提升配網精益運維的策略

陳偉洪

摘 要：隨著居民用電量的提高，我國電力企業也要加快自身的發展速度，這樣才能夠滿足人們的用電需求。與此同時，也促進了電力企業的發展。為了使居民的安全用電得到保障，電力企業要為居民提供更優質化的服務，這也是配網精益運維的實際意義。

關鍵詞：配網;精益;運維

1 提升配網精益運維的意義

配網管理作為電力企業的重要工作，它發揮的作用不僅僅是提高電力企業的管理能力，更是幫助電力企業實現經濟效益和社會效益的過程，因為配網的運行效率直接決定電力供應的穩定性和供應的質量，如果配網運維的工作沒有做好，那么配網的運行效率就無從保證，將會導致在運行的過程中較易出現故障，降低用戶對電力公司服務的滿意度，嚴重的還會出現服務投訴。

配網精益運維可以利用自動控制與計算機技術。將其用于配網運維中，在離線與在線兩種不同狀態下，均能夠實現對配電網運行情況的監管，配電網運行的效率得到了顯著的提高，在滿足人們用電需求的同時，確保了電力輸送的安全。同時，還可協助工作人員對配網系統的運行情況進行審查，以便及時發現系統運行中存在的問題，采取相應的解決措施，盡可能地消除配網運行中存在的安全隱患風險。

隨著社會經濟的不斷發展，用戶的用電需求在逐漸增長，人們對電力企業服務的要求也越來越高，在這種發展的態勢下，電力企業面臨的市場競爭也十分艱巨，這就需要電力企業要不斷提高自身的服務水平和服務質量，為了確保電力的穩定運行，提升配網的運行質量是首當其沖的，為了打造一個安穩的用電環境，就要不斷的提高配網運行的效率，就要加大對配網運行的維護檢修工作，從而將運行中可能產生的風險消滅在萌芽中。這是促進電力企業穩定發展的重要措施，是提升電力企業經濟效益和社會效益的重要方式。

2 提升配網精益運維的策略

2.1 優化運行環境，科學規劃設計配網

優化電力的運行環境，科學的規劃設計配網是提升配網運行效率的首要環節，因為很多較易出現問題的配網都是在設計的階段就出現了較明顯的問題，如果在設計階段沒有提高重視，將會在今后的運行中后患無窮。為了降低事故發生的頻率，要轉變管理觀念，注重故障的預防管理，應將以往的“出問題、排查搶修、事后分析”轉變為根據線路的具體規劃，對于可能出現故障的部分進行重點巡查和維護，在惡劣天氣到來之前就采取必要保護措施，根據工作的時間、地點及工作流程做出相應的工作方案。這種預備方案是電力配網運維管理的重要組成部分。它的準確運用能夠促進電力配網的長遠發展。通過對預案的實施，能夠從中掌握全局，進一步的發現工作中的問題，并提出解決方案。

2.2 提高對配網日常維修工作的重視

提高對配網日常維修工作的重視是工作能否順利進行的重要因素。電力配網也不例外，在實際的工作中，為了更好的掌控全面的工作內容，就要將責任落實到具體的工作人員中。責任細分能夠提高工作人員的責任心，進一步的降低設備的損耗。在責任細化之后，每個工作人員都有具體的工作區域，這樣在發生問題后，工作人員能夠直接的進行搶修，這大大的提高了工作效率，與此同時，對電力配網的發展也能夠產生積極的影響。

2.3 提升配網質量管理

配網運維工作的開展，主要目的在于實現配網系統運行質量上的提升，滿足人們的用電需求，為電力企業創造出更多的社會效益。為了更好地實現這一目標，需要正確使用配網自動化技術，借助技術力量的幫助，高質量完成配網運維工作。從目前配網自動化技術的使用情況來看，該技術具備遠程監控功能，對于周圍環境惡劣、地質復雜的配電網區域，依靠配網自動化技術的幫助，能夠獲取更多的配網監控信息，以便了解配網的實際運行情況，在第一時間內發現配網中存在的安全隱患問題，以便得到及時地解決，提高配網系統運行的質量，減少因配網故障問題所造成的經濟損失。此外，供電企業的領導層應提高重視度，加大對供電設備質量上的管控，確保電氣設備能夠正常地運行，將設備故障的發生概率降到最低。

2.4 加強考核監督精益化管理

有效的考核監督機制的設定可以提高工作人員的工作責任感，促進工作的高效開展。供電企業要根據現階段配網運行的實際情況做好分析，根據現有的配網管理水平，制定科學的考核監督機制，并進一步完善相關管理制度，考核機制的建立要符合全面性的標準，以工作質量的提高作為貫徹的核心，將配網運行中各個環節的管理都設置嚴格的標準，并在工作中提高監督，將監督考核工作落實到具體的工作流程當中，從而通過科學的考核機制提高配網運行的工作效率。

2.5 加大人才培養，提高配網人才素質

電力配網的運修人員是運維管理的重要組成部分。在實際工作中發揮了重要的作用。這時，運維人員的工作素養也直接決定了工作的有效性。所以提高工作人員的職業素養勢在必行。培訓學習是提高工作人員職業素養的重要手段。首先，要根據實際情況，將工作人員的入職年齡和工作內容進行嚴格的劃分，從而展開針對性的培訓。員工的工作時間不同，直接影響了對事故原因的判斷。因此在培訓的過程中，將重點培訓對象放在資歷較長的工作人員上。其次，根據工作內容進行劃分，針對負責重點項目的工作人員進行系統的培訓，從而降低事故發生的頻率，使工作人員的工作效率得到提升。

3 結束語

在電力企業的發展中，電力企業應該提高對配網運維的重視，優化運行環境，科學規劃設計配網，提高對配網日常維修工作的重視，科學管理配網信息，加強考核監督精益化管理，加大人才培養，提高配網人才的素質，創新配網運檢措施，以此來提高配網運行的效率，確保電力供應的穩定性，為電力企業的穩定發展保駕護航。

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