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加強(qiáng)新時(shí)代建筑企業(yè)青年員工思想政治工作路徑探究

2020-08-04 07:53:33李曉帆
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)新時(shí)代

李曉帆

中圖分類號:D432.62 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674- 1145(2020)4- 109- 02

摘 要 隨著新時(shí)代人才結(jié)構(gòu)的變化,建筑企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)中絕大部分是青年員工,其受到新型社會觀念的影響,思想較為先進(jìn),但針對思政理論的掌握卻不夠充分,因此本文以增強(qiáng)建筑企業(yè)青年員工思政意識為主線展開分析。首先分析了建筑企業(yè)青年員工的思想認(rèn)知特點(diǎn);其次,分析加強(qiáng)建筑企業(yè)青年員工思政意識的重要性;再次,探究加強(qiáng)建筑企業(yè)青年員工思政工作的路徑及策略。意在通過本文的論述,能夠全面提升建筑企業(yè)的員工綜合素質(zhì),助力新時(shí)代建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新時(shí)代 建筑企業(yè) 青年員工 思政工作 路徑探究

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會建設(shè)力度的不斷提升,建筑企業(yè)承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力和社會責(zé)任也在逐步加大。新時(shí)代建筑企業(yè)青年員工的占比越來越大,導(dǎo)致企業(yè)在員工建設(shè)與管理方面也面臨諸多挑戰(zhàn)。青年員工本身具備較為活躍的思想,有極強(qiáng)的自我意識,傳統(tǒng)的思政教育工作手段會顯得不合時(shí)宜,若運(yùn)用不當(dāng),不僅會影響企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,甚至還會影響企業(yè)的發(fā)展。全面解析當(dāng)前建筑企業(yè)青年員工的思想意識,探究落實(shí)思政工作的重要性,不僅是本文論述的重點(diǎn),也是建筑企業(yè)在新時(shí)代應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。

一、當(dāng)前建筑企業(yè)青年員工的思想認(rèn)知特點(diǎn)

(一)對未來期望強(qiáng)

新時(shí)代大部分的青年員工生長環(huán)境較好,受到信息時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影響,對外界的認(rèn)知較為全面,已經(jīng)不再滿足于建筑企業(yè)的傳統(tǒng)工作模式。青年員工們渴望改變,希望通過自身的努力在工作中獲得更多晉升機(jī)會,并會結(jié)合自身的能力以及對未來的期望制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。在初入職場時(shí),青年員工們對各自的未來充滿了美好的期望。

(二)價(jià)值觀念多樣化

經(jīng)濟(jì)全球化以及網(wǎng)絡(luò)文化的傳播導(dǎo)致青年員工價(jià)值觀受到了深遠(yuǎn)影響,這種影響是一把雙刃劍,員工雖然可以快速接觸外界大量的信息和新的思想意識,但部分信息本身就是不正確的,經(jīng)過員工主觀思想上的理解,很可能會受到不良思想的影響,價(jià)值取向以及世界觀會出現(xiàn)誤區(qū),這種思想通常還會出現(xiàn)大范圍的傳播,導(dǎo)致員工集體思想軌跡偏離和質(zhì)量下降[1]。

(三)自以為是,盲目行動

新時(shí)代建筑企業(yè)青年員工以“90后”為主,這些員工成長的家庭環(huán)境較好,普遍為“421”模式家庭,受到眾多人的寵愛,因此自我意識較強(qiáng),出現(xiàn)以自我為中心的現(xiàn)象,希望在工作中成為焦點(diǎn)并且能夠受到大家的關(guān)注。部分青年員工對于自身的能力較為自信,甚至形成自負(fù)心理,盲目的認(rèn)為自身的工作水平和決策能力極強(qiáng),經(jīng)常在工作中盲目行動。盲目行動不僅會擾亂組織的整體工作秩序,還會影響個(gè)人發(fā)展。當(dāng)這些員工受到懲罰的時(shí)候,由于本身思想覺悟較為片面,對于工作的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),但由于自尊心作祟,便有可能出現(xiàn)離職的沖動。

(四)工作環(huán)境導(dǎo)致心理落差

就建筑企業(yè)的工作環(huán)境來看,工作壓力大,工作周期長,工作強(qiáng)度高,而且一線員工長時(shí)間在外奔波,與家人更是聚少離多。青年員工在進(jìn)入職場之前,往往對工作抱有較高的幻想,甚至普遍認(rèn)為走出象牙塔之后,就開啟了一段能夠展現(xiàn)自我才能的職場人生。由于對于建筑企業(yè)的實(shí)際工作情況不夠了解,大部分青年員工被安排到一線崗位之后往往會產(chǎn)生較大的心理落差。如果這種落差得不到及時(shí)緩解,部分青年員工可能會出現(xiàn)失望、沮喪等情緒,認(rèn)為未來失去了希望,變得怨天尤人甚至詆毀公司,這種消極情緒會快速傳播,導(dǎo)致整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量下降,同時(shí)也會增加人員流失率。

二、加強(qiáng)建筑企業(yè)青年員工思政工作的重要性

(一)是確保青年員工職業(yè)健康成長的前提

建筑企業(yè)在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位較高,很大程度上影響著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量。青年員工作為后起之秀,具備極強(qiáng)的開發(fā)潛力,但是受到現(xiàn)實(shí)因素和不良思想認(rèn)知的影響,部分青年員工對建筑企業(yè)的工作性質(zhì)不太接受,適應(yīng)性較弱,導(dǎo)致工作質(zhì)量差、工作效率較低。這些行動缺陷的背后,其實(shí)是由于不良思想在作祟,因此落實(shí)思政工作能夠有效轉(zhuǎn)變青年員工的思想意識,轉(zhuǎn)變其對建筑企業(yè)和建筑業(yè)工作環(huán)境的認(rèn)識,在正確思想認(rèn)知的引領(lǐng)下,青年員工才能夠處理好理想與現(xiàn)實(shí)之間的關(guān)系,才能腳踏實(shí)地專心投入工作,才能確保職業(yè)生涯一個(gè)良好的開端。

(二)是青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要基石

青年員工在進(jìn)入崗位之后,不僅需要制定階段性的工作計(jì)劃,完成崗位職責(zé),還需要結(jié)合自身的實(shí)際能力,不斷學(xué)習(xí),可續(xù)合理制定職業(yè)生涯規(guī)劃,這不僅是個(gè)人發(fā)展的目標(biāo),也是推動組織發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑB殬I(yè)生涯規(guī)劃的制定需要青年員工能夠從基礎(chǔ)做起,具備審視自身定位和企業(yè)未來發(fā)展方向的能力,而這種能力來源于超前的思想和客觀的認(rèn)知,這便需要利用思政工作進(jìn)行輔助和導(dǎo)航。積極的思政工作能夠?yàn)榍嗄陠T工提供規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向的能力,奠定穩(wěn)固的基石,確保職業(yè)生涯規(guī)劃能夠方向正確,更結(jié)合實(shí)際,助力員工成長[2]。

(三)是建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先決條件

大型建筑企業(yè)是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的命脈,也是穩(wěn)定社會發(fā)展質(zhì)量、提升人們生活水平的重點(diǎn)企業(yè),因此建筑企業(yè)必須具備科學(xué)的思想體系,完善的管理策略、優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的施工技術(shù)等等,其中思想體系是引領(lǐng)員工成長的關(guān)鍵,也是影響建筑企業(yè)未來發(fā)展質(zhì)量的重要核心。思想體系在落實(shí)方面,便需要結(jié)合思政工作進(jìn)行創(chuàng)新。從形式上來講,思政工作是建立在黨政思想引導(dǎo)下的思想教育工作,利用先進(jìn)科學(xué)的思想意識,結(jié)合青年員工的實(shí)際思想水平,構(gòu)建全面、超前、正確的認(rèn)知,這能夠使青年員工成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,具備先進(jìn)的思想,引導(dǎo)其落實(shí)工作創(chuàng)新改革,助力企業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量的發(fā)展。

三、加強(qiáng)建筑企業(yè)青年員工思政工作的路徑及策略

(一)從工作實(shí)踐中滲透思政工作

青年員工在建筑企業(yè)中通常比較注重自身才能的發(fā)揮,希望能夠全面凸顯自身的優(yōu)勢,因此企業(yè)便可以結(jié)合青年員工的實(shí)際工作態(tài)度以及工作思維方式進(jìn)行思政理論的滲透,使其能夠正確建立工作實(shí)踐與思政理論之間的聯(lián)系,明白二者之間的相互促進(jìn)關(guān)系。企業(yè)要完善當(dāng)前青年員工管理制度,將信息化的管理手段融合進(jìn)青年員工管理體系中,例如利用微信公眾號宣傳優(yōu)秀青年員工事跡,供企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行交流學(xué)習(xí);利用網(wǎng)絡(luò)平臺頒發(fā)相關(guān)嘉獎(jiǎng),與社會公眾進(jìn)行互動,公眾優(yōu)秀的言論能夠增強(qiáng)員工的自信心;利用新媒體將青年員工積極的工作狀態(tài)進(jìn)行傳播報(bào)道,將青年員工的蓬勃精神推廣到社會中去,使每一名員工均能夠充分展現(xiàn)自我能力。在這個(gè)過程中還需要進(jìn)行積極的引導(dǎo),只有“靠得住”才能夠獲得信任,只有“能干事”才能夠獲得嘉獎(jiǎng),只有“在狀態(tài)”才能夠與時(shí)俱進(jìn),只有“善合作”才能夠彰顯能力[3]。

這種方式不僅能夠?qū)⑶嗄陠T工的工作實(shí)際與新時(shí)代社會接軌,也能夠正確的引導(dǎo)其按照思政要求落實(shí)工作創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo),打造良好的意識基礎(chǔ)。

(二)深化交流與組織關(guān)懷

青年員工的思想較為活躍,這是與老員工之間的差別,導(dǎo)致二者之間的代溝較大,日常工作中新老員工之間不會積極主動地進(jìn)行溝通。大部分建筑企業(yè)的管理者依舊樂于沿用傳統(tǒng)的管理模式,而青年員工對于“過時(shí)”的制度管理方式抵觸性較強(qiáng),管理效力不佳。因此,企業(yè)想要科學(xué)的管理,要將正向的思政意識貫徹到工作中去,還需要從員工的思想上入手。首先,結(jié)合青年員工的思想特點(diǎn)和認(rèn)知水平,采用“師帶徒”方式,定期開展“談心”等互動交流活動;利用工作之余開展戶外拓展,利用新老員工組合的方式加強(qiáng)交流,增進(jìn)員工個(gè)體之間的親密度;站在青年員工的角度分析問題,了解青年員工之所想,并結(jié)合實(shí)際需求制定“送溫暖”“送關(guān)懷”等活動;真正重視青年員工,關(guān)心青年員工,才能夠使思政工作開展更加貼合實(shí)際。

(三)科學(xué)定位主戰(zhàn)場

主戰(zhàn)場的定位要結(jié)合建筑企業(yè)的發(fā)展實(shí)際以及新時(shí)代社會建筑領(lǐng)域的相關(guān)需求進(jìn)行研究。主戰(zhàn)場能夠成為思政工作落實(shí)的重點(diǎn),可以更好地輔助企業(yè)發(fā)展,就當(dāng)前建筑企業(yè)的發(fā)展形勢來看,一線施工團(tuán)隊(duì)是核心力量,也是青年員工數(shù)量較多的領(lǐng)域,因此在落實(shí)思政工作的過程中,主戰(zhàn)場可以定位到一線施工領(lǐng)域。企業(yè)要正確引導(dǎo)青年員工“重基層,強(qiáng)基礎(chǔ),苦練基本功”。同樣,將黨的工作延伸到一線,發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)力量,結(jié)合一線工作環(huán)境制定積極向上的意識塑造體系,黨員干部沖到前線,為青年員工起到榜樣作用。在工程一線這個(gè)主戰(zhàn)場的陣地前沿,成立青年突擊隊(duì),將青春力量發(fā)揮到極致,才能夠讓青年員工認(rèn)識到自身的職責(zé),全面投身到工程建設(shè)中。

(四)選擇合理的方法

當(dāng)前思政工作的對象主要以青年員工為主,究其本質(zhì),還是做思想上的工作,而思想是具備主觀能動性的,因此落實(shí)思想工作,利用制度約束并不是最有效的方式。建筑企業(yè)在選擇思政工作方式的時(shí)候,要制定靈活的工作模式,例如現(xiàn)身教育、攻心教育、疏導(dǎo)教育等,這些“年輕的”工作方式才能夠引導(dǎo)青年員工在思想上不滑坡,同時(shí)獲得認(rèn)同感和歸屬感,才能夠發(fā)揮青春力量,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述,建筑企業(yè)針對青年員工落實(shí)思政工作,是提升員工凝聚力、促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的必由之路。本文主要利用理論分析和方法研究的方式,結(jié)合建筑企業(yè)青年員工的思想特點(diǎn),闡述了思政工作落實(shí)的重要性及相關(guān)措施。在為建筑企業(yè)提供借鑒的同時(shí),也希望各企業(yè)能夠緊抓時(shí)代脈搏,結(jié)合新時(shí)代社會發(fā)展潮流,不斷創(chuàng)新青年員工建設(shè)方法,加強(qiáng)思想引導(dǎo),重視思政文化建設(shè),豐富思想意識,才能夠使思政工作成為打造高質(zhì)量青年員工團(tuán)隊(duì)的高效武器。

參考文獻(xiàn):

[1]劉單.國有企業(yè)青年職工思想政治工作創(chuàng)新探析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2016(18).

[2]宋永永,陸炳乾.如何做好國有企業(yè)員工思想政治教育工作[J].經(jīng)營管理者,2019(02).

[3]陳嵐蘭.新時(shí)期下如何做好國有企業(yè)思想政治工作[J].東方企業(yè)文化,2018(05).

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