管理會計與財務會計在財務管理中的運用淺析

王芳

摘要：財務管理是確保各個單位有序穩定運行的重要條件，如果財務管理存在較為明顯的問題和缺陷，勢必會導致單位受到嚴重影響。管理會計和財務會計作為會計的兩個重要分支，在財務管理中同樣也扮演著重要角色。文章重點圍繞著財務管理中管理會計以及財務會計的運用進行了簡要分析，希望能夠借助于兩者的協同應用，為保障財務管理工作做出較大貢獻。

關鍵詞：財務管理;管理會計;財務會計

隨著當前我國財務管理水平的不斷提升，各個單位都享受著來自于財務管理的重要貢獻，借助于財務管理工作可以有效推動單位穩定有序發展。為了較好優化財務管理工作效果，注重引入和應用管理會計以及財務會計是比較核心的兩個方面。在以往很多單位財務管理工作開展中，雖然管理會計和財務會計也得到了一定程度的應用，但是具體應用效果卻并不是特別理想，很難發揮出兩者的最大運用效益?；诖耍M一步研究管理會計和財務會計在財務管理中的有效運用，并且增強兩者應用的協調性，成為當前研究熱點。

一、財務管理中管理會計的運用

（一）管理會計的作用

在財務管理工作中，管理會計是比較重要的一個方面，其主要目的就是為了提升單位運營效益，確保單位能夠穩定可持續發展。具體而言，管理會計的具體作用表現在以下幾點。

首先，管理會計有助于優化風險管理。對于財務管理工作而言，最為需要關注的問題就是風險，如果存在較為嚴重的風險威脅，又得不到有效防控，必然也就會帶來嚴重的經濟損失。隨著當前市場經濟的發展，風險越來越繁雜，不僅僅類型眾多，往往還存在著較高的隱蔽性，如此也就必然加大了風險管理難度。比如從投資方面來看，風險就需要予以高度重視，而管理會計可以借助于自身強大的分析能力，有效識別其中存在的各類風險因素，制定較為適宜合理的投資方案，最大程度上規避自身損失。

其次，管理會計還可以較好優化成本管理效果。對于當前各個單位的發展而言，成本控制同樣也顯得格外重要，直接關系到單位可持續發展狀況。管理會計能夠在成本管理方面發揮出較強的作用，結合詳細全面分析結果，促使單位自身各項策略制定更為合理可行，避免了因為決策不合理帶來的資金損失。管理會計還可以針對單位各項費用進行直接管控，以制定最為理想的利潤策略，提升成本管理效果。

最后，管理會計還可以優化人本管理效果。在現階段各個單位發展中，人力資源可以說是比較核心的重要關注點，為了較好提升人本管理效果，管理會計同樣也承擔著重要職責。管理會計能夠較好實現對于單位各個人力資源價值的深度挖掘，切實做到量才使用，避免在單位內部出現較為嚴重的人力資源浪費問題。

（二）管理會計優化運用措施

在未來財務管理工作中，為了更好體現管理會計的作用價值，促使其在上述各個方面都具備較強表現，應該在未來加大對于管理會計的重視度，結合管理會計的具體工作職責和任務要求匹配相應的資源，避免設置過多的限制條件，創設管理會計更為理想的工作條件。具體而言，未來財務管理中管理會計的運用需要切實把握好以下幾點。

首先，完善管理會計信息系統至關重要。為了較好凸顯管理會計的作用價值，往往需要為管理會計提供較為詳細全面的數據信息資料，如此也就必然需要重點圍繞著管理會計信息系統進行有效構建，確保管理會計能夠在分析決策方面具備更為強有力的支持。相應管理會計信息系統的構建需要較好融合財務管理各個方面的內容，確保相關信息資料的收集和共享更為及時全面，避免出現明顯信息缺陷或者是滯后性問題。

其次，規范管理會計流程。在財務管理中運用管理會計還需要重點體現出較強的規范性特點，只有規范可靠的管理會計，才能夠較好支持財務管理工作，同時規避自身失誤帶來的嚴重經濟損失。基于此，未來需要在財務管理中重點加大對于管理會計工作的控制力度，依托行業規范以及自身規范進行詳細把關，避免在管理會計工作中出現較多的違規違法行為，尤其是在實務工作中，更是需要加大管控力度。

最后，管理會計人才的培養極為必要。在未來財務管理中要想發揮管理會計的重要作用，必然還需要重點加大對于管理會計人才的有效培養，促使相應管理會計人才能夠勝任于當前崗位工作要求，尤其是能夠從理論和實踐兩個角度進行綜合培養，保障各個管理會計可以更快勝任于自身崗位，體現更強的專業性。

二、財務管理中財務會計的運用

（一）財務會計的作用

在財務管理工作中，財務會計同樣也是必不可少的重要要素，其在單位發展運營中扮演著關鍵角色，如果財務會計出現了較為嚴重的隱患問題，勢必會影響到多個方面工作的開展。基于財務會計的具體運用作用進行分析，其主要表現在以下幾點。

一方面，財務會計在財務管理中是經濟業務核心，涉及到了單位各項和經濟相關聯的業務內容。財務會計能夠對于財務管理中各項經濟業務進行有效監督審查，明確相應經濟業務活動開展可能存在的各類風險問題，如此也就可以有效借助于恰當的財務管理手段予以控制，保障單位經濟業務的穩定安全開展。當然，與此同時，財務會計還可以較好規范各個經濟業務流程，促使經濟業務更為標準可靠，尤其是對于各類違規違法行為，其能夠形成直觀反應，成為企業財務管理中發揮監督作用的重要力量。

另外一方面，財務會計對于單位管理同樣至關重要，有助于優化管理的各個方面，同時還是促使各項管理任務有效落實的關鍵手段。對于單位任何決策以及管理工作的開展而言，往往都離不開經營現狀的分析，而財務會計就可以提供較為全面詳細的經營現狀資料，如此也就能夠輔助各個方面管理工作的開展。在財務會計的參與下，單位管理工作往往還能夠形成較為理想的預測效果，有助于明確未來單位發展的方向，避免企業走彎路、走錯路。

（二）財務會計優化運用措施

基于財務會計在財務管理中的重要作用和價值而言，為了更好優化其運用效果，同樣也需要為財務會計提供較為適宜合理的工作環境，避免在工作開展中存在較多的制約因素，保障其核心地位得到凸顯，具體工作需要關注以下幾點。

首先，未來各個單位需要重點關注于自身財務管理觀念的轉變，有效規避傳統財務管理模式的限制和不良影響，盡量促使財務管理工作可以高度重視財務會計的作用和職能，為財務會計價值的呈現創設理想條件。當然，這種財務管理觀念的轉變還需要積極引入各類先進技術手段，尤其是對于財務會計工作相關聯的一些現代化方式，更是需要加大關注力度，逐步淘汰落后的財務會計工作模式，構建可以更好發揮財務會計工作價值的平臺，利用多種財務會計軟件，推動財務會計發展。

其次，未來單位財務管理工作需要得到全面詳細分析，重點了解財務會計可以參與的各個環節和方向，如此也就可以較好明確各個具體財務會計工作任務和要點，制定更為系統的工作方案，在促使財務會計明確自身職責的前提下，優化工作效益。

最后，加大財務會計的培訓力度極為關鍵，應該圍繞著新形勢下財務會計人員面臨的新要求進行有效教育，促使其不僅僅具備豐富的理論知識，還可以具備較強實踐能力，避免自身在工作中出現較多的問題和缺陷。

三、管理會計與財務會計在財務管理中的協同運用

（一）完善會計制度

在財務管理中有效運用管理會計和財務會計，必然需要首先從會計制度入手進行完善，力求創設更為理想的協同運用條件。雖然管理會計和財務會計存在著較為明顯的差異，但是均屬于會計的范疇，可以通過完善可行的會計制度予以約束，尋求兩者的共同點和協同運行條件，共同為財務管理服務。在會計制度完善中，單位管理人員需要進一步明晰管理會計和財務會計的差異，理清各自不同職能和價值表現，如此也就能夠結合自身具體財務管理工作流程進行合理安排。比如在具體工作開展中，管理會計需要依托于較為充分詳細的信息資料進行分析決策，如此也就需要財務會計能夠及時為其提供準確可靠的會計信息，以形成更為高效協調的運行模式。管理會計有效執行，在制定合理可行的會計方案后，又能夠反過來推動財務會計工作的優化。

（二）關注財務管理全過程

財務管理中管理會計和財務會計的有效運用往往還需要重點考慮到財務管理的各個階段，基于財務管理全過程進行優化，進而才能夠表現出更強的作用效益。在財務管理的事前預測中，管理會計需要重點依托財務會計提供的所有財務信息進行綜合分析，同時考慮到財務會計反應的具體經營狀況，進而也就能夠輔助財務管理做出較為準確可行的判斷評估，確保預測工作更為高效;在始終決策環節中，管理會計以及財務會計更是需要各司其職，重點研究和財務管理相關聯的各個因素，保障報表以及其它賬單應用較為充分，能夠更好服務于財務管理工作;在事后分析總結環節中，管理會計和財務會計同樣也需要積極參與其中，結合自身在前期各項工作中發揮的作用進行深入分析，評估了解自身工作效果，如此也就可以在未來工作開展中形成更為理想的優化效果，以便更好服務于單位發展。

（三）完善財務責任中心

在未來財務管理中有效運用管理會計與財務會計還需要重點關注于相關平臺的有效搭設，促使管理會計以及財務會計都能夠具備較強的工作開展效率，尤其是在涉及到相互之間協助合作的任務時，更是需要依托相應平臺予以踐行?；诖耍鸩酵晟茦嫿ㄘ攧肇熑沃行氖潜容^有效的舉措，其可以更好形成各類數據信息資源的匯總和分享，為管理會計和財務會計提供理想的交流溝通平臺。在財務責任中心中，財務會計提供的各類會計信息可以有效轉化為管理會計信息，進而也就能夠被管理會計合理運用，避免了在信息方面出現的嚴重混亂問題。未來財務責任中心的構建還需要結合ERP系統等進行不斷優化，以求實現更為強大的功能。

（四）注重內部控制

在未來財務管理中有效運用管理會計與財務會計還需要重點關注內部控制，內部控制作為保障財務管理準確可靠的關鍵前提，必然需要各個相關崗位工作人員積極參與其中。管理會計和財務會計在該方面就需要切實履行自身職能，積極參與到內部控制的各個環節中去，以求詳細了解和掌握各個監督審查對象的合理性，對于出現的異常問題也就能夠尋求相關部門的配合，予以及時處理。當然，除了管理會計和財務會計外，往往還需要引入審計人員以及各個部門負責人，共同推動內部控制工作的優化落實。

四、結語

綜上所述，財務管理工作在現階段往往面臨著較高的要求，為了更好提升財務管理效果，重點圍繞著管理會計以及財務會計進行深入探討至關重要，應該進一步發揮管理會計和財務會計的運用價值，并且增強兩者的協同運用效果，力求為財務管理做出更大貢獻。

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（作者單位：重慶市巴南區水利局）