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;危險(xiǎn)系數(shù);安全生產(chǎn);設(shè)備管理

隨著我國內(nèi)部工農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)煤炭的需求量不斷增加，煤礦企業(yè)為增強(qiáng)收益，對(duì)各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)性不管不顧，沒有將生產(chǎn)安全落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作中從而展開大規(guī)模開發(fā)和挖掘，因而致使多起煤礦事故高頻發(fā)生。機(jī)電設(shè)備是煤礦正常運(yùn)營的關(guān)鍵，其安全運(yùn)行直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)安全。由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)意義重大，筆者通過大量研究資料，尋找煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的提升方法及途徑，希望能帶來一定的參考價(jià)值。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要作用

（一）保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安全

在當(dāng)下的工業(yè)化生產(chǎn)過程中，使用大量機(jī)械化設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的正確運(yùn)行提供了重要的保障。因此必須嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)電設(shè)備的工作狀況和操作過程。由于開采和生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，而煤礦機(jī)電設(shè)備能夠保證煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安全并提供技術(shù)支撐和安全保障。煤礦的供電、通風(fēng)、排水等基礎(chǔ)性工作均通過機(jī)電設(shè)備來維持實(shí)現(xiàn)，若出現(xiàn)故障會(huì)對(duì)礦工們?cè)斐蓢?yán)重危害[1]。因而要時(shí)刻具備良好的工作性能，認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，進(jìn)而保障煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的安全開展。

（二）確保形成健全有序的生產(chǎn)格局

煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行對(duì)煤礦企業(yè)形成健全有序的生產(chǎn)格局具有重要作用，并且進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性。通過綜合分析數(shù)據(jù)可得，在煤礦企業(yè)中專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員在員工總數(shù)中占有重大比重，因此各類企業(yè)都十分注重煤礦機(jī)電設(shè)備的管理。

（三）節(jié)省能源消耗，降低生產(chǎn)成本

與先前相比較而言，在煤礦產(chǎn)業(yè)等生產(chǎn)活動(dòng)中機(jī)械設(shè)備所占的成本逐漸增多，因此要想塑造綠色家園必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)管理工作，更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)省能源消耗，降低生產(chǎn)成本。利用高新技術(shù)提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，有利于資源節(jié)約型企業(yè)各方面建設(shè)和生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)一步完善健全。

二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的策略

（一）建立健全設(shè)備管理制度

健全的管理制度是保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理的基礎(chǔ)，煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)管理人員要轉(zhuǎn)變自身的思想觀念和管理理念，通過對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代化的管理理念，明確設(shè)備管理工作的重要意義，真正地從思想層面上為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。隨后，利用先進(jìn)的管理理念和管理技能，根據(jù)企業(yè)自身的資源以及項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)和項(xiàng)目工程的設(shè)備管理制度。管理制度當(dāng)中要明確設(shè)備的采購、使用、檢修和維護(hù)等相關(guān)流程[2]，同時(shí)，明確不同人員的職責(zé)范圍，將設(shè)備管理工作的內(nèi)容具體地落實(shí)到每個(gè)人的頭上。另外，預(yù)先調(diào)查和分析機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)中可能出現(xiàn)的突發(fā)性狀況，明確應(yīng)急處理流程，并根據(jù)設(shè)備差異做好備用設(shè)備購置和管理工作。

（二）加大日常檢修和維護(hù)力度

基于煤礦機(jī)電設(shè)備日常檢修和維護(hù)工作的重要性，煤礦企業(yè)要加大對(duì)設(shè)備檢修和維護(hù)的投入力度。在對(duì)不同設(shè)備使用強(qiáng)度、參數(shù)等信息進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，制定定期檢修制度，明確設(shè)備日常檢修和維護(hù)的時(shí)間、人員等，確保設(shè)備日常管理工作的及時(shí)性和專業(yè)性。另外，煤礦企業(yè)要確定專門的人員，對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和日常管理情況進(jìn)行監(jiān)管，由管理水平和專業(yè)技能較高，且經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)設(shè)備及其管理工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)于監(jiān)管當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面告知相關(guān)負(fù)責(zé)人員限時(shí)改正，另一方面，依照相關(guān)管理制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲處，這樣既能夠提升相關(guān)人員對(duì)設(shè)備管理的重視，又能夠促進(jìn)設(shè)備管理工作質(zhì)量的提升。

（三）提升人員安全管理意識(shí)和水平

安全管理工作的落實(shí)，需要從設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備選取和人員安全意識(shí)及操作技能幾個(gè)方面著手。第一，在設(shè)備安裝的過程中，要由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員開展，保證機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，避免由于安裝不當(dāng)埋下安全事故的隱患。第二，在煤礦生產(chǎn)工作中，要根據(jù)生產(chǎn)工作的實(shí)際環(huán)境、進(jìn)度等科學(xué)地選擇相應(yīng)的設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備使用的合理性，避免選取存在安全隱患和故障的設(shè)備，保證生產(chǎn)工作的安全、順利實(shí)施。第三，煤礦企業(yè)要通過宣傳教育和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，提升人員的安全意識(shí)。一方面，定期舉辦相關(guān)講座，使人員掌握設(shè)備安全使用的相關(guān)知識(shí)，并通過影像、報(bào)紙中安全事故的宣傳，提升人員的防意識(shí);另一方面，規(guī)范設(shè)備使用和管理中行為，對(duì)于安全意識(shí)薄弱的人員進(jìn)行針對(duì)性教育和適當(dāng)懲處。

（四）強(qiáng)化人員教育與培訓(xùn)

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的開展，需要充分的人才保障，對(duì)于管理人員、使用人員和維修人員要進(jìn)行專業(yè)化管理。企業(yè)要通過定期的教育培訓(xùn)，促進(jìn)相關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升，針對(duì)管理人員要針對(duì)性地開展管理技能培訓(xùn)，對(duì)于使用人員要為其提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使其掌握新型的技術(shù)手段，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方式，使相關(guān)人員均能夠?qū)C(jī)電設(shè)備及其管理，形成科學(xué)的認(rèn)知。除此之外，企業(yè)還要提升設(shè)備采購工作質(zhì)量，根據(jù)煤礦行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合理地選取型號(hào)與性能合格的設(shè)備，并且在設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)的管理人員開展設(shè)備審核，保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

礦井是煤礦機(jī)電設(shè)備的主要運(yùn)作場(chǎng)所，因此設(shè)備管理人員只有親自到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查才能將設(shè)備安全事故隱患逐一排除。首先，建立起專門的機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)督檢查組，實(shí)行巡回檢查、值班制，加大對(duì)零散作業(yè)區(qū)以及邊遠(yuǎn)地點(diǎn)的檢查力度[3]。其次，提高機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)督檢查質(zhì)量，在進(jìn)行設(shè)備安全檢查時(shí)，相關(guān)工作人員不但要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出問題，排查設(shè)備安全隱患，而且還要整理與歸類所查出的設(shè)備安全隱患，做好相應(yīng)的通報(bào)、匯報(bào)工作，且將責(zé)任單位召齊進(jìn)行五定，并讓其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作。

（六）信息化構(gòu)建與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

信息技術(shù)水平的持續(xù)提升以致煤礦機(jī)電設(shè)備中的各類信息技術(shù)運(yùn)用更為廣泛，未來煤礦采掘時(shí)應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備信息化建設(shè)?？梢哉f信息化建設(shè)能夠充分提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理效率，因此煤礦企業(yè)務(wù)必要及時(shí)引進(jìn)各類有效的專業(yè)化管理軟件，以便于能夠?yàn)闆Q策者提供更為真實(shí)、可靠的設(shè)備運(yùn)行狀況。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可謂是煤礦采掘中非常關(guān)鍵的策略，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠確保煤礦生產(chǎn)量，從而保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以充分提升煤礦企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益及生產(chǎn)活動(dòng)安全性。未來的煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必定會(huì)轉(zhuǎn)化為全過程管理，靜態(tài)轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平。

三、結(jié)語

總而言之，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作涉及到各個(gè)方面，因此應(yīng)不斷強(qiáng)化意識(shí)及觀念轉(zhuǎn)變，充分提升機(jī)電設(shè)備安全可靠性及降低機(jī)電設(shè)備引起的煤礦故障發(fā)生率，確保煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展。機(jī)電設(shè)備可謂是煤礦正常運(yùn)營的關(guān)鍵，機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行直接關(guān)系著煤礦安全生產(chǎn)，因此分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平提升策略有著極大的現(xiàn)實(shí)意義。

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