我國管理會計在企業應用中存在的問題及對策

宋金璇

隨著我國經濟的快速發展，社會各界也意識到了管理會計對企業的可持續發展發揮著重要作用，管理會計在企業中的應用受到了人們的關注。本文介紹了管理會計的重要性，指出了我國管理會計在企業應用中存在的問題，并提出了相應的解決對策。

隨著經濟和科技的發展，管理會計的重要性越來越突出，管理會計有助于企業實現其經營目標，提升競爭力水平，有效推動企業的發展，所以我國企業對管理會計工作的關注度也不斷提高，但是我國管理會計工作的開展還有很多不足之處，企業需要根據實際情況，完善管理會計體系，為企業的發展提供可靠信息，使企業能夠持續發展。本文介紹了管理會計的重要性和存在的問題并提出了相應解決對策。

一、管理會計在企業中的重要性

（一）為企業提供重要信息

企業在發展的過程中，要根據市場的動態和發展形勢不斷調整經營范圍和企業經營模式，以適應不斷變化的環境，企業想要做出調整，做出經營決策，就需要大量信息來做判斷和選擇，而管理會計就可以為企業提供重要信息，使管理者對企業業務和財務狀況有一個很好的了解。管理會計的存在就是為了能夠幫助企業進行科學并且合理的決策，有助于企業實現目標，促進企業發展。

（二）有助于企業做預測分析

隨著全球經濟的進步，各企業之間的競爭日漸激烈，企業為了更好的生存和發展，要對未來的發展狀況作出合理的預測，來不斷調整自己的經營計劃。管理會計關注過去、現在的數據分析，但重點在如何滿足未來的規劃及計劃需求，所以管理會計有助于企業做預測。管理會計在企業的運行過程中會大量收集各類財務會計信息，并對相關的數據進行分析。管理者可以根據計算結果，在總結過去經驗的基礎上，結合未來的經濟發展趨勢，對日后企業的經營情況作出有效的預測，從而作出最有利且有效的決策，提高了企業的發展能力。因此，獲取的信息質量越高，對企業做預測分析就越有作用，管理層所做出的決策也就越有效。

（三）有助于企業實行業績考核

要保證企業的工作質量，各項業務和工作的進行都需要完備的流程和考核制度，管理會計可以加強企業的管理，有效實施考核制度，掌握企業各項活動的開展進程和狀態，以此來作為公司工作人員的業績考核的合理依據。比如預算管理，費用預算可以為企業節約開支，全面預算推動經營目標的實現;財務信息化管理可以提高核算效率，再以信息化技術為手段實現對經營活動的事前事中控制;資產管理可以提高資產使用效率，合同管理可以為企業防范風險等。由此可見，管理會計對企業實行業績考核有很大幫助。

二、管理會計在企業應用中存在的問題

（一）重視程度不夠

雖然管理會計對企業很重要，但是很多企業對其應用不夠重視。一些企業管理者即使意識到管理會計對企業發展的重要作用，但是對管理會計缺乏深入的理解，也沒能將其科學合理應用于現實工作中，很多管理會計的工作只是浮于表面，并未真正發揮其作用。一些企業的管理者觀念還比較落后，對管理會計不夠重視，不愿花費時間和精力去構建企業的管理會計體系，甚至一些管理會計工作直接由財務會計人員兼管。在這種情況下，即使企業存在相關專業人員，沒有管理層的重視和支持，也無法使管理會計發揮其作用。

（二）缺少管理會計專業人員

管理會計在中國的發展要晚于西方國家，與財務會計相比，國內大部分企業更加重視財務會計，所以很多會計人員低估了管理會計的重要性，沒有花費時間在管理會計的學習上，對相關知識缺乏深入理解，沒有達到合格的專業水平，所以缺少管理會計專業人員。另外，由于企業不夠重視管理會計的應用，所以在招聘的時候，管理會計的崗位需求相對較少，打消相關人員對管理會計學習的積極性，進一步導致管理會計專業人員的缺乏。

（三）管理會計理論體系有待完善

我國的管理會計從國外引入后，相關學者對管理會計進行了一定的研究，但是研究內容還不夠深入。企業在進行一項實踐的時候，需要理論的指導，然而我國的管理會計到目前為止，理論體系的構建不夠完善，這就阻礙了企業的實踐，很大一部分企業在管理會計的應用上缺乏經驗，難以合理的將管理會計應用到企業的會計工作中，管理會計的作用也難以發揮。所以，我國要對管理會計理論體系的構建和完善工作重視起來。

（四）信息化技術的應用缺乏合理性

隨著我國的發展，信息技術的應用范圍也越來越廣泛，很多企業將信息化技術應用于日常管理會計工作中，為管理會計的工作提供了一定的便捷性，促進了管理會計的發展。但是對于一些發展相對落后的企業，管理會計的信息化的建設還不夠完善，所獲取的數據信息缺乏準確性，現在很多企業的管理會計工作由財務會計人員兼任，由財務會計人員進行數據整理匯總后遞交給企業的管理者，企業管理者對于所獲取的相關數據也沒有引起重視，所以進一步導致用于做分析管理的數據不夠準確完善。即使管理者在此基礎上做出相關分析，很可能導致企業做出錯誤決策，對企業的發展造成負面影響。

（五）缺乏對管理會計技術的創新，信息共享程度較低

隨著企業的發展，企業的經營范圍不斷擴大，要做出經營決策就需要更加全面、復雜的數據，進而整合出對管理者做決策有意義的信息。但是目前企業對管理會計技術缺乏創新，數據共享程度較低，沒有做到對不同種類的業務數據的進行全面整理進而得以合理應用，導致不同部門的工作難以協調開展，工作狀態依然相互獨立。

三、強化管理會計在企業中的應用的對策

（一）加強對管理會計專業人員的培養

加強管理會計專業人員的培養可以從高校和企業兩個方面入手。首先，高校應注重相關課程的考核，并且在教學過程中讓學生認識到管理會計對一個企業的重要影響，對管理會計相關知識進行深入講解，讓學生夯實基礎，高質量學習專業知識。其次，在企業層面，首先需要建設專業的管理會計隊伍，設立相關部門，給相關專業人員設定一定的激勵制度，比如鼓勵專業人員考取相關證書，給考取專業證書的職員進行一定的薪資獎勵。企業提供一系類培訓計劃，提升管理會計的專業素養和能力，這樣才能使管理會計真正發揮其作用，為企業實現其目標打下基礎，促進企業可持續發展。

（二）完善管理會計理論體系

我國的管理會計是從國外引進，若直接應用到我國企業中多多少少會存在一些不適用的情況，我國管理會計理論體系還不夠完善，管理會計并沒有在企業中發揮其重要作用，因此，我國需要結合國外的管理會計體系構建符合我國企業特點的，適用于我國企業的管理會計理論體系，為企業實現業財融合提供一定的理論基礎。另外，經濟在不斷發展，科技也在不斷進步，管理會計的理論體系也應該不斷完善，與時俱進，否則就會造成理論與現實脫軌，喪失管理會計工作的意義。所以，有一個完善的理論體系，有利于將管理會計應用到企業中去。

（三）企業的管理者應該提升對管理會計的重視程度

一個企業的管理者對企業的發展動向有重要決定權，企業要引進管理會計體系首先要獲得管理者的認可，這樣管理會計在企業內部推行才會獲得支持并且提高工作開展的效率。所以，企業的管理者應參加相關講座或培訓，對管理會計有一個正確的認識，從觀念上意識到管理會計對企業發展的重要性，進而參與到管理會計的推行中去，使管理會計得以順利實施，管理者的高度重視為管理會會計部門的建設和工作的開展提供了一定的保障，并且會促進相關人員認真履行其職責，提高數據信息的準確性和有效性。

（四）強化對管理會計工作的監督考核機制，提升實踐能力

很多企業引進管理會計卻沒有起到任何作用，為了使管理會計充分發揮其作用，就要提升其實踐能力，將工作落到實處，而不是空喊口號。管理會計工作的順利開展，離不開嚴格的監督考核機制，企業可以設立工作的獎勵和懲罰制度，對管理會計工作認真負責的人員給予一定的薪資獎勵，對工作馬馬虎虎，流于形式的職員進行一定的懲罰，并且將考核測評結果作為晉升資格的重要衡量因素。另外，管理會計人員還要定時對自身工作進行總結自評，這樣才能不斷找到自身工作的不足之處，方便其進行改正和提升，在他人監測和自我監督的情況下，可以使相關工作人員快速成長，提高他們的工作實踐能力。

（五）提升企業的信息技術，進行信息化管理

企業要進行管理會計工作，需要各方面的業務以及財務數據信息、內部和外部環境信息等進行綜合分析，如果企業信息化建設較為落后，那么所獲取的信息就會不會及時不全面不準確，在此基礎上進行分析所得出的結論及決策方案都是具有一定偏差的，很可能造成企業決策失誤，影響企業的可持續發展，所以提升企業的信息化管理是非常必要的。首先，企業要制定合理的業務流程，并且將完整的流程通過信息化技術得以實現。一方面，可以對企業工作人員的工作起到良好的監督作用，可以有效避免一些低級錯誤，提高工作質量，增強企業的內部控制。另一方面，信息化管理可以使所獲取的數據信息更加及時有效，提高信息透明度，有利于實現業財融合。

（六）加強對管理會計工作的監督

任何一項工作的開展，離開了嚴格的監督制度，都會有很大可能出現工作不盡職不積極，工作質量逐漸降低的現象。企業在引進管理會計之后，就要進行嚴格監督，對于數據的獲取，數據的整理以及數據分析各個過程都要把好關。否則，管理會計在企業中很可能形同虛設，不僅不會發揮其應有作用，還會給企業內部管理者傳達錯誤信息，造成嚴重后果。由此可見，企業管理者要加強監督，提高工作質量。

四、結語

綜上所述，管理會計對企業的發展有很大的影響，企業的穩定發展離不開管理會計。管理會計可以為企業提供重要的決策信息，為企業做預測分析以及幫助企業的進行業績考核等。為了使管理會計更好發揮其作用，要及時解決在應用中存在的問題，加強對專業人員的培養，提高相關工作人員的專業技能和綜合素質，完善管理會計理論體系，為企業的管理會計工作提供指導作用，管理者也要對管理會計重視起來，強化對管理會計工作的監督考核機制，提升實踐能力，進一步發展企業的信息技術，進行信息化管理，獲取更加及時有效的數據信息，讓管理會計工作在企業得以順利開展，使管理會計真正發揮其作用，為企業實現其目標打下基礎，促進企業可持續發展。（作者單位：天津財經大學）