基于互聯(lián)網(wǎng)背景的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理淺析

張傳寧

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，改變了傳統(tǒng)工作模式，在各行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。特別是當(dāng)前復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，能夠提升了工作效率與水平。而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已不能滿足時(shí)代發(fā)展的實(shí)際需求，所以，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，需對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行完善。因此，本文先對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的含義進(jìn)行了論述，然后對(duì)其變化進(jìn)行了分析，最后對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理對(duì)策進(jìn)行了研究，以供相關(guān)人士進(jìn)行參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 財(cái)會(huì) 管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，并帶動(dòng)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。當(dāng)前，人們把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到會(huì)計(jì)工作中，提升會(huì)計(jì)管理水平。但在管理過(guò)程中，仍存在著一些問(wèn)題，影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，所以，需對(duì)其進(jìn)行深入分析，并采取有效的處理手段。

一、基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成了人們工作、生活的重要組成部分。且隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，改變了人們傳統(tǒng)生活方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外。在此背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也發(fā)現(xiàn)了很大的改變。對(duì)于服務(wù)對(duì)象來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)與政府部門，而當(dāng)前，基于互聯(lián)網(wǎng)背景下，服務(wù)對(duì)象變得更加的靈活，且服務(wù)對(duì)象能夠隨時(shí)被拆分，也能夠隨時(shí)重組服務(wù)對(duì)象。對(duì)會(huì)計(jì)核算來(lái)說(shuō)，其服務(wù)范圍不斷增加，不僅僅局限于對(duì)財(cái)務(wù)的管理，還出現(xiàn)了電子貨幣、帳務(wù)。另外，其職能也得到改變。總之，互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作變得更便捷，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融為一個(gè)系統(tǒng)，使會(huì)計(jì)管理更加規(guī)范、準(zhǔn)確。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出現(xiàn)的改變

（一）會(huì)計(jì)職能的變化

當(dāng)前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲取數(shù)據(jù)不再局限于企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部，而是依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，獲得更多信息。依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行研究，能夠?qū)崿F(xiàn)更好的決策。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)發(fā)展更密切，且涉及財(cái)務(wù)的功能也更全面。從而提升財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。除此以外，基于互聯(lián)網(wǎng)背景下，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)融合，提升工作人員專業(yè)水平，促進(jìn)企業(yè)管理工作的創(chuàng)新。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特點(diǎn)的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，其特點(diǎn)包含會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化以及虛擬化三類。第一，會(huì)計(jì)電算化方式已使用多年，且是最關(guān)鍵的一類工作模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，電算化特點(diǎn)被強(qiáng)化，且更加高效、便捷，降低了財(cái)務(wù)人員壓力。對(duì)于一些復(fù)雜的問(wèn)題，也能夠通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)很好的完成，并自動(dòng)核算結(jié)果，有效降低人工失誤率。第二，網(wǎng)絡(luò)化指的是高效的傳輸信息，并實(shí)現(xiàn)共享。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)能夠隨時(shí)隨地查看與處理資源，明顯提升了工作的靈活性，并簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)流程。第三，虛擬化是指改變了傳統(tǒng)工作方式，會(huì)計(jì)工作在傳統(tǒng)進(jìn)行工作時(shí)，把各類數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與核算，不僅效率低，準(zhǔn)確性不高，且工作人員存在著較大的壓力，而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)系統(tǒng)就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作的操作。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行優(yōu)化

把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，是工作的創(chuàng)新，同時(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作的實(shí)際需求，可以結(jié)合信息技術(shù)，對(duì)工作模式與理念進(jìn)行完善。但是，在實(shí)際工作過(guò)程中，仍會(huì)遇到一些問(wèn)題，影響到財(cái)會(huì)工作的開展，因此，采取有效的策略，對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行優(yōu)化。基于互聯(lián)網(wǎng)背景下，對(duì)會(huì)計(jì)與管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，有利于優(yōu)化整個(gè)管理體系。

三、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的策略

（一）建立健全管理制度

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中，不完善的管理制度影響到工作的順利開展，因此，需以科學(xué)制度作為開展工作的前提條件。基于互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)理念、工作模式等方面都產(chǎn)生較大變化，此時(shí)一套完善的管理制度，能夠正確引導(dǎo)工作方向。相關(guān)工作人員必須把互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)工作關(guān)鍵作用引起足夠重視，并結(jié)合工作實(shí)際，了解工作中遇到的不足，對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化，提高管理制度化基礎(chǔ)上，向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。在制定制度過(guò)程中，需對(duì)下面幾點(diǎn)要求進(jìn)行明確。如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理細(xì)則、工作流程、管理體系與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等。例如，某企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行制定過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)開展有效性進(jìn)行分析，并把內(nèi)部信息共享納入制度中。建立健全完善的共享平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在不同部門的傳遞和共享。除此以外，還要設(shè)立單獨(dú)的會(huì)計(jì)小組，負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)工作，使互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到有效利用。在制度制定的過(guò)程中，會(huì)計(jì)理論也是開展工作依據(jù)。而隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，保證理論與工作實(shí)際相匹配。并把財(cái)務(wù)信息公示列入到制度中，使會(huì)計(jì)工作更加透明化，避免各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管

會(huì)計(jì)工作模式由傳統(tǒng)帳本轉(zhuǎn)到現(xiàn)在系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)監(jiān)管工作造成一定困難。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，工作步驟有跡可找，而當(dāng)前系統(tǒng)平臺(tái)，在管理過(guò)程中，工作痕跡被隱藏，對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)查處工作造成較大的難題。因此，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的監(jiān)督力度，避免在工作過(guò)程中，產(chǎn)生各類問(wèn)題。例如，在構(gòu)建監(jiān)管體系的時(shí)候，選擇專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人員加入到監(jiān)管小組，對(duì)財(cái)會(huì)工作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。并把監(jiān)管人員與管理人員區(qū)分，為監(jiān)管人員設(shè)置管理權(quán)限，對(duì)會(huì)計(jì)工作全程進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)違規(guī)操作。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息較多，因此，在錄入過(guò)程中，不可避免的會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤，所以，監(jiān)管人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)這部分問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行完善，保證財(cái)會(huì)工作的準(zhǔn)確性。為了確保監(jiān)管人員發(fā)揮出自身工作職能，要求監(jiān)管人員對(duì)負(fù)責(zé)的工作負(fù)有連帶責(zé)任。從而構(gòu)建起監(jiān)管人員與財(cái)務(wù)人員利益共同體，進(jìn)而更好的開展工作。除此以外，還要對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，對(duì)工作流程進(jìn)行記錄，從而遇到問(wèn)題時(shí)，方便更好的進(jìn)行取證。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)的控制

財(cái)務(wù)信息是企業(yè)的重要資源，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)成了當(dāng)前需關(guān)注的重點(diǎn)。此外，互聯(lián)網(wǎng)背景下，也存在著較多的風(fēng)險(xiǎn)，如黑客、病毒等，對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作造成非常大的威脅，甚至還會(huì)使系統(tǒng)出現(xiàn)癱瘓，影響到財(cái)務(wù)工作的開展。因此，在建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)時(shí)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行加密，并設(shè)置防病毒軟件，采取先進(jìn)技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)背景下可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。對(duì)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制工作可以從下面幾點(diǎn)進(jìn)行研究。首先，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員保密意識(shí)。由于財(cái)務(wù)人員會(huì)接觸較多內(nèi)部資料，如果工作人員出現(xiàn)泄露信息的情況，會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命問(wèn)題。所以，需加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)信息保密意識(shí)，明確泄露信息的后果，保證財(cái)務(wù)人員不出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。其次，從技術(shù)方面對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行控制。在開發(fā)軟件的時(shí)候，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，對(duì)其性能進(jìn)行完善，通過(guò)設(shè)置密碼的方式，提升系統(tǒng)安全。為每一位管理人員單獨(dú)設(shè)置密碼，并根據(jù)工作需要，對(duì)權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。財(cái)務(wù)人員需具備高水平的技術(shù)，在對(duì)平臺(tái)管理過(guò)程中，還要設(shè)置防火墻、殺毒軟件等，提升互聯(lián)網(wǎng)的防護(hù)水平，確保財(cái)務(wù)信息的安全。

（四）提升財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)力度

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也需不斷優(yōu)化。面對(duì)變化的工作模式，財(cái)務(wù)人員的壓力不斷增加。因此，不僅要求具有豐富理論知識(shí)，還要求熟練掌握先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。財(cái)務(wù)工作所需要人才，由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才向著綜合型人才方向轉(zhuǎn)變，所以，對(duì)財(cái)務(wù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，提升綜合能力。例如，可以聘請(qǐng)專家進(jìn)行講授，提升工作人員理論知識(shí)水平，增強(qiáng)其綜合能力。建立完善的財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)方案，明確各崗位人員的工作職責(zé)，對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行劃分，幫助工作人員找到學(xué)習(xí)方向。此外，還可以通過(guò)舉辦比賽、公平課等形式，提升財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)其更好適應(yīng)崗位。

（五）強(qiáng)化資金管理

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)想要發(fā)展，就要適應(yīng)環(huán)境變化，制定與其相符的資金管理方案，并應(yīng)用到信息系統(tǒng)中。在資金管理過(guò)程中，堅(jiān)持事前規(guī)劃、過(guò)程管控、事后兌現(xiàn)的原則，嚴(yán)格對(duì)資金運(yùn)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行分析，并納入到管理系統(tǒng)中，以提升資金管理的有效性。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作的作用越來(lái)越重要，為了確保其滿足發(fā)展要求，就要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。將信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作中，以提升管理效率。另外，還要對(duì)工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，以更完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理策略，滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的工作要求。

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作者單位：山東高速建設(shè)管理集團(tuán)有限公司