企業黨建與文化建設協同發展的有效策略探討

崔藝競

【摘 要】 對于企業而言，企業文化建設十分關鍵，其能夠提升企業在整體社會發展進程中的形象與地位，還能規范企業員工的實際行為，以調動員工的積極性，進而提升企業的競爭力。新時期，伴隨著社會經濟的高速發展，知識經濟時代逐步到來，其對企業發展提出了更高的要求，因此，企業應重視內部管理模式的不斷優化與創新，強調企業黨建工作與文化建設的有效協同，利于增強企業的競爭力，可為企業注入更多的活力，以推進企業的發展步伐。對此，本文就企業黨建與文化建設協同發展的有效策略展開了相關的分析與研究。

【關鍵詞】 企業 黨建 文化建設 協同化

企業的基本發展方向與經營狀況充分展現了國家的整體實力與經濟的發展方向，其對國家經濟發展來說意義重大。作為國家經濟發展的重要組成部分，企業必須要保持高度的活躍性與創新性，強調黨建工作與文化建設的協同化發展，實現黨建與文化的不斷變革和創新，實現二者的緊密結合，從而形成一個更為完善的企業運作系統，可為企業發展提供足夠的動力，以推動現代社會經濟的高速發展。

一、企業黨建與企業文化間的關系

1、共同點

自改革開放以來，我國的社會主義市場經濟體制日趨完善。如今，市場競爭異常激烈，若想在競爭激烈的市場環境中占有一席之地，企業必須實現黨建工作與文化的不斷創新。對于企業發展而言，黨建工作的優質開展是企業科學發展的導航儀，其可為企業文化創新提供更為規范、合理的思想指導[1]。此外，文化創新是促進企業不斷發展的重要動力，可以源源不斷的為企業發展提供活力，也可為企業黨建工作提供更為寬闊的舞臺。縱觀企業的發展實況我們了解到，企業發展離不開黨建工作的高效實施，也就是說，黨建工作具有無限的動能，可為企業文化建設提供相應的工作思路，其對于企業發展而言具有重要的價值意義。從思想角度出發，企業文化建設工作能夠從思想角度去感染員工，對員工會產生積極的影響，便于提高員工的向心力與企業內部凝聚力，也能增強員工的團隊協作意識。此外，黨建工作的實施也需要文化建設的有效支持，需要文化建設來發揮自身的實際作用，從而推動企業的發展步伐。因此，黨建與企業文化是相輔相成，相互依存，通過二者的有效融合，能大大提高企業的競爭力與創造力，讓企業可以健康而穩定的發展[2]。

2、差異性

1）工作組織存在差異

黨建與文化建設對于社會主義經濟建設和發展均有很大的幫助，然而，企業的文化建設是從屬于企業的，主要是針對員工開展相關文化教育后，員工所形成的價值觀念具有一定的企業文化特色，其組織性要稍微遜色于黨建工作。企業黨建工作主要是依托一定的基層黨組織來實施，其從屬于共產黨，主要被應用到企業思政教育方面，相關的任務、思想與政策均來自于上級黨組織，同時，企業黨組織應積極服從上級黨組織的要求與安排，黨建工作的組織性極強。企業文化與黨建的工作屬性主要是企業與政黨之分，二者的差異還是比較明顯的。

2）工作重點存在差異

企業文化建設屬于典型的文化建設工作，主要包括企業具體運營與發展情況，還會對企業文化內容進行擴充，便于提高員工的凝聚力，也利于提高企業的生產水平[3]。黨建工作則是針對企業的黨組織干部，盡管此項工作的受眾相對較少，但是此工作的輻射面廣、關注面大，可脫離企業面向大眾開展黨建工作，既會為企業提供服務，還會更好的服務于社會經濟發展、穩定與人民安居樂業。

3）參照系存在差異

在黨建與企業文化建設期間，企業可借助相關的評價體系來合理評估工作效率與工作質量，在評估企業的文化建設情況時，需要是將同行的企業文化建設情況、利潤情況、生產計劃的實施情況以及品牌價值等情況作為參照系，而黨建工作的參考對象是相關企業的黨建工作實施情況。

二、企業黨建與文化建設協同化發展的有效策略

1、注重民主化管理

黨建工作與文化建設需要具備民主管理思想的有效支撐，而管理者必須要充分意識到員工的重要性，既要將員工視為企業的勞動力，還要將員工視為大家庭的一員，充分落實好民主精神，也要鼓勵員工積極的發言、發表看法，并及時反映工作中遇到的問題，以便及時處理相關問題，進而提高工作效率，強調員工個人價值與企業利益的有效統一，利于推動企業的長足發展。為更好的推進民主管理模式，企業領導人員要具備廣闊的管理眼界，為員工創造更多的發展與表現機會，能讓員工各抒己見，轉變以往領導人員“一人獨大”的模式，便于形成更加融洽的企業發展氛圍。為了促進企業的長足發展，企業應做到黨建工作和文化建設的有效結合，全面滲透民主管理的基本理念，其是為員工工作的重要支撐點。管理人員也要時刻關注員工的思想變化，充分尊重員工的主體地位，以此來激發員工的使用感與責任感，從而讓員工更加努力的工作，形成與企業共進退的思想[4]。

2、構建科學的人才激勵機制

為了推動企業的高速發展，企業應確保黨建工作與文化建設的協同化發展，這就需要企業加強對人才培養的有效重視，構建科學的獎懲機制，便于調動員工的主觀能動性與積極性，以確保黨建工作可以順利而高效的實施，讓員工自身發展目標和企業考核獎懲標準保持一致，利于實現黨建工作和文化建設的有效融合。需要特別注意的是，企業要定期開展內部考核與評價工作，借助相關的獎懲制度予以評判，對各項考評指標進行分解與細化，要對優秀員工進行獎勵與表揚。獎懲機制是企業文化建設體系中不可缺少的重要制度，若缺乏一定的獎懲制度，應及時構建完善的獎懲機制，能更好的激勵員工，通過正面激勵與反面激勵相結合的方式，調動員工的工作積極性，從而提高員工的工作效率。對此，企業應充分調查員工的實際情況與個性特點，充分適應員工的個性化需求，及時鼓勵員工要對自身的職責進行有效的改良，既可提高自身的工作效率，還能實現企業與員工的協同化進步[5]。與此同時，企業要充分意識到黨員在整個工作體系中的作用，充分發揮出黨員的模范宣傳帶頭作用，全面推動黨建工作的有效發展，可為企業文化建設提供重要保障。

3、做好相關的宣傳工作

對于企業黨建與文化建設工作而言，相應的宣傳工作十分關鍵，其能有效推動黨建工作與文化建設的協同化發展，因此，企業應積極組織所有可以提高員工思想品質、積極弘揚社會主義價值觀的活動，以強化對黨中央思想政策的有效宣傳。另外，企業應不斷的優化與創新宣傳模式，充分利用微信、網頁、網絡技術、新媒體、廣播與傳媒等多種媒介展開宣傳工作，讓思政工作能夠更為廣泛的傳播，能大大提高黨建與文化建設的影響力。此外，企業可通過舉辦國學競賽、黨建知識競賽與詩詞競賽等方式，讓員工更加受到企業文化的影響與感染，通過有效的宣傳來推進黨建工作，利于促進企業文化的進一步發展

4、打造黨員示范性品牌

在企業發展過程中，企業領導應鼓勵黨員職工沖在第一線，確保高質量的完成工作與崗位目標，且企業的黨支部要根據各個部門的具體情況來為黨員制定更加符合崗位目標的責任規范，還要公開黨員的崗位承諾與身份，可以讓黨員與黨組織更加接受來自職工的評議與監督。

結束語

綜上所述，文化建設可為企業發展注入新鮮的活力，而黨建工作則是國家要求將黨建工作放到企業發展的核心位置，主要是從發展方向與思想層面對企業實施宏觀上的指導。由此可見，實現黨建工作與企業文化建設的協同化發展變得異常關鍵。對此，企業必須正確認知黨建工作與文化建設存在的聯系，注重民主管理，加強對人才的有效培養，實現黨建與文化建設的雙向強化，利于促進企業的精神文明建設，也可為企業的可持續發展提供重要保障。

【參考文獻】

[1] 侯富中，張志洋.新時代國企黨建和企業文化建設融合發展的必要性及對策研究[J].法制與社會，2020（01）：139-140.

[2] 李曉霖，王金平.新時期國有企業黨建工作與精神文明建設的融合路徑研究[J].湖南郵電職業技術學院學報，2019，18（04）：82-84.

[3] 姜繪.企業黨建與文化建設協同發展的有效策略探討[J].企業改革與管理，2019（13）：184+186.

[4] 白寶玲.企業黨建與文化建設協同發展的有效策略探討[J].城市建設理論研究（電子版），2019（14）：197.

[5] 郭少丹.推進企業黨建與文化建設協同發展策略探究[J].現代營銷（信息版），2019（02）：240.