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廣西農業企業經營管理存在的問題及對策研究

2020-08-09 08:38:37張小川韋燕
科教導刊·電子版 2020年13期
關鍵詞:農業管理

張小川 韋燕

摘 要:我國農業發展面臨國內外雙重壓力,農業企業的發展受到了嚴重影響。目前,在廣西農業企業經營管理中,存在著制度不完善、資金不充足等現象,針對廣西農業企業中存在的問題,提出了完善制度、強化創新意識、提升員工素質等舉措,有助于廣西農業企業的健康發展。

關鍵詞:農業;企業經營;管理

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我國是一個農業大國,目前我國國內市場農業需求不旺盛,同時受到國際市場的巨大競爭壓力。在這樣的背景下,農業企業要積極吸取國外先進經驗,開展產品升級和降本增效工程,提升企業農產品市場主導地位,強化員工素質培訓,使企業持續健康快速的發展。

1農業企業經營管理存在的問題

1.1企業的內部控制制度不健全

目前,我國廣西地區一些農業科技企業缺乏完善的內部管理制度,表現在員工崗位職責不明確、考核機制不完善等,導致員工缺乏工作熱情和積極性。同時,內部會計控制制度缺乏創新,在財務核算時,沒有遵循規范,存在潛在的風險,不利于企業健康、長遠的發展。

1.2企業的科技創新機制乏力

部分廣西農業企業在產品研發和生產活動中,存在著對市場反應速度慢的現象,產品更新換代周期長,缺乏創新機制,研發部門對于新產品的研制積極性不足,導致企業產品專利等知識產權方面的市場競爭力不足。另外,企業于科研院所的聯合緊密程度低,缺乏對高新技術的研發能力,尤其是一些企業自身研發能力弱,若采購相應的研發設備投入大,回報周期長,不利于企業的發展。與科研院所開展合作,無疑會減少前期的資金投入,加快產品的更新換代。

1.3企業發展緩慢,資本積累不足

部分廣西農業企業是由農業科研機構創辦的,這些企業普遍發展緩慢,主要原因在于沒有處理好積累和分配的關系,使得企業無法進行規模化的生產。另一方面,不了解市場的實際需求,無法快速反應,占據市場主導地位。

1.4企業員工素質有待提高

成功的企業具備完善的公司制度和高素質的員工隊伍。目前農業企業的管理人員多是科研院所人員,他們雖然具備扎實的農業產品理論知識和技術能力,但是在企業管理方面有所欠缺,業務水平與專業的企管人才存在差距,無法適應企業發展的需求。此外,企業內部的員工多是由中專、大專學歷人員構成,專業素養相對較弱,缺乏高精尖人才,不利于企業的產品研發和經營管理工作。

2農業企業提高科技創新能力的措施

2.1強化企業科技創新意識

農業企業的管理人員要積極學習國家政策,抓住國家政策扶持機遇,尤其是自主創新能力相關政策。企業負責人重點關注技術研發工作,要始終樹立科技創新是企業發展的根本出路的理念。在開展工作時,要綜合考慮企業發展現狀、資源狀況以及企業發展方向,充分發揮技能型人才的骨干作用,通過開展技術攻關、交流和協作等方式,積極開展創新實踐活動,帶動員工工作積極性,強化創新意識,提升創新能力。

另外,企業在加強品牌建設的同時,還要健全技術儲備制度,尤其是基礎科研和新產品開發方面,持續提升核心競爭力。此外,還要優化企業架構,優化資源配置,實現核心技術、重要技術的自主研發,對于先進的技術、設備和工藝要引進來,消化吸收再進一步創新,提升現有產品的技術水平。建立知識產權管理系統,保護企業知識產權,開展企業保密工作,以防商業機密外泄,使企業造成嚴重的經濟損失。

2.2完善科技創新運行機制

創新能力是企業競爭力的根本,農業企業的創新不僅僅是產品技術的創新,還包括服務創新和管理創新。隨著社會的發展,消費者對于產品的追求不再只是產品的功能性,對于售后的服務質量要求越來越高。農業企業不僅要積極開展產品升級工作,還要跟其它企業或者科研機構組建技術聯盟,通過聯盟合作的方式,提升企業管理水平和科研技術水平。同時,開展產品的服務創新工作,更好的服務消費者,樹立良好的產品口碑,提升產品競爭力。只有通過不斷的完善科技創新運行機制,企業的產品才能夠占據市場主導地位。

2.3加大科技創新資金投入

企業的發展離不開科技創新,通過科技創新,能夠實現產品的技術升級,開展材料替換研究能夠大幅降低產品的生產成本。為此,企業在經營運行過程中,要注重科技創新資金的投入。資金的獲取,一方面,可以爭取政府資金支持,減輕企業資金壓力,另一方面,可以通過多種渠道籌集資金,降低企業運營風險。

2.4加快人才隊伍建設

農業企業的發展,離不開一支具有專業素養的人才隊伍。企業要高度重視科技人才的引進和管理工作,要建立完善的人才管理和激勵制度。將企業員工的薪資水平與企業的經濟效益掛鉤,提升員工的創新和工作積極性。建立人才培養機制,定期開展專業技術培訓活動,利用企業或高校的專家、博士后工作站等帶動企業的產品研發和員工創新能力。此外,向員工灌輸良好的企業文化,增強企業凝聚力和向心力。

3結語

農業企業面對的是農民,在發展企業時,要始終堅持誠信為本的原則,要本著顧客至上的原則,為顧客著想,嚴謹假冒偽劣產品坑害農民。堅持科技創新,以科學發展觀為指導思想,積極開展產品創新創造,綜合提升企業競爭力和產品市場占有率。

作者簡介:張小川(1983.06—)男,漢族,廣西蒙山人,碩士,廣西農業職業技術學院講師,廣西華亞金橋農業科技開發有限責任公司總經理,研究方向:農業英語翻譯、農業企業經營管理。

參考文獻

[1]苗運香.農業企業經營管理存在的問題及對策[J].安徽農學通報,2012,18(08):10-10,34.

[2]羅湘龍.農業企業在互聯網時代會計核算 存在的問題與對策[J].南方農村,2019,35(03):43-45.

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